III Điện thoại di động
1. Quá trình hình thành và phát triển của Viễn thơng Bình thuận
1.2.. Khái quát về Viễn thơng Bình Thuận
1.2.1. Nhiệm vụ, chức năng, quyền hạn của Viễn thơng Bình Thuận:1.2.2. Cơ cấu tổ chức của Bưu điện tỉnh Bình Thuận: 1.2.2. Cơ cấu tổ chức của Bưu điện tỉnh Bình Thuận:
1.2.3. Đơn vị trực thuộc Viễn thơng Bình thuận gồm cĩ:1.2.4.Giới thiệu các dịch vụ Viễn thơng : 1.2.4.Giới thiệu các dịch vụ Viễn thơng :
2. Phân tích mơi trường kinh doanh
2.1.Phân tích mơi trường bên trong và bên ngồi doanh nghiệp 2.1.a.Mơi trường bên trong
2.1.b.Mơi trường bên ngồi 2.2.Phân tích các điểm mạnh
2.3.Phân tích các cơ hội cĩ khả năng thúc đẩy chiến lược phát triển mạng Viễn thơng Bình Thuận
2.4.Phân tích những mặt cịn hạn chế
3.Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị vào năm 2005-2008
2.3.4. Phân tích sản lượng
2.3.1.c. Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch sản lượng năm 2006
2.3.1.d. Phân tích tình hình biến động sản lượng các dịch vụ Viễn thơng giai đoạn 2003-2006
2.3.5. Phân tích doanh thu
2.3.2.h. Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch doanh thu từ năm 2003-2006 2.3.2.i. Phân tích tình hình biến động doanh thu
2.3.2.j. Phân tích mức độ ảnh hưởng của nhân tố sản lượng và giá cước bình quân một số dịch vụ đến tổng doanh thu
2.3.2.k. Phân tích kết cấu doanh thu theo dịch vụ 2.3.2.l. Phân tích kết cấu doanh thu theo thời vụ 2.3.2.m. Phân tích kết cấu doanh thu theo khu vực
2.3.2.n. Phân tích ảnh hưởng của các nhân tố khách quan và chủ quan đến sản lượng, doanh thu sản phẩm Bưu chính Viễn thơng
2.3.6. Phân tích chất lượng
2.3.3.d. Thực tế hiện trạng cung cấp các dịch vụ năm 2006 tại Bưu điện Bình Thuận.
2.3.3.e. Phân tích chất lượng các dịch vụ Viễn thơng trong thời gian qua
CHƯƠNG 3:
NHẬN XÉT, ĐỀ XUẤT MỘT SỐ BIỆN PHÁP
NÂNG CAO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH
3.4. ĐÁNH GIÁ CHUNG
3.5. PHÂN TÍCH MA TRẬN SWOT – MA TRẬN ĐIỂM MẠNH, ĐIỂM
YẾU, NGUY CƠ, CƠ HỘI – TẠI BƯU ĐIỆN TỈNH BÌNH THUẬN
3.6. MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO KẾT QUẢ KINH DOANH CÁC
DỊCH VỤ VIỄN THƠNG TẠI BƯU ĐIỆN TỈNH BÌNH THUẬN