Sự cần phải hoàn thiện công tác tổ chức hạch toán kếtoán và việc quản

Một phần của tài liệu 61 Hạch toán kế toán với việc tăng cường quản trị doanh nghiệp tại Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (Trang 91 - 92)

V. Xác định kết quả và phân phối lợi nhuận chỉ thực hiện tại Công ty

Trong chơng 2, Luận văn đã hoàn thành những nội dung chính sau đây:

3.1. Sự cần phải hoàn thiện công tác tổ chức hạch toán kếtoán và việc quản

trị doanh nghiệp tại VTN.

Trong thời gian gần đây, lĩnh vực viễn thông bị cạnh tranh gay gắt, thị trờng viễn thông bị chia sẻ mạnh mẽ và chịu tác động của xu hớng toàn cầu hóa và khu vực hóa và xu hớng hội tụ công nghệ của viễn thông - điện tử - tin học dẫn đến cả sự hội tụ về dịch vụ. Đây vừa là cơ hội, vừa là thách thức đối với các doanh nghiệp viễn thông Việt Nam trong môi trờng cạnh tranh bình đẳng.

Trong xu hớng đó, nhu cầu thông tin kinh tế ngày càng trở nên đa dạng và cần thiết. Vì vậy để có thể cạnh tranh, thực hiện tốt những mục tiêu phát triển của mình VTN và các đơn vị trực thuộc phải tự đổi mới, hoàn thiện và nâng cao năng lực kinh doanh của mình. Muốn thế, trớc hết phải tạo đợc một hệ thống thông tin quản lý nhất là thông tin tài chính, kế toán minh bạch và hiệu quả. Các thông tin này không những có vai trò rất quan trọng đối với bản thân doanh nghiệp trong việc ra quyết định quản lý mà còn với các cơ quan Nhà nớc trong việc kiểm tra, điều chỉnh các chế độ, chính sách phù hợp với tình hình thực tế và góp phần thu hút các nhà đầu t, nhà cung cấp… đầu t, quan hệ với doanh nghiệp. Để có thể đáp ứng đợc điều đó VTN cần phải hoàn thiện tổ chức hạch toán kế toán phục vụ cho mục tiêu quản trị. Đây là một trong những yêu cầu vô cùng quan trọng và cấp bách trong giai đoạn hiện nay.

Mặc dù kế toán quản trị có vai trò rất quan trọng trong hoạch định kế hoạch và lựa chọn phơng án kinh doanh. Thông qua thông tin do kế toán quản trị cung cấp nhà quản lý có thể phân tích, đánh giá tình hình sản xuất, kiểm soát thờng xuyên và có hệ thống nguyên tắc tiết kiệm, khai thác và huy động mọi khả năng tiềm tàng nhằm mở rộng sản xuất, hạ giá thành sản phẩm dịch vụ, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và khả năng cạnh tranh trên thị trờng. Việc sử dụng kết hợp thông tin của kế toán quản trị với kế toán tài chính là vô cùng cần thiết để hỗ trợ nhà quản lý trong việc nhìn nhận, đánh giá thực trạng kinh doanh của đơn vị mình để định hớng sản xuất kinh doanh trong tơng lai. Tuy nhiên vai trò quan trọng nh vậy nhng kế toán quản trị vẫn cha thực sự đợc quan tâm đúng mức và chú trọng phát triển.

Đứng trớc nhu cầu hội nhập và phát triển, VTN cùng các đơn vị khác trong ngành đang trong quá trình tái cơ cấu mô hình tổ chức theo hớng xây dựng Tập đoàn. Trong thời gian qua, cơ chế quản lý của Tổng Công ty Bu chính Viễn thông Việt nam đã bộc lộ nhiều hạn chế, bộ máy quản lý cồng kềnh, chậm đổi mới đã cản trở sự phát triển của toàn Tổng công ty, giảm sức cạnh tranh của các đơn vị trực thuộc. VTN với chức năng quan trọng là trực tiếp tổ chức quản lý, kinh doanh

mạng viễn thông đờng trục, cho thuê kênh viễn thông liên tỉnh, làm đầu mối kết nối giữa mạng viễn thông các tỉnh trong cả nớc với cửa ngõ quốc tế, đảm bảo kết nối mạng lới, thông tin liên lạc trong nớc cho các đơn vị trong và ngoài VNPT. Việc quản lý, đấu nối, khai thác, kinh doanh mạng viễn thông đờng trục liên tỉnh và quốc tế là một công việc rất nhạy cảm, liên quan đến các điều ớc quốc tế về khai thác viễn thông.

Theo các kết quả khảo sát về đánh giá của khách hàng đối với chất lợng dịch vụ viễn thông, các dịch vụ của VTN nhìn chung đều đợc đánh giá cao về mặt ổn định, công nghệ hiện đại. Tuy nhiên tốc độ truyền dẫn và khả năng kết nối của một số dịch vụ còn cha đáp ứng đợc yêu cầu ngày càng cao của khách hàng.Công ty cha tận dụng đợc hết thị trờng, thiếu đi những chiêu marketing hiệu quả để thu hút khách hàng. Các doanh nghiệp viễn thông mới đang tích cực đẩy mạnh quảng cáo mời chào cung cấp dịch vụ với giá thấp hơn, chi phí ít hơn kèm theo nhiều u đãi khuyến mại nên tạo ra sức hấp dẫn đối với khách hàng. Một số khách hàng truyền thống đã chuyển sang sử dụng dịch vụ của các nhà cung cấp khác với những u đãi về giá cả, về các chơng trình chăm sóc khách hàng rất linh hoạt.

Mô hình hạch toán phụ thuộc Tập đoàn phần nào cũng ảnh hởng đến hiệu quả kinh doanh của VNT. VTN rất khó xác định chính xác và đầy đủ doanh thu và chi phí trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình.

Vì vậy hoàn thiện công tác tổ chức hạch toán kế toán và việc quản trị doanh nghiệp tại VTN là một yêu cầu mang tính cấp thiết hiện nay.

Một phần của tài liệu 61 Hạch toán kế toán với việc tăng cường quản trị doanh nghiệp tại Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (Trang 91 - 92)