Phân tích đánh giá thực trạng Marketing thâm nhập thị tr−ờng than Nhật Bản của COALIMEX.
2.2.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy:
Hình 6: Cơ cấu tổ chức bộ máy của Coalimex
Xuất phát từ chức năng, nhiệm vụ chung của công ty nh− đã nêu ở phần trên, từ các đặc thù kinh doanh của công ty, bộ máy lãnh đạo cũng nh− tổ chức bộ máy hoạt động trong các dây chuyền kinh doanh, công ty bố trí nh− sau:
Ban giám đốc :
Là một công ty th−ơng mại vừa giao dịch với n−ớc ngoài, vừa buôn bán trong n−ớc, để chỉ đạo tốt các công tác đó Ban Giám đốc của công ty đ−ợc bố trí gồm:
− Giám đốc công ty
− 01đồng chí trợ lý giám đốc:
− 02 Phó giám đốc
Bộ máy kinh doanh: Bao gồm hai khối
Khối kinh doanh:
• Phòng xuất khẩu than và hợp tác quốc tế:
Đây là phòng đầu mối thực hiện nhiệm vụ chính trong khâu xuất khẩu uỷ thác than và các sản phẩm đ−ợc chế biến từ than, chịu trách nhiệm tìm kiếm từ các thị tr−ờng n−ớc ngoài để xuất khẩu đ−ợc than theo kế hoạch giao của Tổng công ty và của ban giám đốc công ty
− Giúp giám đốc kí hợp đồng với n−ớc ngoài và với các nhà uỷ thác
− Trực tiếp thực hiện các ph−ơng thức giao dịch than cho n−ớc ngoài
Ban giám đốc
Khối quản lý Khối kinh doanh
Phòng kế hoạch K.T.T.C Phòng C.B.D. A đầu t− Phòng hợp tác – lao động Phòng nhập khẩu Phòng xuất khẩu Phòng hành chính – quản trị Phòng tổ chức nhân sự Chi nhánh Quảng Ninh Chi nhánh T.p Hồ Chí Minh
− Hoàn chỉnh các hồ sơ liên quan đến từng chuyến tầu để làm cơ sở thanh toán với n−ớc ngoài và các nhà sản xuất
• 04 phòng nhập khẩu vật t−, thiết bị, cụ thể:
− Phòng nhập khẩu 1 và phòng nhập khẩu 2: Hai phòng nhập khẩu này có nhiệm vụ: khai thác các nhu cầu về máy móc thiết bị phục vụ cho khai thác mỏ, trên cơ sở đó tìm kiếm các thị tr−ờng n−ớc ngoài để kí các hợp đồng uỷ thác nhập ( đối với các đơn vị nội bộ ngành than) và kí các hợp đồng cung ứng đối với các đơn vị ngoài ngành than.
− Phòng nhập khẩu 3 và phòng nhập khẩu 4: hoạt động t−ơng đối đa dạng, vừa nhập khẩu uỷ thác cho tất cả các ngành kinh tế trong nền kinh tế quốc dân đồng thời làm cả nhiệm vụ đại lý vật t− phụ tùng xe máy, nguyên nhiên vật liệu, vật liệu xây dựng phục vụ các nhu cầu của mọi doanh nghiệp. Ngoài ra phòng nhập khẩu 3 và 4 còn là bộ phận Marketing để tìm kiếm các thị tr−ờng tiêu thụ hàng nhập khẩu cung ứng của công tỵ
• Phòng chuẩn bị dự án đầu t− liên doanh:
Nhiệm vụ của phòng là thực hiện các dự án đầu t− – liên doanh với các nhà đầu t− n−ớc ngaòi, đồng thời khai thác một số công trình trong lĩnh vực xây dựng căn bản đối với các đơn vị kinh tế trong n−ớc nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đầu t−
• Phòng hợp tác lao động:
Là phòng trực tiếp thực hiện các dịch vụ đ−a lao động sang thị tr−ờng n−ớc ngoài trên cơ sở đựoc phép của nhà n−ớc việt nam dựa trên các hợp đồng cụ thể giữa 2 đơn vị: một bên là việt nam ( là đơn vị có lao động) với một bên có nhu cầu lao động là các đối tác n−ớc ngoàị Nguồn lao động chủ yếu xuất sang các n−ớc là con em các ngành, ban.
Khối quản lý:
Từ tính chất kinh doanh của khối kinh doanh công ty đã tổ chức bộ máy quản lý gọn nhẹ và phù hợp với mô hình hoạt động cũng nh− phù hợp với cơ chế kinh tế thị tr−ờng. Khối quản lý bao gồm:
• Phòng kế hoạch kinh tế tài chính:
Phòng này có nhiệm vụ giúp giám đốc xây dựng hệ thống kế hoạch bao gồm các khâu: kế hoạch doanh thu ( dựa trên cơ sở kế hoạch kinh doanh của các phòng), kế hoạch vốn, kế hoạch thu chi, kế hoạch thu nộp với ngân sách….
• Phòng tổ chức nhân sự thanh tra bảo vệ:
Về mặt quản lý, phòng tổ chức thanh tra bảo vệ tham m−u cho giám đốc xây dựng các quy chế l−ơng th−ởng của cơ quan và của từng bộ phận kinh doanh
• Phòng hành chính quản trị:
Là bộ phận giúp việc cho Ban giám đốc thực thi các nhiệm vụ về văn th− l−u trữ hồ sơ, cùng các phòng ban khác tiếp các đoàn khách đến đàm phán và kí kết các hợp đồng kinh tế với Công tỵ