Giải phỏp tăng cường quản lý nhà nước

Một phần của tài liệu Sầm Sơn (Thanh Hoá): tiềm năng, thực trạng và giải pháp phát triển du lịch (Trang 112 - 113)

Thứ nhất, trờn cơ sở cỏc quy định của phỏp luật (đặc biệt là Luật du lịch Việt Nam) và văn bản quản lý của tỉnh, xõy dựng quy định quản lý cỏc quy hoạch du lịch và quản lý cỏc hoạt động khai thỏc tài nguyờn, kinh doanh du lịch. Thụng qua việc cụng bố cụng khai quy hoạch chi tiết, lập kế hoạch đầu tư cơ sở hạ tầng, thu hỳt cỏc dự ỏn đầu tư kinh doanh.

Thứ hai, hoạt động của Hiệp hội du lịch Sầm Sơn cần được củng cố và đưa vào nề nếp, song song với đẩy nhanh việc thành lập cỏc doanh nghiệp du lịch, phấn đấu đến năm 2010 thành lập 358 doanh nghiệp trờn địa bàn thị xó. Đồng thời, thị xó cũng cần tăng cường quản lý cỏc doanh nghiệp theo luật định, đơn giản hoỏ cỏc thủ tục hành chớnh trong cấp phộp thành lập cụng ty, cấp phộp đăng ký kinh doanh.... Cỏc cơ quan cú thẩm quyền cần vận dụng chớnh sỏch thuế (miễn, giảm thuế), chớnh sỏch giỏ... làm đũn bẩy thỳc đẩy kinh tế du lịch phỏt triển.

Thứ ba, tiến hành phõn cấp, phõn nhiệm cụ thể rừ ràng cho từng ngành, từng cấp, từng đối tượng, thực hiện kiểm tra, giỏm sỏt, đỏnh giỏ, sơ kết, tổng kết, biểu dương, thưởng, phạt cụng minh và rỳt ra những bài học kinh nghiệm trong lónh đạo, chỉ đạo quản lý và điều hành hoạt động du lịch. Giảm dần sự tham gia quản lý trực tiếp của chớnh quyền cỏc cấp đối với hoạt động du lịch trờn địa bàn thị xó, thay vào đú là sự điều hành cỏc hoạt động kinh doanh du lịch bằng

chương trỡnh, kế hoạch, phương ỏn, quy định trong từng lĩnh vực. Uỷ ban nhõn dõn thị xó Sầm Sơn cần thành lập Ban quản lý cỏc khu di tớch trờn địa bàn gồm: khu vực bói biển, khu vực nỳi Trường Lệ, khu vực Quảng Cư - sụng Đơ, khu vực Nam Sầm Sơn.

Thứ tư, ngành du lịch Sầm Sơn cần tiếp tục tổ chức điều tra phõn loại năng lực đún khỏch của cỏc cơ sở lưu trỳ du lịch về buồng, giường, cỏc dịch vụ bổ trợ, doanh thu ăn uống, địa điểm sinh lời... để thực hiện thu đỳng, thu đủ, thu kịp thời cỏc sắc thuế trong kinh doanh dịch vụ của thị xó, chống việc dõy dưa, trốn thuế...

Cuối cựng, một việc làm hết sức cần thiết chớnh là khụng ngừng nõng cao năng lực quản lý, điều hành, nõng cao chuyờn mụn nghiệp vụ cho những người làm cụng tỏc quản lý cũng như đội ngũ lao động trong ngành du lịch và cỏc ngành hữu quan ở Sầm Sơn, nhằm phỏt huy cao nhất hiệu quả cụng việc. Bờn cạnh đú, tiến hành đào tạo và đào tạo lại cỏn bộ quản lý du lịch một cỏch thường xuyờn. Đồng thời tăng cường tập huấn, bồi dưỡng đối với cỏc đối tượng kinh doanh du lịch, dịch vụ trờn địa bàn thị xó theo hướng chuyờn nghiệp cả về chuyờn mụn, tin học và ngoại ngữ, đặc biệt là nõng cao nhận thức về nếp sống văn minh đụ thị, văn hoỏ giao tiếp du lịch.

Một phần của tài liệu Sầm Sơn (Thanh Hoá): tiềm năng, thực trạng và giải pháp phát triển du lịch (Trang 112 - 113)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(146 trang)
w