I. Khái quát chung về hoạt động của NHNo&PTNT Hà Tây.
1.1 Về kinh tế xã hội của tỉnh Hà Tây.
Địa bàn hành chính của tỉnh gồm 12 huyện, 2 thị xã, 14 thị trấn,324 xã. Tổng số hộ toàn tỉnh 48.000 hộ, trong đò hộ nghèo chiếm15%.
Năm 2002, hoạt độnh kinh doanh của NHNo&PTNT Hà Tây tiếp tục phát triển ổn định trong điều kiện kinh tế xã hội có nhiều triển biến. Kinh tế tỉnh Hà Tây có mức tăng trởng khá, GDP tăng 9,87% (tăng cao hơn 2,2% so với năm 2001 ). Sản xuất nông nghiệp đợc mùa cả hai vụ tổng số lợng lơng thực đạt 1,035 ngàn tấn, đạt 103% kế hoạch năm,tăng 7,6%so với năm 2001, giá trị tiểu thủ công nghiệp 4.888tỷ tăng 25%, thơng mại dịch vụ tăng 12%. Nhiều khu, cụm công nghiệp của TƯ, của tỉnh đợc quy hoạch đang đi vào hoạt động, Tăng thêm việc làmcho trên4000 lao động, 147 làng nghề hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả. Đến nay, tỉnh đã cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cho 280.000 hộ đạt 51,7% tổng số hộ. Một số dự án kinh tế của tỉnh đã và đang triển khai nh phát triển đàn bò
sữa ,lợn hớng nạc Tạo cơ hội cho Nhân hàng nông nghiệp mở rộng kinh doanh…
trong năm 2003 và các năm tiếp theo .
Về xã hội của tỉnh Hà Tây: công tác an linh quốc phòng giữ vững tình hình chính trị và trật tự xã hội ngày càng ổn địng ,dời sống nhân dân đợc cải thiện .
Đảng và Nhà nớc có nhiều chủ trơng và chính sách khuyến khích phát triển sản xuất nhằm công nghiệp hoá nông nghiệp nông thôn .Ngành Ngân hàng ban hành nhiều quy chế mới ,đặc biệt là những quy định cho vay đối với khách hàng, đã tháo gỡ cơ bản những vớng mắc về cơ chế, thể lệ tín dụng đợc thông thoáng hơn tạo môi trờng tốt cho công tác đầu t tín dụng Ngân hàng.
Bên cạnh những thuận lợi thì hoạt động kinh doanh Ngân hàng còn gặp những khó khăn nh :đặc trng kinh tế của tỉnh Hà Tây chủ yếu là thuần nông cha có các doanh nghiệp nhà nớc lớn làm chủ đạo .Khách hàng có quan hệ vơi NHN0&PTNT Hà Tây da số là hộ nông dân chiếm tỷ lệ 71% trong tổng d nợ .Thành phần kinh tế doanh nghiệp nhà nớc doanh nghiệp ngoài quốc doanh chỉ chiếm 29%.
Sản xuất công nghiệp tiểu thủ công nghiệp đang phát triển nhng sản phẩm làm ra tiêu thụ chậm ,giá cả không ổn định dự án ,phơng án sản xuất kinh doanh thiếu tính khả thi ,thu nhập của ngời lao động trong nông nghiệp thấp ,ảnh hởng đến việc thanh toán trả nợ Ngân hàng .
Quá trình sắp xếp lại các doanh nghiệp nhà nớc nh :cổ phần hoá ,bán khoán ,cho thuê tiến hành còn chận ,các doanh nghệp nhà nớc vẫn cha có dự án phát triển vững chắc ,bền lâu ,do đó cũng hạn chế đến việc nghiên cứu mở rộng đầu t tín dụng Ngân hàng .
Từ tình hình trên đã ảnh hởng không nhỏ đến hoạt động kinh doanh của NHNo&PTNT Hà Tây nói chung và hình thức TTKDTM nói riêng.
NHNo&PTNT Hà Tây đợc thành lập vào tháng 10 năm 1991 trên cơ sở sát nhập 8 đơn vị thuộc NHNo Hà Sơn Bình và 6 đơn vị thuộc NHNo Thành phố Hà Nội chuyển giao.
Từ ngày đầu thành lập, NHNo Hà Tây có tổng số biên chế ban đầu là 1.181 ngời, về quy mô toàn tỉnh có 14 NHNo huyện, thị và 28 phòng giao dịch, bàn tiết kiệm. Về cơ sở vật chất và phơng tiện công cụ kinh doanh còn thiếu và lạc hậu. Tổng số nguồn vốn huy động là 77,9 tỷ, d nợ cho vay các thành phần kinh tế là 46,2 tỷ, trong đó d nợ cho vay đối với kinh tế Quốc doanh và kinh tế tập thể chiếm 89%, nợ quá hạn là 7,8 tỷ chiếm 16,8% trên tổng d nợ, kết qủa tài chính đã lỗ 5,2 tỷ đồng.
Đứng trớc thực trạng hết sức khó khăn trên, NHNo & PTNT Hà Tây đã hoà chung vào tiến trình đổi mới của đất nớc luôn bám xát chủ trơng, chính sách của Đảng, Nhà nớc, định hớng phát triển kinh tế của tỉnh uỷ, hội đồng nhân dân, uỷ ban nhân dân tỉnh để đề ra phơng hớng hoạt động của Ngân hàng. NHNo & PTNT Hà tây đã kiên quyết thực hiện sắp xếp lại tổ chức, tinh giảm đội ngũ cán bộ gắn với mở rộng mạng lới gần dân, sát dân, đổi mới cơ sở vật chất kỹ thuật và công nghệ Ngân hàng. Đặc biệt là áp dụng công nghệ điện tử tin học trong quá trình thanh toán.
Qua gần 10 năm thực hiện đổi mới hoạt động NHNo & PTNT Hà tây đã thu đ- ợc những kết quả đáng khích lệ. Tính đến 31/12/2002:
- Tổng nguồn vốn tự huy động đạt 2411 tỷ tăng gấp 31 lần so với buổi ban đầu mới thành lập, đã tăng so với đầu năm là 404 tỷ, tốc độ tăng trởng 2,1 % đạt 100 % kế hoạch cả năm.
- D nợ cho vay đạt 1444 tỷ tăng gấp 31,3 lần so với buổi ban đầu mới thành lập.
- Kết quả tài chính ngày càng ổn định, đời sống cán bộ công nhân viên ngày càng tăng lên.
- Cơ sở vật chất mạng lới hệ thống máy vi tính đợc tăng cờng, đến hết năm 2002 tổng số 67 điểm giao dịch bao gồm 14 huyện thị, 46 Ngân hàng loại 4 và 7 Ngân hàng lu động, 100 % các điểm giao dịch trực tiếp trên máy vi tính với tổng số 214 dàn máy vi tính và các thiết bị đồng bộ.
- Trình độ cán bộ thì tăng lên rõ rệt với 869 cán bộ, giảm so với buổi ban đầu 312 cán bộ, trình độ ĐH trên ĐH chiếm 40 %. Số cán bộ trung cấp, chuyên môn nghiệp vụ chiếm tỷ lệ 57 %.
Với sự nỗ lực, cố gắng của ban lãnh đạo cũng nh tập thể nhân viên mà tình hình hoạt động kinh doanh của NHNo Hà Tây ngày càng khởi sắc. Để có cái nhìn cụ thể tứng bớc phát triển của Ngân hàng ta có thể đi sâu nghiên cứu các hoạt động sau: