Sử dụng các công cụ chính sách Marketing nhằm nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu. Trong thị trờng cạnh tranh thì Marketing có vai trò rất quan trọng là công cụ đặc biệt giúp cho doanh nghiệp đạt hiệu quả trong sản xuất kinh doanh. Mặc dù việc Marketing đối với Công đoàn Tổng công ty và đối với Công đoàn còn mới mẻ với tinh thần và trách nhiệm, Công đoàn Tổng công ty kết hợp với phòng kế hoạch – Marketing, gửi đào tạo đội ngũ cán bộ Marketing phục vụ cho công tác đấu thầu. Năm 2002 = 2003 do nhu cầu của công trình đã bồi dỡng đợc 5 cán bộ Marketing, trong đó 3 cán bộ phục vụ cho dự án gói thầu V1, V2, V3, 2 cán bộ phục vụ nghiên cứu tại phòng Kế hoạch – Marketing của Tổng công ty.
Ngoài việc tham gia đào tạo cán bộ Marketing Công đoàn Tổng công ty còn tham gia các nội dung của công tác này, đảm bảo tốt cho đấu thầu và các nhiệm vụ sản xuất kinh doanh.
- Công đoàn tham gia trong lĩnh vực tìm kiếm, nắm bắt, phân loại và đánh giá các thông tin về nhu cầu xây dựng của các cấp, ngành các thành phần kinh tế, các khu vực nông thôn để tìm kiếm thị trờng tạo công ăn việc làm cho ngời lao động. Các công trình do Công đoàn tham gia tìm kiếm nh: đờng nông thôn, công trình nông thôn Hải Phòng. Các công trình này mặc dù giá trị sản l- ợng thấp những cũng tạo đợc việc làm trong thời gian chờ đợi các công trình đ- ợc ký kết của các đội công trình thi công trên các khu vực trên.
- Công đoàn tham gia khảo sát thực địa công trình, tìm kiếm nguồn nguyên liệu phù hợp, nắm bắt sự biến động của giá cả thị trờng để phục vụ tốt cho công tác lập giá dự thầu hợp lý, có sức cạnh tranh trong xây dựng cơ bản.
Qua khảo sát thực địa, nguyên vật liệu cho thấy: Công đoàn Tổng công ty đã tham gia với chuyên môn trong việc tìm nguồn nguyên liệu cát vàng ở khu vực sông Đáy - Phủ Lý thay thế cát vàng sông Hồng - Hng Yên vừa giảm đợc chi phí, hạ giá thành công trình, vừa tạo đợc việc làm cho lao động xã hội.