II. Thực trạng tình hình sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cơ Khí Hà
3. Thực trạng việc thực hiên chức năng quản trị nhân sự ảnh hởng đến hiệu
3.5.2. Tạo và gia tăng động lực làm việc bằng Tiền thởng
Theo quyết định 249/QĐ-TCTĐ ngày 26/2/2001 của Ban giám đốc công ty: “Cán bộ công nhân viên các xởng, phân xởng, phòng ban có thành tích trong công tác sản xuất kinh doanh đạt tiêu chuẩn thi đua đều đợc công ty khen thởng hoặc đề nghị cấp trên khen thởng”
+ Thởng đột xuất: chế độ này công ty dành để thởng cho các cá nhân, tập thể có thành tích đột xuất nh: tháo gỡ khó khăn, khắc phục đợc sự cố bất ngờ có tính nghiêm trọng
+ Thởng do tiết kiệm nguyên vật liệu: khuyến khích hạ mức tiêu hao vật t và tăng thu hồi phế liệu.
+ Thởng do sáng kiến cải tiến kỹ thuật: những sáng kiến, cải tiến kỹ thuật làm lợi cho công ty đều đợc ghi nhận và khen thởng. Mức thởng đợc tính theo tỷ lệ % giá trị làm lợi.
+Thởng thi đua: nhằm tìm đợc nhiều lao động giỏi và thúc đẩy phong trào thi đua tăng năng suất lao động làm lợi cho công ty
Năm 2005 Công ty đã thởng cho 150 công nhân viên thờng xuyên vợt mức kế hoạch, 134 ngời có ý thức chấp hành kỷ luật lao động tiêu biểu, 18 lao động có sáng kiến quản lý và cải tiến kỹ thuật, 608 lao động đạt danh hiệu lao động giỏi, 20 lao động đạt chiến sỹ thi đua cấp cơ sở, 17 tập thể đạt danh hiệu đơn vị lao động giỏi:
- Lao động giỏi đợc thởng: 100.000đ/ngời - Chiến sỹ thi đua đợc thởng: 200.000đ/ngời
- Tập thể lao động giỏi đợc thởng: 500.000đ/đơn vị
- Khen thỏng công trình chế tạọ khuôn dập cho nhà máy Z551: 1.000.000đ - Khen thởng hợp đồng WEB: 2.000.000đ
- Khen thởng hợp đồng xuất khẩu : 1.500.000đ
3.6. Kỷ luật lao động
Kỷ luật lao động đã đợc công ty Cơ khí Hà nội cụ thể hoá và đợc thể hiện trong nội quy lao động của công ty. Sau khi lao động đợc tuyển vào làm việc công ty đều có những buổi giới thiệu và giải thích những nội dung của nội quy lao động trong công ty. Mỗi khi có sự thay đổi về nội dung công ty đều có thông báo cụ thể đến từng nhân viên.
áp dụng nội quy lao động và kỷ luật lao động, công ty Cơ Khí Hà nội nhằm ngăn ngừa các hành vi sai phạm, củng cố và duy trì kỷ luật trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Việc xây dựng quy chế và tiến hành kỷ luật lao động của công ty đợc tiến hành công khai và dân chủ. Trong đó viêc xử lý kỷ luật đối
với ngời lao động của công ty tuân theo bộ Luật lao động đã sửa đổi bổ xung năm 2002. Khi xử lý lao động bị kỷ luật công ty đều có sự tham khảo ý kiến của các đoàn thể trong công ty nh : Công đoàn, đoàn thanh niên, hội phụ nữ
Việc chấp hành nội quy của công nhân tại công ty cơ khí Hà Nội là tơng đối tốt, số lần công nhân vi phạm không nhiều, và thờng đợc nhắc nhở sửa chữa kịp thời nên không xảy ra sai phạm nghiêm trọng. Kỷ luật lao động là một công cụ sử dụng lao động rất có hiệu quả tại công ty Cơ Khí Hà Nội. Nó giúp công ty duy trì đợc giờ giấc làm việc, thái độ và trách nhiệm của ngời lao động tốt hơn, giảm bớt sai phạm, nâng cao kết quả sản xuất kinh doanh.