Mục tiêu định hớng của công ty.

Một phần của tài liệu Những biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ hàng hoá của Công ty điện máy thành phố Hồ Chí Minh tại các tỉnh phía Bắc (Trang 63 - 64)

III. đánh giá chung kết quả tiêu thụ của công ty

2. Mục tiêu định hớng của công ty.

Công ty phải tập trung, củng cố phòng kinh doanh Xuất Nhập Khẩu. Tự tổ chức kinh doanh hình thành một bộ phận bán hàng quan trọng cho chi nhánh tới các tỉnh phía Bắc và tại địa bàn Hà nội. Công ty đợc bộ phận Thơng Mại đề ra mục tiêu cho từng năm trên cơ sở những gì đạt đợc năm trớc và những biến động có khả năng xảy ra trên thị trờng.

Công ty sẽ cố gắng mở rộng quan hệ với các doanh nghiệp sản xuất trong n- ớc và ngoài nớc, u tiên đẩy mạnh tiêu thụ các sản phẩm mang thơng hiệu của công ty Điện máy HCM hoặc các công ty sản xuất lắp ráp trong nớc. Nâng tỷ trọng doanh thu của hàng trong nớc tăng lên 60%-70%.

Trong xu thế hiện nay công ty nhận định rằng, phải phát triển theo chiều sâu tức là chất lợng là cơ bản và phải đợc đặt lên hàng đầu. Nên công ty phải chỉ đạo phòng kinh doanh tổ chức tốt nguồn hàng, với chất lợng cao đảm bảo. Công ty phải thờng xuyên hoạch định các mặt hàng, mặt bằng kinh doanh, mạnh dạn loại bỏ

những mặt hàng kinh doanh có hiệu quả thấp, thay thế và tăng thêm mặt hàng mớiđang có nhu cầu trên thị trờng.

Công ty sẽ chú trọng đầu t vào bộ phận Marketing, hoạch định kế hoạch quảng cáo, tiếp thị và các hoạt động có tính chất khuyến mại. Kiểm tra giám sát quy chế làm việc, thực hiện văn minh thơng mại và lu ý hơn tới các dịch vụ chăm sóc khách hàng.

Công ty sẽ dần dần Xuất khẩu sang nớc ngoài nhiều hơn. Tuy nhiên sẽ vẫn coi thị trờng của công ty tại Hà nội và các tỉnh phía Bắc là thị trờng trọng điểm.

Xu hớng đến năm 2004 công ty sẽ Cổ Phần Hoá, khi đó công ty sẽ thu hút đ- ợc nhiều vốn để đầu t thêm về cơ sở hạ tầng trang thiết bị phục vụ kinh doanh. Công ty sẽ mở rộng hoạt động kinh doanh sang các ngành nghề khác nh: du lịch, dịch vụ, ăn uống, cho thuê văn phòng kinh doanh... không ngoại trừ việc góp vốn kinh doanh với các đơn vị khác.

Mục tiêu đến năm 2010, công ty sẽ lập ở mỗi tỉnh 1 chi nhánh con mang th- ơng hiệu TODIMAX sẽ đợc công ty trang bị hoàn toàn từ cơ sở vật chất, trang thiết bị phục vụ bán hàng,... để cung cấp hàng hoá tốt hơn tới các tỉnh đẩy nhanh quá trình tiêu thụ hàng hoá của công ty.

Một phần của tài liệu Những biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ hàng hoá của Công ty điện máy thành phố Hồ Chí Minh tại các tỉnh phía Bắc (Trang 63 - 64)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(65 trang)
w