4. Cơ cấu thị tr−ờng xuất khẩụ
4.8.Mức lợi nhuận và quy mô của các cửa hàng
10,9% sản phẩm bán ra trong năm 1996 và 17,1% lợi nhuận thu đ−ợc là qua hệ thống kho (S.B 0 1997).
Trong đó 44,1% lợi nhuận thu đ−ợc từ hệ thống các cửa hàng lớn, 82% lợi nhuận hiện nay trong hệ thống kho là đạt đ−ợc ở các khô hàng theo đơn đặt mua (progressive grocer oc 1997) , 12,8% từ khu vực kho vào năm 1996 thấp hơn từ 3−4% so với hệ thống kho của năm 1970 (S.B).
− 1988 mức trung bình đạt đ−ợc 1,94064 (175 kho lớn ) so với 2,6150 USD (235 kho lớn) vào năm 1988 với hệ thống các sieu kho đạt đ−ợc 4,850 tỷ USD (437 sqere master) tâng đến 5,350 tỷ USD với (482 sqere master)
Hiện nay hệ thống các siêu kho chiếm sấp xỉ 405 trong tổng mức bán của các siêu thị so với 18% năm 1980.
Qua những phân tích trên ta có thể thấy thị tr−ờng Mỹ là thị tr−ờng đầy tiềm năng song để xâm nhập đ−ợc vào thị tr−ờng này là điều không phải dễ bởi nó đã đ−ợc phân chia và đ−ợc sự cung cấp từ rất nhiều các quốc gia khác nhaụ Tuy nhiên bằng sự nỗ lực và quyết tâm của mình chắc chắn trong t−ơng lai không xa Tổng Công ty sẽ tìm đ−ợc chỗ đứng thích hợp trên thị tr−ờng nàỵ
Từ thực trạng thị tr−ờng của Tổng Công ty nhiệm vụ của Tổng Công ty trong giai đoạn hiện nay là phải tăng c−ờng khảo sát tìm hiểu tham gia các hội chợ về rau quả cụ thể ở các thị tr−ờng chính là Châu á, Nhật, Nga, Mỹ, Trung quốc, Châu Âu đặc biệt là cử các chuyên gia Mỹ nghiên cứu về thuế quan, hàng rào chất l−ợng, tình hình cạnh tranh của sản phẩm cùng loại nhằm củng cố thị tr−ờng truyền thống và phát triển các thị tr−ờng mới nhằm góp phần tăng kim ngạch xuất khẩu của Tổng Công ty trong thời gian tớị