a. Phân tích cơ cấu lao động của Công ty
2.2.4.Phân tích hiệu quả sử dụng lao động của Công ty trong 3 năm gần đây 2001, 2002, 2003.
đây 2001, 2002, 2003.
Hiệu quả sử dụng lao động của Công ty đợc biểu hiện thông qua biểu2.4.
Công ty Chế tạo điện cơ Hà Nội là một doanh nghiệp có đội ngũ ngời lao động tơng đối đông. Tính đến năm 2001 là 569 ngời, năm 2002 là 571 ngời tăng 2 ngời so với năm 2001 với tỷ lệ tăng 0,35%. Nhng năm 2003 số lợng lao động của Công ty giảm-26 ngời với tỷ lệ-4,55%so với năm 2002 là do một số cán bộ công nhân viên đến tuổi về hu và một số khác chuyển vào làm việc tại cơ sở 2 của Công ty tại thành phố Hồ Chí Minh. Tuy nhiên, Công ty vẫn đảm bảo đợc tăng doanh thu, tăng năng suất lao động và lợi nhuận. Chứng tỏ việc quản lý lao động của Công ty trong thời gian qua là khá hợp lý.
• Năng suất lao động bình quân:
Năm 2001 cán bộ công nhân viên của Công ty đạt năng suất lao động bình quân là 94,48 triệu đồng/ngời, năm 2002 là 109,13 triệu đồng/ngời nh vậy lớn hơn năm 2001 là 14,65 triệu đồng/ngời tăng 15,5%. Năm 2003 năng suất lao động bình quân đạt 133,79 triệu đồng/ngời tăng 24,66 triệu đồng/ngời, xét về tỷ lệ tăng 22,59% so với năm 2002. Nguyên nhân năng suất lao động tăng nhanh qua các năm đó chính là do doanh thu của công ty qua các năm đều tăng năm 2002 tăng nhanh gấp 15,91% so với năm 2001 và năm 2003 tăng 17,01 so với năm 2002, bên cạnh đó số lợng lao động có khuynh hớng giảm qua các năm. Điều này thể hiện tình hình sử dụng lao động của Công ty trong ba năm là tốt.
• Về hiệu suất sử dụng tiền lơng:
Hiệu suất sử dụng tiền lơng đợc biểu hiện bằng tỷ lệ giữa doanh thu thực hiện đợc so với tổng quỹ lơng của doanh nghiệp. Chỉ tiêu này cho biết 1 đồng chi phí tiền lơng trả cho nhân viên sẽ đem lại cho Công ty bao nhiêu đồng doanh thu. Tại công ty năm 2002 tăng so với năm 2001là 0,7 đồng, voí tỷ lệ 14,64%. Năm 2003 so với năm 2002 tăng 0,86 đồng, với tỷ lệ 15,69%. Hiệu suất sử dụng tiền lơng tăng là do doanh thu tăng.
• Về doanh lợi sử dụng lao động:
Đây là chỉ tiêu quan trọng nhất đánh giá hiệu quả sử dụng lao động của doanh nghiệp vì với bất kỳ một doanh nghiệp kinh doanh theo ngành hàng nào thì lợi nhuận là mục tiêu hàng đầu phải đạt đợc. Chỉ tiêu này cho biết một lao động tạo ra đợc bao nhiêu lợi nhuận trong một kỳ kinh doanh. Nó phản ánh mức độ cống hiến của mỗi ngời lao động trong doanh nghiệp vào việc tái tạo, tích luỹ đển tái sản xuất giản đơn và mở rộng. Năm 2002 hiệu quả sử dụng lao động là 3,8 triệu/ngời nhỏ hơn năm 2001là-0,65 triệu/ngời, tốc độ giảm là−14,6%. Năm 2003, doanh lợi sử dụng lao động đạt 4,08 triệu/ngời tăng so v
Với năm 2002 với mức chênh lệch là 0,28 triệu/ngời và tốc độ tăng 7,37%.
• Về doanh lợi sử dụng tiền lơng:
Chỉ tiêu này cho biết cứ 1 đồng chi phí bỏ ra, sẽ mang lại bao nhiêu đồng lợi nhuận cho doanh nghiệp. Năm 2001 doanh lợi sử dụng tiền lơng của Công ty ở mức 0,225 đồng, năm 2002 giảm xuống 0,191đồng nh vậy giảm −0,034 đồng và tốc độ giảm-15,11% so với năm 2001. Năm 2002 doanh lợi sử dụng lao động của Công ty tăng 0,002 đồng so với năm 2002 hay tốc độ tăng 1,047%.
Nhìn chung, qua phân tích trên ta nhận thấy sử dụng lao động của Công ty là có hiệu quả, tuy nhiên Công ty cần tổ chức sử dụng lao động một cách hợp lý hơn, hiệu quả hơn nữa góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.
2.3. phân tích thực trạng công tác đ i ngộ nhân sự củaã
công ty chế tạo điện cơ hà nội.
Nhận thức đợc vai trò của nguồn lực nhân sự đối với sự tồn tại và phát triển của Công ty ,cùng với sự quan trọng của công tác đãi ngộ nhân sự nhằm phát huy tối đa khả năng của ngời lao động. Trong ngững năm qua, Công ty chế tạo điện cơ Hà Nội đã hết sức chú trọng đến việc xây dựng cho công ty mình những chính sách đãi ngộ phù hợp với khả năng kinh doanh của Công ty nhằm nâng cao năng suất và hiệu quả kinh doanh. Những chính sách đãi ngộ của Công ty đ- ợc xây dựng và đa vào thực hiện đã và đang phát huy những hiệu quả nhất định trong công tác tổ chức quản lý và sử dụng nhân sự của Công ty trong thời gian qua.