Một số kinh nghiệm bước đầu

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN: Phát triển đội ngũ cán bộ người dân tộc thiểu số ở tỉnh Hòa Bình trong giai đoạn hiện nay doc (Trang 59 - 60)

Từ những thành tựu, hạn chế và nguyên nhân trong phát triển ĐNCB người DTTS tỉnh Hòa Bình những năm qua, có thể rút ra một số kinh nghiệm bước đầu như sau:

Quán triệt đầy đủ các quan điểm, chủ trương, chính sách của Đảng, Nhà nước và của Tỉnh về công tác quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, bố trí, sử dụng và luân chuyển cán bộ, trong đó có cán bộ người DTTS.

Khảo sát, đánh giá chính xác về thực trạng ĐNCB người DTTS. Xây dựng quy hoạch cán bộ DTTS gắn với chiến lược phát triển kinh tế - xã hội của từng địa phương đơn vị, trên cơ sở đó xây dựng kế hoạch, chương trình đào tạo, bồi dưỡng, bố trí, sử dụng và luân chuyển sao cho thích hợp. Đồng thời, phải coi công tác quy hoạch, đào tạo cán bộ người DTTS là trách nhiệm của toàn dân, của hệ thống chính trị các cấp.

Gắn quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, bố trí, sử dụng và luân chuyển với việc rà soát, bổ sung, điều chỉnh và ban hành kịp thời các chính sách chế độ đối với ĐNCB người DTTS, nhất là ở các xã thuộc vùng sâu, vùng xa.

Các cơ quan chức năng làm công tác tổ chức cán bộ các cấp phải thường xuyên phối hợp, kịp thời tham mưu và giúp cấp ủy đảng, chính quyền, đoàn thể làm tốt công tác quy hoạch, đào tạo, sử dụng và luân chuyển cán bộ người DTTS. Kiện toàn, nâng cao chất lượng hoạt động của ĐNCB làm công tác tổ chức cán bộ các cấp là điều kiện tiên quyết để triển khai, thực hiện ngày càng có hiệu quả công tác phát triển ĐNCB người DTTS của tỉnh.

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN: Phát triển đội ngũ cán bộ người dân tộc thiểu số ở tỉnh Hòa Bình trong giai đoạn hiện nay doc (Trang 59 - 60)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(91 trang)