Tuyển dụng lao động

Một phần của tài liệu 756 Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty xây dựng Lũng Lô (Trang 46 - 48)

* Chế độ tuyển dụng

- Ưu tiên tuyển chọn quân nhân hoàn thành nghĩa vụ ở các đơn vị Công binh hoặc con em cán bộ trong Binh chủng và các cán bộ trong Binh chủng chuyển ra ngoài Quân đội nhưng còn sức khỏe lao động.

Riêng đối với lao động đặc thù Quốc phòng, sẽ áp dụng hình thức hợp đồng lao động đặc biệt. Công ty muốn tuyển dụng hoặc cho thôi việc phải báo cáo lên Thủ trưởng báo cáo lên Thủ trưởng Bộ tư lệnh phê duyệt (trên cơ sở quy hoạch quân số Quốc phòng).

- Người lao động trong các doanh nghiệp Quốc phòng tuyển dụng theo hình thức hợp đồng lao động đặc biệt theo quy định được hưởng mọi chế độ chính sách hiện hành của Nhà nước và Bộ quốc Phòng;

- Chiến sỹ nghĩa vụ quân sự của công ty được thực hiện đầy đủ nghĩa vụ và quyền lợi như quân nhân nghĩa vụ quân sự khác.

Quá trình tuyển dụng được tiến hành bởi ban Giám Đốc, phòng tổ chức hành chính và những người quản lý trực tiếp của các vị trí cần tuyển dụng.

Đvt: Người

TT Nội dung Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007

1 Tuyển dụng mới 196 317 117

- Chuyên viên 4 0 0

- ĐH - CĐ 53 51 13

- Trung cấp 9 13 4

- Lái xe, lái máy thợ

các loại 49 97 22

- LĐ phổ thông 81 156 78

2 Tuyển dụng CNVQP 22 0 0

3 Chuyển loại HĐLĐ dài

hạn 148 42 0

4 Thanh lý HĐLĐ 48 73 178

5 Tiếp nhận từ đơn vị

khác 8 4 4

Nguồn: “Thống kê lao động - Phòng Tổ chức - Lao động”. Nhìn chung các đơn vị đã thực hiện công tác tuyển dụng, quản lý lao động theo đúng tuần tự của Quy chế tiếp nhận, tuyển dụng và quản lý lao động của công ty đã ban hành, quy định của Luật lao động, Quân đội. Xuất phát từ yêu cầu thực tế cảu nhiệm vụ để các đơn vị tuyển dụng lao động, nhìn chung các đơn vị không tuyển dụng tràn lan, bố trí nhân sự chồng chéo, tránh lãng phí về chí phí nhân công. Các phòng ban Xí nghiệp đều có báo cáo tờ trình với Giám Đốc công ty khi có nhu cầu tuyển dụng.

* Hạn chế: Tuy nhiên một số xí nghiệp vẫn chưa quản lý được lực lượng lao động thời vụ tại các công trường, việc tuyển dụng lao động thời vụ, ngắn hạn theo tổ đội, xí nghiệp giao hết cho chỉ huy công trường, không có kế hoạch sử dụng lao động cụ thể, cần thiết cho từng dự án nên việc quản lý quân số thời vụ gặp nhiều khó khăn.

Vì lẽ đó có nhiều vấn đề đặt ra đối với công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.

Một phần của tài liệu 756 Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty xây dựng Lũng Lô (Trang 46 - 48)