II. Thực trạng hoạt động tiêu thụ hàng hoá tại công ty điện máy thành phố Hồ Chí Minh chi nhánh Hà Nội.
3.Phân tích mua hàng (Biểu 3)
Qua bảng phân tích mua hàng theo tổng trị giá của công ty ta thấy: Do công ty nắm bắt đợc nhu cầu tiêu dùng của mình về mặt hàng điện lạnh, điện máy ngày càng nâng cao nên công ty đã đẩy mạnh lợng hàng mua vào trong năm 2000 để đáp ứng đủ cho bán ra, tổng trị giá hàng mua tăng 41.389.905(nđ) so với năm 1999, với tỷ lệ tăng 59,08%. Trong đó nhập khẩu tăng 13.421.059(nđ), tỷ lệ tăng 48,11%; mua nội điạ tăng 27.968.846(nđ), tỷ lệ 66,34%. Năm 2001 do công ty thấy thị tr- ờng của miền bắc có nhiều thuận lợi giúp choạt động tiêu thụ công ty có thể đẩy nhanh lợng hàng bán ra nên đã tăng tổng giá trị mua 101.244.906(nđ), tỷ lệ 90,85% so với năm 2000. Điều này thể hiện sự đầu t lớn của công ty cho kế hoạch tiêu thụ hàng hoá, và qua bảng phân tích ở phần trên chúng ta thấy doanh số bán hàng của năm 2001 rất cao 200.045.920.977(nđ) đã chứng minh rằng sự đầu t đó là đúng đắn. Trong tổng lợng mua vào trong năm 2001, công ty chú trọng ở cả hai nguồn mua: Hàng mua thông qua hoạt động nhập khẩu tăng 41.522.697(nđ) so với năm 2000, tỷ lệ 100%. Ngoài ra, công ty còn quan tâm đến nguồn hàng huy động ở nớc nên sản lợng tăng 59.722.208(nđ) so với năm 2000, tỷ lệ tăng 85,15% giúp các doanh nghiệp trong nớc phát triển tiêu thụ sản phẩm. Trong cơ cấu mua nội địa thì tự sản xuất và mua của quốc doanh địa phơng chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng lợng hàng mua từ nội địa. Năm 2001, công ty không sản xuất đợc một đơn vị sản phẩm nào dẫn đến việc phải mua ngoài nhiều. Điều này nguyên nhân là do công ty quan tâm đến lắp ráp linh kiện cho hàng hoá dạng CKD. Công ty đã tạm thời bỏ lĩnh vực sản xuất mà chú trọng đến lĩnh vực Thơng Mại do lợi nhuận của lĩnh vực sản xuất còn kém, chỉ bù đắp đủ chi phí bỏ ra nên không ảnh hởng lắm đến lợi nhuận chung của công ty. Năm 2000, thu mua ở các đơn vị quốc doanh TW tăng 8.691.712(nđ), tỷ lệ tăng 71,57% so với năm 1999; còn ở các đơn vị quốc doanh địa phơng thì tăng 2.768.429(nđ), tỷ lệ tăng rất cao 226%. Năm 2001 thu mua ở 2 đơn vị này vẫn tiếp
tục tăng trong đó quốc doanh trung ơng tăng 24.995.793, tỷ lệ 119,9%, quốc doanh địa phơng tăng 6.558.925(nđ), tỷ lệ 164,2%.
Nh vậy, để phục vụ cho nhu cầu bán ra, trong những năm qua công ty đã đẩy nhanh hoạt động mua hàng, đảm bảo luôn ổn định mặt hàng, tránh không xảy ra tình trạng thiếu hàng hoá ;Điều này là cơ sở vững chắc cho việc tăng doanh thu, lợi nhuận cho công ty.
4. Tình hình thực hiện kết quả kinh doanh của công ty điện máy thành phố Hồ Chí Minh chi nhánh Hà Nội trong 3 năm 1999, 2000, 2001 ( Biểu 4 )