7. Kết luận (Cần ghi rõ mức độ đồng ý hay không đồng ý nội dung đề tài và các yêu cầu chỉnh sửa,
3.2.4Chức năng và nhiệm vụ các bộ phận
- Giám đốc: Trực tiếp điều hành mọi công việc của chi nhánh theo qui chế
qui định chung của toàn hệ thống.
- Các phó Giám đốc: Giúp việc cho giám đốc điều hành một số mặt công
tác do Giám đốc phân công và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về nhiệm vụ được giao.
- Phòng thẩm định: Thu thập quản lý cung cấp thông tin phục vụ cho việc
thẩm định, tổ chức kiểm tra công tác thẩm định của chi nhánh, tập huấn nghiệp vụ cho cán bộ thẩm định, thực hiện chế độ thông tin, báo cáo qui định, thẩm định khoản vay.
- Phòng tín dụng: Trực thuộc phó Giám đốc phụ trách kinh doanh, tham
mưu cho Giám đốc nghiên cứu ban hành qui chế, hướng dẫn các nghiệp vụ có liên quan đến hoạt động tín dụng, trực tiếp xây dựng chương trình thẩm định, tái thẩm định các dự án tín dụng. Thường xuyên phân loại dư nợ, phân tích nợ quá hạn, tìm nguyên nhân và đề xuất hướng khắc phục.
- Phòng kế hoạch và nguồn vốn tổng hợp: Huy động vốn, điều chuyển
vốn, tuyên truyền tiếp thị, phát triển thị trường…tổng hợp các nguồn vốn.
- Phòng vi tính: Tổng hợp, thống kê và lưu trữ số liệu, thông tin có liên quan đến hoạt động của chi nhánh. Xử lý các nghiệp vụ phát sinh liên quan đến hạch toán kế toán, kế toán thống kê, hạch toán nghiệp vụ về tín dụng và các hoạt động khác phục vụ cho hoạt động kinh doanh, quản lý, bảo dưỡng và sửa chữa máy móc, thiết bị tin học.
- Phòng kế toán ngân quỹ: Trực tiếp hạch toán kế toán, hạch toán thống kê và thanh toán theo qui định của NHNo, xây dựng chỉ tiêu kế hoạch tài chính, quyết toán kế hoạch thu chi tài chính, quỹ tiền lương. Quản lý và sử dụng quỹ, thực hiện các khoản nộp ngân sách Nhà nước, thực hiện nghiệp vụ thanh toán trong và ngoài nước.
- Phòng thanh toán quốc tế: Khai thác, huy động nguồn vốn ngoại tệ, tiếp nhận ủy thác đầu tư, kinh doanh ngoại tệ, thanh toán quốc tế, tín dụng, thực hiện nghiệp vụ ngoại hối.
- Phòng kiểm toán kiểm tra nội bộ: Kiểm tra kiểm soát việc chấp hành qui trình nghiệp vụ kinh doanh. Giữ gìn kỷ cương, kỷ luật nội bộ nhằm bảo toàn và
phát triển vốn, tài sản và các nguồn nhân lực khác, chấp hành đúng pháp luật, các qui chế quản lý của ngành và nội qui, qui định của cơ quan, hạn chế những rủi ro trong hoạt động kinh doanh của Ngân hàng, đảm bảo tính trung thực và tin cậy của số liệu hạch toán, bảo vệ quyền lợi của người lao động và của khách hàng.
- Phòng hành chính: Có chức năng xây dựng và đôn đốc thực hiện chương
trình công tác đã được Giám đốc phê duỵêt. Lưu giữ các văn bản pháp luật có liên quan đến NHNo và văn bản định chế của NHNo. Giao tiếp với khách hàng đến làm việc, công tác tại chi nhánh. Quản lý con dấu, thực hiện công tác hành chính, văn thư, lễ tân, phương tiện giao thông, bảo vệ, y tế của NHNo. Thực hiện công tác xây dựng cơ bản, sửa chữa tài sản cố định, mua sắm công cụ lao động, quản lý nhà tập thể, nhà khách, nhà nghỉ của cơ quan.
- Phòng tổ chức cán bộ và đào tạo: Trực thuộc sự điều hành trực tiếp của Giám đốc, thực hiện công tác qui hoạch cán bộ, đề xuất cử cán bộ, nhân viên đi công tác, học tập trong và ngoài nước. Bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật cán bộ, nhân viên. Trực tiếp quản lý hồ sơ cán bộ, thực hiện chế độ quản lý đối với cán bộ nghỉ hưu, nghỉ chế độ qui định.