Cùng với xu thế phát triển chung của đất nớc cũng nh của ngành ngân hàng, NHCT Việt Nam đã xây dựng kế hoạch phát triển dài hạn cho toàn hệ thống, phấn đấu đến năm 2010 phát trển thành một ngân hàng uy tín, hiện đại mang tầm cỡ khu vực và dần khẳng định chỗ đứng trên những tầm địa lý xa hơn.
NHCT đều đặt ra những chỉ tiêu, nhiệm vụ cụ thể cho các chi nhánh trực thuộc trong quá trình hoạt động kinh doanh của chúng nhằm đạt đợc mục tiêu chung.
Căn cứ vào những chỉ tiêu công tác NHCT giao, chi nhánh NHCT Đống Đa đã đề ra một số nhiệm vụ, chỉ tiêu kinh doanh cụ thể trong năm 2005 để toàn bộ tập thể các cán bộ nhân viên trong chi nhánh nỗ lực và cố gắng hoàn thành xuất sắc những chỉ tiêu này. Với sự hoàn thiện về công nghệ, thờng xuyên đào tạo, nâng cao nghiệp vụ chuyên môn cũng nh tác phong làm việc cho các nhân viên, chi nhánh NHCT Đống Đa hi vọng sẽ đáp ứng tốt nhất những đòi hỏi ngày càng cao của khách hàng.
Về mặt dài hạn, chi nhánh phấn đấu giữ vững và ngày càng nâng cao vị trí của mình trong hệ thống NHCT, luôn là lá cờ đầu trong mọi hoạt động của cả hệ thống. Tổng nguồn vốn huy động luôn đảm bảo nhu cầu sử dụng cho trong kinh
doanh của chi nhánh, d nợ tín dụng đạt mức cao, đảm bảo an toàn vốn, tất cả các hoạt động khác đều đảm bảo an toàn và hiệu quả.
Trong năm 2005 , chi nhánh đặt ra các chỉ tiêu cụ thể nh sau:
Về nguồn vốn huy động: tính đến hết ngày 31/12/2005 đạt 3400 tỷ đồng tăng11,7% so với năm 2004,
Trong đó: Tiền gửi tiết kiệm là 1587 tỷ đồng
Tiền gửi của các tổ chức kinh tế là 1613 tỷ Huy động từ kì phiếu là 200 tỷ,
Tổng d nợ: đạt 2600 tỷ đồng, tăng 15,9% so với năm trớc. Trong đó: D nợ trung dài hạn đạt 40%
Tỷ lệ nợ quá hạn : không quá 1%
Lợi nhuận hạch toán : đạt 66 tỷ đồng, tăng 10% so với năm 2004
Để đạt đợc mục tiêu đặt ra, toàn thể cán bộ nhân viên Chi nhánh cần thực hiện các biện pháp cụ thể mà Ban giám đốc đã đề ra nh sau:
+ Nâng cao chất lợng hoạt động tín dụng, chất lợng them định dự án đầu t, tăng cớng công tác huy động vốn của các tổ chức và dân c.
+ Làm tốt công tác tiếp thị, tiếp cận khách hàng, rà soát, phân loại doanh nghiệp, đối với các doanh nghiệp kinh doanh yếu kém, thua lỗ thì phải giảm dần mức độ đầu t để đảm bảo an toàn tín dụng.
+ Phát triển tốt hoạt động kinh doanh đối ngoại, kinh doanh ngoại tệ, tăng số lợng khách hàng xuất khẩu.
+ Tích cực tìm biện pháp thu hồi các khoản nợ quá hạn và nợ tồn đọng.
+ Đào tạo, bồi dõng cán bộ về nghiệp vụ, chuyên môn, công nghệ, ngoại ngữ, vi tính.
+ Tăng cờng công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ
+ Xây dựng và chỉnh đốn Đảng, tăng cờng hoạt động của Đảng, Đoàn thanh niên, Phụ nữ... trong chi nhánh.
Với những thành tích đã đạt đợc, toàn thể cán bộ nhân viên trong chi nhánh NHCT Đống Đa quyết tâm thực hiện tốt các chỉ tiêu, kế hoạch mà NHCT giao,
với mục tiêu “ Chất lợng- An toàn- Hiệu quả”, xứng đáng là đơn vị Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới, đóng góp vào sự lớn mạnh của NHCT Việt Nam.