Năm 1988 tổng số vốn là 49,043 tỷ VNĐ Năm 1991 tổng số vốn là 109,6 tỷ VNĐ Năm 1999 tổng số vốn là 163,6 tỷ VNĐ
Đơn vị tính: tỷ VNĐ Tài sản Nguồn vốn Vốn l−u động Vốn cố định Tài sản cố định Vốn XDCB Vốn liên doanh 27,2 136,2 93,6 13,3 29,3 Ngân sách Vốn tự bổ sung Vốn vay 71,4 48,6 43,6 Tổng tài sản 163,6 Tổng nguồn vốn 163,6 Vốn kinh doanh: 163,6 Doanh thu: 532,2 Lợi nhuận: 2,72
Bảng 5: Tỷ số tài chính của Tổng công ty
STT Chỉ tiêu Đơn vị Giá trị
1 Khả năng thanh toán
- Khả năng thanh toán hiện hành % 63 2 Tỷ số về vốn
- Hiệu suất sử dụng tài sản cố định Lần 5,7
- Vòng quay toàn bộ vốn Vòng 3,3
3 Tỷ số về khả năng thanh toán
- Nợ phải trả trên tổng tài sản % 27
- Tỷ trọng vốn bổ sung % 30
- Tỷ trọng vốn l−u động % 17
4 Tỷ số về khả năng sinh lời %
- Doanh lợi tiêu thụ sản phẩm % 0.5
- Doanh lợi vốn tự có % 5.7
- Tổng tài sản t−ơng đối thấp (163,6 tỷ VNĐ, trung bình mỗi đơn vị thành viên chỉ có 5,5 tỷ) chủ yếu là tài sản cố định ( chiếm 83%), trong khi đó phần lớn tài sản cố định (máy móc thiết bị) đã lạc hậu rất khó phát huy tính chủ động sản xuất kinh doanh của tổng công tỵ
- Khả năng thanh toán hiện hành của Tổng công ty là rất thấp (63%) trong khi tỷ số nợ trên tổng tài sản nhỏ (27%) thể hiện tình trạng vốn l−u động là rất nhỏ. Đây là khó khăn rất lớn đối với Tổng công tỵ Do hoạt động sản xuất kinh doanh mang tính thời vụ, cần vốn l−u động rất lớn để mua nguyên liệu tập trung trong thời gian ngắn ( vì mua của nông dân không đ−ợc mua chịu).
- Tỷ trọng nguồn vốn của Tổng công ty ch−a hợp lý, không tập trung phát triển mạnh vào khâu tiêu thụ sản phẩm nên công ty ch−a tận dụng hết vốn có thể huy động đ−ợc.
- Hiệu suất sử dụng tài sản cố định và vòng quay toàn bộ vốn của Tổng công ty t−ơng đối cao, nh−ng chỉ tập trung vào một vài nhà máy và các đơn vị th−ơng mạị các công ty XNK đã chủ động mở rộng kinh doanh ra ngoài sản phẩm của Tổng công ty (năm 98 99 sản phẩm của Tổng công ty chỉ còn chiếm 52,2% kim ngạch XNK) đây là dấu hiệu đáng lo ngại cho sản phẩm Tổng công tỵ
Hiện nay tỷ số về khả năng sinh lời thấp, trong khi tỷ số về hoạt động khá cao thể hiện tình trạng hoạt động kém hiệu quả. Trong thực tế năm 1999Tổng công ty có 7 doanh nghiệp thua lỗ (chiếm 28%), một số doanh nghiệp có doanh số cao nh−ng chỉ bù đắp cho chi phí, các doanh nghiệp có lãi cao chủ yếu là các liên doanh nh−ng phần hùn vốn của ta th−ờng nhỏ (30%). Do tình hình nh− vậy nên việc đầu t− phát triển hoàn toàn phụ thuộc vào ngân sách Nhà n−ớc, không chủ động đ−ợc trong kinh doanh.
Nhập khẩu trực tiếp rau, hoa quả, giống rau quả, thực phẩm, máy móc, vận t−, thiết bi ph−ơng tiện vận tải nguyên vật liệu phục vụ cho các đơn vi trong và ngoài ngành.
* Các đơn vị thành viên của Tổng công ty: Thực hiện chức năng nghiên cứu, sản xuất chế biến các sản phẩm Nông nghiệp phục vụ cho nhu cầu của thị tr−ờng trong và ngoài n−ớc.
Các nhà máy sản xuất liên doanh: Chủ yếu chế biến các loại rau qảụ hoa quả t−ơi, n−ớc giải khát, đồ hộp, các loại bao bì đóng góị.liên doanh liên kết trong các lĩnh vực khoa học, trồng trọt chế biến và xuất khẩụ
Các nông tr−ờng chủ yếu là trồng cây l−ơng thực thực phẩm phục vụ trực tiếp cho xuất khẩu và cung cấp nguồn nguyên liệu cho các nhà máy gia công chế biến.
Viện nghiên cứu thực hiện chức năng nghiên cứu giống rau quả hoa màu, nghiên cứu các loại thuốc trừ sâu, xây dựng quy trình sản xuất rau sạch, nghiên cứu nâng cao chất l−ợng sản phẩm của công tỵ Nghiên cứu khoa học kỹ thuật tiên tiến vào sản xuất nông nghiệp và chế biến một cách có hiệu quả.
Các công ty th−ơng mại thực hiện các chức năng kinh doanh xuất nhập khẩu:
Mô hình 90 đ−ợc áp dụng cho nền kinh tế thị tr−ờng góp phần nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh giữa các cơ sở và các phòng ban trực thuộc Tổng công tỵ
Mô hình này phát huy đ−ợc tinh thần trách nhiệm và tính sáng tạo của đội ngũ cán bộ công nhân viên trong Tổng công tỵ
Bảng 6: Số l−ợng các đơn vị thành viên qua các thời kỳ:
STT Đơn vị 88-90 91-95 96-97
1 Khối sản xuất nông nghiệp 31 4 3 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
2 Khối sản xuất công nghiệp 15 11 12
3 Khối kinh doanh th−ơng mại 9 9 8
4 Khối nghiên cứu 4 1 1
5 Bệnh viện điềud−ỡng 5
6 Khối liên doanh 2 5
Bảng 7: Giá trị kim ngạch xuất khẩu giai đoạn (1997 - 2000) của Tổng công ty Rau quả Việt Nam
Đơn vị tính: triệu đồng
Năm Xuất khẩu Nhập khẩu
1997 22,9 15,1
1998 21 19,4
1999 20,100 19
2000 22,4 20,610
IỊ Thực trạng thị tr−ờng xuất khẩu và các biện pháp phát triển thị tr−ờng xuất khẩu nói chung và của mặt hàng rau quả nói riêng của Tổng công tỵ