thần trách nhiệm, cĩ nghiệp vụ cao
Việc xây dựng đội ngũ cán bộ Tài chính chuyên trách, cĩ tinh thần trách nhiệm, cĩ nghiệp vụ Tài chính kế tốn cần được xem như một khâu then chốt trong việc hồn thiện quản lý Tài chính. Để thực hiện giải pháp này cần từng bước thực hiện các bước sau:
• Rà sốt đánh giá lại tồn bộ bộ máy quản lý Tài chính kinh tế về năng lực, trình độ, phẩm chất đạo đức. Trên cơ sở đĩ tiến hành sắp xếp lại tổ
chức, kiện tồn lại tồn bộ bộ máy quản lý Tài chính theo hướng tinh gọn, chuyên trách, hoạt động cĩ hiệu quả.
• Tăng cường cơng tác đào tạo và bồi dưỡng cán bộ bằng nhiều hình thức: tham gia các lớp đào tạo trung, cao cấp, tham dự các lớp tập huấn để
nâng cao nghiệp vụ chuyên mơn cũng như cập nhật các văn bản chế độ, kiến thức mới trong quản lý.
• Cán bộ làm cơng tác tài chính kế tốn phải là những cán bộ trung thực, phải cĩ nghiệp vụ chuyên mơn giỏi. Do đĩ, việc đào tạo bồi dưỡng cán bộ
phải tồn diện cả về lý luận chính trị, phẩm chất đạo đức trình độ chuyên mơn và năng lực thực tiễn.
Ngồi ra, để tiết kiệm chi, Bệnh viện cần rà sốt và đánh giá lại một số
73
kém hiệu quả, tiêu tốn nhân lực và tài chính thì thay cho việc bệnh viện tự làm như hiện nay bằng việc ký hợp đồng thuê đơn vị chuyên trách cung cấp. Chẳng hạn: hoạt động vệ sinh nhà, buồng bệnh; hoạt động giặt là; an ninh bệnh viện; các dịch vụ ăn uống và nhà ở cho cán bộ cơng nhân viên và bệnh nhân. Thêm nữa, thay cho việc phải tuyển dụng thêm nhân viên vào biên chế, bệnh viện cĩ thể ký hợp đồng sử dụng lao động hoặc linh động trong việc mời chuyên gia của
đơn vị khác đến khám chữa bệnh theo yêu cầu và mổ các trường hợp khĩ.