I- Tiềm lực kinh doanh của khối lu thông Tổng công ty thép Việt Nam
2- Trang thiết bị kỹ thuật và công nghệ KD
Bớc vào thời kỳ đổi mới cùng cơ chế mở với việc cho phép các doanh nghiệp đợc quyền tự chủ trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, đòi hỏi các doanh nghiệp phải có t duy mới để tìm các phơng thức hoạt động phù hợp thì mới có thể tồn tại và phát triển đợc.
Sau nhiều năm hoạt động kinh doanh theo cơ chế mới, VSC đã có nhiều cải tiến quản lý trong điều hành các đơn vị lu thông về công tác tổ chức kinh doanh. Tuy nhiên kết quả đạt đợc cha nhiều, CBCNV nói chung vẫn cha thoát ra đợc khỏi lề lối làm việc theo thói quen cũ, còn ít năng động và cha thật sự sáng tạo để tháo gỡ khó khăn.
Các công ty cha có chính sách dài hạn nhằm xác định vị trí của mình trên thị trờng và các chính sách nhằm đảm bảo sự phù hợp giữa nhu cầu tài chính để theo đuổi các mục tiêu thơng mại với các điều kiện đặt ra bởi thị trờng vốn. Mặc dù hầu hết các công ty đều có bộ phận Marketing, nhng định hớng và phơng pháp triển khai hoạt động để có hiệu quả thì lại không rõ ràng Việc tìm kiếm thông tin để khai thác thị trờng vẫn theo phơng pháp cổ điển, thiếu tính chủ động.
Trong công việc kinh doanh, vấn đề nâng cao chất lợng dịch vụ nhằm thu hút khách hàng cha thực sự đợc chú trọng. Giao dịch buôn bán hàng hoá đợc thực hiện chủ yếu bằng cách gặp trực tiếp hoặc bằng các phơng tiện viễn thông nh FAX, điện thoại. Các Công ty đang nghiên cứu triển khai nối mạng vi tính toàn công ty để tăng cờng hiệu quả quản lý kinh doanh.
Ngoài số vốn lu động, nhà nớc còn giao cho khối lu thông VSC quản lý một số lợng lớn tài sản kho bãi và các cửa hàng. Tuy nhiên hầu hết các trang thiết bị phục vụ cho việc bảo quản hàng hoá và lu thông còn lạc hậu và đã xuống cấp nhiều. Lao động thủ công bốc dỡ hàng hoá còn chiếm tỷ lệ cao. Việc bốc dỡ cơ giới hoá mới chỉ đợc thực hiện ở các kho bãi và cửa hàng lớn. Các đơc vị đã sử
dụng một phần cơ sở hạ tầng này để đầu t sản xuất các sản phẩm kim khí nh thép cán, thép dây kéo đen, dây mạ kẽm hoặc cho thuê để tăng thêm thu nhập.
Hệ thống kho bãi, các cơ sở hạ tầng khác và một số trang thiết bị chủ yếu tạo nên một tiềm lực cạnh tranh đáng kể trong các hoạt động kinh của khối lu thông.