V. Công tác chăm sóc khoẻ NLĐ
V.1. Khám sứckhoẻ cho NLĐ
Tổng công ty hàng không Việt Nam rất chú trọng đến việc khám sức khoẻ cho NLĐ, để lựa chọn NLĐ phù hợp cả về thể lực và trí lực cho các nghê/công việc xác định. Dựa vào quyết định số 2087/CAAV của Cục trởng HKDDVN quy định về nghề/ công việc nặng nhọc, độc hại của ngành HKDD, từ đó có các quy định về tiêu chuẩn khám tuyển,thời hạn khám tuyển định kỳ với những công việc cụ thể. Việc khám tuyển, khám SK định kỳ cho NLĐ ở các DN đợc thực hiện bởi Trung tâm y tế ( Cục HKDDVN ), trung tâm có đội ngũ cán bộ nhân viên y tế chuyên môn tốt, trang thiết bị hiện đại có thể thực hiện đợc mọi xét nghiệm chuyên khoa, siêu âm, đối với các bệnh
cần phải có các biện pháp điều trị lâu dài, chuyên sâu thì đợc trung tâm chuyển lên các bệnh viện tuyến trên. Hàng năm, các DN trực thuộc TCT HKVN đã danh ra các khoản chi phí khá cao cho việc chăm sóc sức khoẻ NLĐ nói chung và khám sức khoẻ định kỳ, khám tuyển nói riêng.
Bảng 18: Kinh phí công tác CSSK NLĐ và tỷ lệ ngời đợc khám phân loại SK ( % )
STT Tên doanh nghiệp Kinh phí (triệu đồng) Tỷ lệ ngời khám trong TSLĐ (%)
Năm 2000 Năm 2001 Năm 2000 Năm 2001
1 TMMĐNB 854 890 97 98
2 VPKVMN 160 154 92 96
3 XNMB A76 664 584 60 60
4 Cty DVHKSBNB 342 367 89 86
5 Cty XDHK 1.958 1.719 96 98
6 Đoàn tiếp viên 174 195 100 100
7 Đoàn bay 919 217 232 100 100
8 Toàn TCT 8.834 8371 87 89
Bên cạnh các DN thờng xuyên tổ chức khám sức khoẻ định kỳ cho NLĐ còn có các DN cha hoàn thành tốt công tác này, điều này phản ánh qua các báo cáo thực hiện công tác BHLĐ tại các DN. Ví dụ: Cty DVHK SBNB báo cáo năm 2000 và 6 tháng đầu năm 2001 cha có phân loại SK NLĐ; XNMB A75 báo cáo năm 2000 và 6 tháng đầu năm 2001 cha có phân loại SK NLĐ
Các DN đều dành một khoản kinh phí khá lớn cho công tác CSSK NLĐ trong đó có việc khám sức khoẻ định kỳ, thờng kinh phí chăm sóc sức khoẻ chiếm từ 25% – 45% kinh phí BHLĐ , có các DN nh XDHK đã dành khoảng 50% kinh phí BHLĐ cho công tác này.
Hàng năm, 75% số DN có trên 80% NLĐ nghiêm chỉnh chấp hành quy định về khám sức khoẻ định kỳ. Trong số này đạt gần 100% NLĐ ở đoàn bay 919, đoàn tiếp viên đợc giám định sức khoẻ định kỳ hàng năm bởi yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn bay đòi hỏi thể lực của các phi công và tiếp viên phải thực sự tốt ( Ng ời không khám chỉ là CBCNV văn phòng ở các đoàn, nhng số này rất ít). Các DN SXKD khác thì đạt tỷ lệ thấp hơn nh ở xí nghiệp TMMĐNB, A76, Công ty DVHKSBNB, Cty XDHK..
Khám sức khoẻ định kỳ cho NLĐ đợc thực hiện một cách toàn diện ở mọi chức năng nh khám chuyên khoa hô hấp, tim mạch, xét nghiệm máu, mắt, tai, siêu âm bụng; đối với lao động đặc thù ( phi công, tiếp viên, dẫn đờng băng..)việc khám sức khoẻ
tuân theo yêu cầu nghiêm ngặt của ICAO; Đối với NLĐ làm việc trong ĐKLĐ có thể gây BNN đợc khám phát hiện BNN nh biều đồ điếc nghề nghiệp, xét nghiệm chuyên khoa; đối với lao động nữ đợc khám chuyên khoa về phụ nữ.
Sau khi ngời lao động đợc khám sức khoẻ và phân loại sức khoẻ thì các DN có các chế độ cụ thể đối với từng đối tợng
Ngời lao động có sức khoẻ loại I, II: Làm việc và hởng chế độ lao động bình th- ờng.
− NLĐ có sức khoẻ loại III: Các biện pháp bồi dỡng nâng cao sức khoẻ NLĐ và không làm việc nặng nhọc.
− NLĐ có sức khoẻ loại IV, V: Có kế hoạch theo dõi định kỳ 6 tháng/1lần đợc tạo điều kiện khám và điều trị chuyên khoa, đợc bố trí làm việc khác thích hợp.
Một số doanh nghiệp có các khu điều dỡng cho NLĐ sức khoẻ yếu nh Cty XDHK có các khu điều dỡng ở Vũng Tàu , Đà Lạt..NLĐ có sức khoẻ yếu đợc DN tổ chức điều dỡng với mức chi phí từ 500.000 – 1 triệu đồng/1 ngời. Hàng năm các DN tổ chức cho NLĐ đi nghỉ mát, du lịch tại các nơi trong nớc và nớc ngoài nhằm nâng cao tinh thần và thể lực cho NLĐ.
Nhận xét: Công tác chăm sóc sức khoẻ NLĐ nói chung và công tác khám sức khoẻ NLĐ nói riêng ở TCT HKVN đợc quan tâm và đầu t thích đáng, bởi các DN trực thuộc TCT HKVN có nguồn kinh phí khá cao so với DN khác trong nớc. Việc khám sức khoẻ NLĐ còn phụ thuộc vào ý thức NLĐ , đối với đơn vị có yêu cầu nghiêm ngặt về sức khoẻ NLĐ nh phi công, tiếp viên, dẫn đờng bay.. thì việc khám sức khoẻ NLĐ đợc thực hiện rất tốt. Bên cạnh đó là các DN có tỷ lệ khám sức khoẻ cha thu hút đợc toàn bộ NLĐ trong DN bởi nhiều nguyên nhân: hoặc NLĐ không thể tập trung đợc trong thời điểm tổ chức khám định kỳ vì lý do thuyên chuyển giữa các đơn vị, hoặc vì đi công tác; hoặc NLĐ vì lý do cá nhân mà không đi khám ( sợ đi khám, sợ bị chuyển sang vị trí lao động khác, cha ý thức đầy đủ về khám sức khỏe định kỳ..). Nguyên nhân chủ yếu là công tác quản lý sức khoẻ NLĐ cha đồng bộ ở các DN nói riêng và TCT HKVN nói chung.