Tuy là một thành viên trực thuộc Tổng công ty Xăng dầu Việt nam, song hoạt động sản xuất kinh doanh cũng nh thị trờng tiêu thụ thành phẩm của Công ty T Vấn Xây Dựng Dầu Khí Petrolimex lại có điểm khác biệt không giống với bất cứ thành viên khác nào còn lại. Nếu nh các công ty trong Nghành Xăng dầu đều tập trung vào kinh doanh các loại hàng hoá, có tính chất hữu hình nh: xăng, dầu, gas, mỡ nhờn hay các sản phẩm đặc chế hoá dầu... thì sản phẩm đầu ra của Công ty là các bản vẽ kỹ thuật, báo cáo, thuyết minh dự án ... các công trình phục vụ cho nghành xăng dầu và dầu khí, cũng nh các công trình công trình công nghiệp và dân dụng khác. Nh vậy, thị trờng tiêu thụ sản phẩm của Công ty không đơn thuần nh các hàng hoá thông thờng khác, nó phụ thuộc rất lớn vào nhu cầu đầu t của các cơ quan, Nghành và đặc biệt là của Nhà nớc.
Hiện nay thị trờng của công ty gồm hai bộ phận chủ yếu đó là:
- Thị trờng trong nội bộ Nghành xăng dầu (tức là cung cấp dịch vụ kỹ thuật cho các công ty là thành viên của Tổng công ty Xăng dầu Việt nam), sản phẩm ở đây là các báo cáo, thuyết minh, bản vẽ kỹ thuật dùng cho việc xây dựng các công trình xăng dầu, kho chứa, trạm, bể xăng dầu, gas ... cửa hàng bán và phân phối xăng dầu ...
- Thị trờng ngoài Nghành xăng dầu: đó là những dịch vụ kỹ thuật cung cấp cho các công trình công nghiệp khác. Sản phẩm làm ra cũng giống nh thị tr- ờng trong nghành nhng chỉ khác về đối tợng phục vụ.
Nếu nh trớc đây, trong thời kỳ bao cấp, mọi việc làm và cả ngay thị trờng tiêu thụ sản phẩm của công ty đều do cấp trên lựa chọn và chỉ tiêu theo nhu cầu đầu t của Nhà nớc, thì hiện nay, trong nền kinh tế thị trờng cạnh tranh khốc liệt, ngoài kế hoạch do Tổng Công ty giao hàng năm, Công ty phải tự vận động, xây dựng quan hệ, tạo uy tín để thu hút khách hàng. Ngoài ra, Công ty phải luôn củng cố khả năng và trình độ để có thể tham gia các cuộc đấu thầu mở rộng thị trờng kinh doanh.