Định hướng phát triển Bệnh viện Mắt trung ương

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện quản lý tài chính tại Bệnh viện Mắt trung ương (Trang 62 - 64)

Với mơ hình Bệnh viện chuyên khoa hồn chỉnh đầu ngành Bệnh viện đã khơng ngừng cải thiện điều kiện chăm sĩc sức khỏe cho nhân dân mà cụ thể ở đây là đơi mắt của mỗi người, tăng cường cơng tác đào tạo, chỉđạo tuyến và hợp tác quốc tế cũng như cơng tác quản lý tài chính. Hướng đi Bệnh viện trong thời gian tới nhằm thực hiện mục tiêu chiến lược trên là:

Một là, Bệnh viện cho mọi người, mọi người đều được điều trị tại Bệnh viện, được hưởng các dịch vụ y tế như nhau khơng phân biệt giàu nghèo, Kinh, Thượng... Đĩ là hướng đi thực thi cơng bằng y tế.

63

Hai là, thực hiện cơng bằng và hiệu quả y tế. Để đáp ứng được nhu cầu khám chữa bệnh của nhân dân, Bệnh viện cần cĩ thêm nguồn kinh phí trong

điều kiện NSNN cấp cho rất hạn hẹp. Vì vậy, một mặt cĩ biện pháp tăng thu viện phí và BHYT nhưng đồng thời thực hiện chế độ miễn giảm cho người nghèo, người cĩ cơng với cách mạng... theo quy định của Nhà nước. Quán triệt quan điểm thu viện phí của World Bank (theo Inrestment in health – 1992 WB): Thu viện phí để giảm bớt gánh nặng cho NSNN mà vẫn giữ được cơng bằng y tế. Đĩ là phải “thu phí cĩ chn lc”: Người nghèo thì được min gim, người giàu phi đĩng đủ. Đây được coi là hướng hợp lý nhất.

Ba là, thực hiện và hướng tới khái niệm CSSK ban đầu trong bệnh viện.

Đĩ là hướng ưu tiên sử dụng cơng nghệ thích hợp; phân tích giá cả hiệu quảđể

tránh lãng phí; cập nhật khoa học xem phần nào làm trước, phần nào làm sau? Phần nào nên làm và phần nào khơng nên làm?.

Bốn là, thực hiện Bệnh viện hướng về cộng đồng. Đĩ là:

• Bệnh viện hướng về yêu cầu của cộng đồng

• Bệnh viện dựa vào cộng đồng.

• Bệnh viện là trung tâm sức khỏe cộng đồng.

• Bệnh viện là tác nhân phát triển cơng bằng y tế trong cộng đồng.

• Bệnh viện là trung tâm chuyển giao cơng nghệ trong cộng đồng.

Cơng tác quản lý tài chính bệnh viện đứng trước yêu cầu khắt khe trong quản lý Bệnh viện nĩi chung, quản lý tài chính Bệnh viện nĩi riêng: phải vừa

đảm bảo cơng bằng y tế, vừa đảm bảo tính hiệu quả kinh tế, cân đối thu chi.

Điều này cĩ nghĩa là vừa đảm bảo “ khung” tài chính do Nhà nước quy định (mức giá viện phí, chếđộ miễn giảm...) vừa đảm bảo các mục tiêu cho phát triển Bệnh viện. Nĩi cách khác quản lý tài chính khơng thể tách rời khỏi quản lý bệnh viện nhưng đồng thời phải tuân thủ các quy định tài chính của Nhà nước.

64

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện quản lý tài chính tại Bệnh viện Mắt trung ương (Trang 62 - 64)