Từ khi thành lập, Công ty đã không ngừng mở rộng lĩnh vực kinh doanh của mình, sản phẩm không ngừng được đa dạng hoá về mẫu mã và chủng loại. Sau khi chuyển sang Công ty cổ phần, mục tiêu hoạt động chính của Công ty là duy trì và khai thác hiệu quả các hoạt động sản xuất kinh doanh với các hoạt động khác để khai thác triệt để tiềm năng sẵn có của mình. Theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 109995 của Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội thì ngành nghề kinh doanh của Công ty Cổ phần Văn phòng phẩm Hồng Hà gồm:
- Sản xuất các mặt hàng văn phòng phẩm - Sản xuất các sản phẩm từ chất dẻo - Cho thuê văn phòng và cửa hàng - Sản xuất, kinh doanh xén giấy, vở, sổ
- Sản xuất, lắp đặt thiết bị phụ trợ bằng kết cấu kim loại ngành công nghiệp (cơ và điện)
- Sản xuất, kinh doanh các sản phẩm văn hoá phẩm, xuất bản phẩm, lịch treo tường, lịch bàn, sổ lịch, bưu thiếp, truyện tranh, tài liệu tham khảo, hướng dẫn
- Sản xuất, kinh doanh sản phẩm ngành da giầy: Giầy, dép, túi, cặp học sinh các loại
- Sản xuất, kinh doanh sản phẩm may mặc: Đồng phục học sinh các loại
- Sản xuất, kinh doanh sản phẩm bàn ghế, tủ, bảng học đường, văn phòng
- Sản xuất, kinh doanh thiết bị, máy móc văn phòng: Máy photo, máy fax, máy đếm tiền, máy đóng sổ, máy huỷ tài liệu, máy chiếu
- Kinh doanh dịch vụ khách hàng và du lịch
Công ty tham gia sản xuất nhiều sản phẩm khác nhau, dẫn đến công tác lập kế hoạch trở nên rất phức tạp, khối lượng công việc các nhân viên kế hoạch phải làm lớn. Mỗi kỳ kế hoạch cán bộ kế hoạch phải lập kế hoạch sản xuất cho nhiều danh mục sản phẩm khác nhau, nhiều loại nguyên vật liệu khác nhau. Ngoài ra do có nhiều chủng loại sản phẩm, mỗi chủng loại sản phẩm lại có nhiều mẫu mã khác nhau nên công tác quản lý hàng hóa cũng phức tạp.
1.3.Cơ cấu tổ chức của công ty
Như đã phân tích ở chương 1, công tác KHH sản xuất không chỉ là nhiệm vụ của lãnh đạo công ty và khối kế hoạch, nó còn là sự phối hợp của tất cả các phòng ban trong công ty. Chính vì thế, cơ cấu tổ chức của các phòng ban trong công ty sẽ thể hiện mối liên hệ giữa các đơn vị này trong công tác KHH. Mối liên hệ giữa các phòng ban tại công ty CP VPP Hồng Hà được thể hiện trong sơ đồ sau
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức của công ty CP VPP Hồng Hà
Nguồn: Biểu mẫu ISO Công ty CP VPP Hồng Hà Chức năng cụ thể của từng phòng ban trong công ty là: