Giải pháp, kiến nghị nhằm xây dựng Hà Nội thành trung tâm tài chính

Một phần của tài liệu Trung tâm tài chính Hồng Công- Bài học kinh nghiệm cho Hà Nội” (Trang 115)

đầu tư cho một số văn phòng xúc tiến đầu tư ở nước ngoài. Nhà đầu tư sau khi tiếp xúc với văn phòng xúc tiến của Thái Lan gần nhất để tìm hiểu thông tin và cơ hội kinh doanh, nếu có nguyện vọng có thể làm thủ tục tại ngay nơi đó.

3.2.5. Chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng hỗ trợ ngành tài chính:

Khuynh hướng quốc tế hoá của ngành dịch vụ tài chính Hồng Công là rất rõ ràng. Từ những thập niên 80 của thế kỷ trước, các hoạt động sản xuất trực tiếp đã được các doanh nghiệp Hồng Công chuyển về Trung Quốc đại lục, nơi có nguồn đầu vào rẻ như nguyên, nhiên liệu, nhân công… Các doanh nghiệp ở Hồng Công chỉ đóng vai trò thương mại và thanh toán. Hiện tại, ngành dịch vụ luôn chiếm hơn 90% GDP (Bảng 1.2) trong đó, ngành tài chính -ngân hàng, bảo hiểm thuộc bốn ngành quan trọng hàng đầu (Bảng 1.3). Những đặc điểm này rất phù hợp với yêu cầu của một trung tâm tài chính và sự phát triển của các ngành dịch vụ đã hỗ trợ sự phát triển của trung tâm tài chính.

3. 3. Giải pháp, kiến nghị nhằm xây dựng Hà Nội thành trung tâm tài chính

3. 3. Giải pháp, kiến nghị nhằm xây dựng Hà Nội thành trung tâm tài chính

3. 3. Giải pháp, kiến nghị nhằm xây dựng Hà Nội thành trung tâm tài chính

Các định chế tại tại Hà Nội cũng cần có chính sách thu hút nhân tài. Đây là điều kiện tiên quyết để có các dịch vụ có chất lượng cao. Muốn vậy, có thể tuyển dụng các chuyên gia giỏi, có trình độ, kinh nghiệm, thậm chí là người nước ngoài vào vị trí cấp cao, áp dụng biện pháp kiểm soát theo kiểu phương Tây, cho phép người đứng đầu mỗi định chế có quyền được sa thải những giám

Một phần của tài liệu Trung tâm tài chính Hồng Công- Bài học kinh nghiệm cho Hà Nội” (Trang 115)