Tham gia đánh giá các hạng mục công trình xây dựng dở dang có vai trò rất quan trọng trong việc đề xuất với chuyên môn, lập kế hoạch sản xuất kinh doanh cho từng đơn vị. Công đoàn Tổng công ty chỉ đạo Công đoàn cơ sở tham gia với đơn vị cùng cấp, thống kê các hạng mục công trình cha hoàn thành và đã hoàn thành. Trên cơ sở đó Công đoàn Tổng công ty đề xuất với Ban lãnh đạo tổng công ty giao nhiệm vụ kế họach cho từng đơn vị.
Qua việc kiểm tra cho thấy các đơn vị phần lớn đã hoàn thành kế hoạch và vợt mức kế hoạch gồm: công ty xây dựng công trình 875, công ty xây dựng công trình Việt - Lào, công ty xây dựng công trình K75, công ty xây dựng công trình 873, công ty xây dựng công trình 872, công ty xây dựng công trình 820, công ty xây dựng công trình 829 đều đạt giá trị sản l… ợng xây lắp từ 75 đến 90 tỷ đồng vợt kế hoạch đợc giao năm 2002 từ 7% - 13%.
Có 3 Công ty cha hoàn thành kế hoạch năm 2003 gồm: công ty xây dựng công trình 842, công ty xây dựng công trình 829, công ty xây dựng công trình 889. Có giá trị sản lợng từ 45 - 60 tỷ đồng giảm so với kế hoạc từ 40 - 50%. Nguyên nhân các đơn vị này không đạt kế hoạch do thi công đúng vào dịp mùa ma nên đã chậm lại so với ngày khởi công 2 tháng. Các công trình này đang gấp rút thi công đến quý 2/2004 bàn giao các hạng mục công trình còn lại.