II. Thực trạng tình hình sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cơ Khí Hà
2.1.2Phân tích hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực theo chỉ tiêu thờ
2. Phân tích thực trạng tình hình sử dụng nguồn nhân lực thông qua các chỉ
2.1.2Phân tích hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực theo chỉ tiêu thờ
và thời gian nghỉ ngơi
- Thời gian nghỉ ngơi: ngời lao động làm việc 8h liên tục nghỉ 30phút giữa ca tính vào giờ làm việc. Làm ca đêm đợc nghỉ 45 phút tính vào giờ làm việc, phụ nữ trong thời gian nuôi con nhỏ dới 12tháng đợc nghỉ mỗi ngày 1h vào giờ làm việc.
Ngời lao động đợc nghỉ hởng nguyên lơng kể cả thu nhập những ngày lễ (8ngày/năm) theo quy định tại Điều 73 và nghỉ việc riêng, nghỉ không lơng đợc quy định tại Điều 78, 79 (BLLĐ). Chế độ thai sản theo Điều 114, 144. Chế độ con ốm mẹ nghỉ dành cho nữ có con nhỏ hơn 3 tuổi và 15 ngày hoặc con từ 3-7 tuổi là 12ngày/năm.
- Về chế độ nghỉ phép : Nếu ngời lao động có thời gian làm việc đủ 12 tháng thì ngày nghỉ hàng năm đủ số ngày quy định tại Điều 74 của BLLĐ. Nếu thời gian làm việc cha đủ 12 tháng thì ngày nghỉ hàng năm đợc tính tơng ứng với số tháng làm việc trong năm. Với mức nghỉ hàng năm 12 ngày làm việc đối với ngời lao động trong điều kiện lao động bình thờng (đợc hởng nguyên lơng cấp bậc). 14 ngày làm việc đối với lao động làm việc nặng nhọc, độc hại (đợc hởng nguyên l- ơng cấp bậc kỹ thuật).
Tóm lại việc sử dụng ngày công lao động tại công ty cơ khí Hà nội đợc thực hiện theo quy chế xí nghiệp trên cơ sở BLLĐ viết năm 1994.
Tình hình sử dụng lao động ở công ty tơng đối tốt nhng vẫn còn một số hạn chế sau:
+ Số ngày vắng theo luật lao động quy định: ốm đau,con ốm... chiếm 20-25% tổng số ngày vắng mặt và ngừng việc.
+ Tỷ lệ vắng mặt và ngừng việc do thiếu nguyên vật liệu, mất điện... hạn chế đến mức tối đa và có thể làm bù, tơng ứng với năm 2001 là 1529 ngày công và năm 2005 là 463 ngày công.
Phần chủ yếu của tổng số ngày công ngừng việc gần bằng 72% là do thiếu việc. Nhu cầu thị trờng không ổn định. Do đó hợp đồng lúc nhiều, lúc ít dẫn đến biến động về nhu cầu lao động. Bên cạnh đó còn do hệ thống máy móc thiết bị của công ty còn lạc hậu, cũ kỹ do đó việc tận dụng thời gian và công suất của máy không đạt hiệu quả đến mức tối đa.
Nh vậy công ty đã cố gắng sử dụng tối đa thời gian lao động có thể nhng do điều kiện khách quan dẫn đến việc phải làm thêm ca, nghỉ không lơng và không có việc làm. Vì thế bên cạnh việc sử dụng tối đa thời gian lao động, công ty cần phải tìm các biện pháp nh tân trang, mua mới máy móc thiết bị nhằm đáp ứng tốt việc sử dụng hiệu quả ngày công lao động.