II- giới thiệu chung về tổng công ty thép việt nam
3- Bộ máy tổ chức ở Tổng công tyThép Việt Nam
Cơ cấu tổ chức và điều hành của Tổng công ty đang áp dụng là cơ cấu quản lý trực tuyến chức năng. Theo cơ cấu này, Ban lãnh đạo doanh nghiệp đợc sự giúp đỡ của toàn thể doanh nghiệp. Ban lãnh đạo doanh nghiệp chịu trách nhiệm về mọi lĩnh vực hoạt động và toàn quyền quyết định trong phạm vi doanh nghiệp. Và Hội đồng quản trị là bộ phận có quyền quyết định cao nhất và các bộ phận giúp việc cho Hội đồng quản trị. Bộ máy tổ chức của Tổng công ty Thép Việt Nam đợc cơ cấu gồm: - Hội đồng quản trị.
- Văn phòng Tổng công ty. - Các đơn vị trực thuộc.
Hội đồng quản trị của Tổng công ty có 5 thành viên do Thủ tớng Chính phủ bổ nhiệm gồm: Chủ tịch Hội đồng quản trị và 4 thành viên, trong đó một thành viên kiêm Tổng giám đốc công ty.
Ban kiểm soát Tổng công ty: Ban kiểm soát do hội đồng quản trị (HĐQT) thành lập để giúp HĐQT kiểm tra, giám sát các hoạt động điều hành của Tổng giám đốc công ty, giám đốc các thành viên Tổng công ty và bộ máy giúp việc Tổng giám đốc theo nghị quyết của HĐQT.
Ban kiểm soát báo gồm 4 thành viên: Trởng ban, là uỷ viên HĐQT và 3 thành viên do HĐQT bổ nhiệm.
Tổng giám đốc công ty: Là uỷ viên HĐQT do Thủ tớng Chính phủ bổ nhiệm. Tổng giám đốc là đại diện pháp nhân trong Tổng công ty, là ngời có quyền điều hành cao nhất trong Tổng công ty và chịu trách nhiệm trớc Thủ tớng Chính Phủ và pháp luật về điều hành hoạt động của Tổng công ty.
Phó Tổng giám đốc công ty: Tổng giám đốc công ty có hai Phó tổng giám đốc do HĐQT bổ nhiệm. Phó Tổng giám đốc có trách nhiệm giúp Tổng giám đốc phân công và chịu trách nhiệm trớc Tổng giám đốc và trớc pháp luật về nhiệm vụ đợc giao thực hiện.
Kế toán trởng Tổng công ty: Do HĐQT bổ nhiệm theo đề nghị của Tổng giám đốc và đợc sự đồng ý của Bộ tài chính. Kế toán trởng có nhiệm vụ phụ trách phòng Kế toán - Tài chính của Tổng công ty, giúp đỡ Tổng giám đốc chỉ đạo tổ chức thực hiện công tác tài chính kế toán, kiểm toán nội bộ, thống kê của Tổng công ty, có quyền và nghĩa vụ theo quy định của pháp luật.
- Tổ chức bộ máy giúp việc của Tổng công ty.
Tổng công ty có 8 phòng chuyên môn nghiệp vụ. Các phòng ban này có mối liên hệ chặt chẽ với nhau và cùng chịu sự điều hành trực tiếp của Tổng giám đốc Tổng công ty. Mỗi phòng ban chịu trách nhiệm mỗi lĩnh vực chuyên môn và có chức năng tham mu giúp Tổng giám đốc và HĐQT về các lĩnh vực chuyên môn mình phụ trách.
Bộ máy gồm các phòng ban: Văn phòng, Phòng tổ chức lao động, Phòng Kế toán - Tài chính, Phòng Kinh doanh xuất - nhập khẩu, Phòng Kế hoạch đầu t, Phòng kỹ thuật.
- Các đơn vị thành viên:
Bên cạnh bộ máy giúp việc, Tổng công ty có 15 đơn vị thành viên có t cách pháp nhân, hạch toán kinh tế độc lập và bao gồm 5 công ty sản xuất thép và vật liệu xây dựng, 7 công ty thơng mại, một viện nghiên cứu công nghệ và một trờng đào tạo công nhân kỹ thuật. Các đơn vị thành viên này có chức năng, nhiệm vụ theo phân cấp của Tổng công ty và chịu sự quản lý, điều hành của Tổng công ty theo điều lệ.
Bộ máy tổ chức và điều hành của Tổng công ty Thép Việt Nam đợc thể hiện trong Sơ đồ sau:
Sơ đồ: Bộ máy tổ chức và điều hành tổng công ty thép việt nam.
Khối lưu thông
C.ty kim khí Hà Nội. C.ty kim khí Hải Phòng. C.ty kim khí TP. Hồ Chí Minh.
C.ty kim khí Bắc Thái. C.ty kinh doanh thép và vật tư Hà Nội.
C.ty vật tư thiết bị công nghiệp TP. Hồ Chí Minh. C.ty kim khí vật tư tổng hợp Miền Trung.
Hội đồng quản trị
Tổng giám đốc
Tổ giúp việc hđqt Ban kiểm soát hđqt
Phó tổng giám đốc Phó tổng giám đốc Văn phòng tct p. tài chính-kế toán p. tổ chức lao động p. kỹ thuật
p. kế hoạch đầu tư p. kinh doanh xnk
Trung tâm hợp tác lao động nước ngoài Khối sản xuất công nghiệp C.tygang thép Thái Nguyên.
C.ty thép Miền Nam. C.ty thép Đà Nẵng C.ty vật liệu chịu lửa và khai thác đất sét Trúc Thôn.
C.ty cơ điện luyện kim.
Khối nghiên cứu đào tạo
Viện luyện kim đen.
Trường đào tạo nghề cơ điện – luyện kim Thái Nguyên
Chơng III:
thực trạng hiệu quả kinh doanh khối lu thông