Trong đấu thầu để giúp chuyên môn các biện pháp đối phó với các tình huống cạnh tranh góp phần nâng cao hiệu quả của công tác đấu thầu nh gói thầu số 2, 19, 20 dự án cải tạo và nâng cấp Quốc lộ 6. Qua tìm hiểu về đối thủ cạnh tranh nh Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 1, Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 8 đã chuẩn bị sẵn về phơng tiện kỹ thuật, lực lợng chuyên môn đã thắng 3 gói thầu trên tuyến này. Để có đợc kết quả đó, Công đoàn đã tìm hiểu đợc vị thế của các Tổng công ty trên. Đó là do các Tổng công ty có nhiều công trình phân tán, thiếu tập trung chi phí cho việc tập kết máy móc thiết bị cao và lực lợng lao động bị phân tán dẫn đến giá bỏ thầu cao nên Tổng công ty đã trúng liên tiếp 3 gói thầu, tạo đợc việc làm cho trên 650 lao động, với giá trị công trình là 243.210 triệu đồng.
Công đoàn tham gia phân tích các thông tin về chủ đầu t từ đó có các biện pháp huy động và thu hồi vốn kịp thời Công đoàn tìm hiểu về khả năng tài chính, nguồn cung cấp tài chính của các chủ đầu t, từ đó tham gia các phơng án thi công hay không thi công tạo thế chủ động cho Công đoàn trong lĩnh vực thu hồi vốn cụ thể tuyến đờng huyện Thanh Liêm - Hà Nam. Công ty xây dựng công trình giao thông 872 chủ động dừng thi công do Tỉnh cha tìm đợc nguồn vốn đầu t, mặc dù đã ký đợc hoạp đồng. Để thi công công trình này cần trên 10 tỷ đồng, nếu vay ngân hàng thì việc tồn đọng vốn rất nguy hiểm, trong khi Công ty cứ thi công sẽ mất cơ hội cho việc đấu thầu các công trình khác.