Môi trờng kinh doanh của công ty:

Một phần của tài liệu Những biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ hàng hoá của Công ty điện máy thành phố Hồ Chí Minh tại các tỉnh phía Bắc (Trang 40 - 42)

I. Vài nét sơ bộ về thị trờng điện máy Việt Nam và của công ty TODIMAX HCMC

5. Môi trờng kinh doanh của công ty:

Môi trờng kinh doanh của công ty là tổng hợp các yếu tố ( tự nhiên và xã hội, tổ chức và kỷ luật ) các tác động và các mối liên hệ (bên trong và bên ngoài) của…

công ty có liên quan đến sự tồn tại và phát triển của công ty. Noí đến môi trờng kinh doanh của công ty ngời ta quan tâm đến môi trờng bên trong và môi trờng bên ngoài.

5.1. Môi trờng bên trong công ty:

Đó là nền văn hoá của công ty đợc hình thành và phát triển cùng với quá trình vận hành của công ty. Nền văn hoá của công ty bao gồm nhiều yếu tố cấu thành nh- ng môi trờng kinh doanh bên trong hoàn toàn do công ty quyết định.

Với triết lý kinh doanh đơn giản nhng thật sâu sắc đó là lấy khách hàng làm trọng , coi trọng chữ tín hơn vàng nên công ty đã tạo dựng đợc uy tín của mìnhvới khách hàng và bạn hàng trong nớc cũng nh quốc tế.

Ngoài ra, cán bộ công nhân viên trong công ty thờng xuyên quan tâm và giúp đỡ lẫn nhau, phát huy đợc tính sáng tạo, chủ động trong một bầu không khí làm việc say mê của toàn công ty. Các thành viêm trong công ty đều cố gắng tạo cho mình một môi trờng làm việc thoải mái, không gò bó nhng không phaỉ vì vậy mà thiếu tính kỷ luật, tính nghiêm túc trong công việc. Làm việc trong một bầu không khí nh vậy thì mọi ngời mới có thể phát huy tôt những khả năng của mình, tác động tốt tới hiệu quả của công việc.

Công ty đã tìm và lựa chọn đợc những nhà cung cấp có danh tiếng, có uy tín cao để họ có thể cung cấp tốt hàng hoá, tài chính từ đó giúp cho quá trình tiêu thụ…

hàng hoá diễn ra đợc thờng xuyên, liên tục.

Công ty đã nghiên cứu và tìm ra đợc tập khách hàng tiềm năng tiêu thụ sản phẩm của mình.

Các đối thủ cạnh tranh và bạn hàng của công ty là những yếu tố tác động trực tiếp và mạnh mẽ tới công ty. Công ty đã cạnh tranh “lành mạnh văn minh và hợp pháp” với các công ty khác, từ đó tạo đợc vị thế của mình trên thơng trờng.

Công ty đợc nằm trong một quốc gia có điều kiện chính trị rất ổn định, tăng trởng kinh tế của đất nớc tăng đều qua các năm, nhà nớc luôn quan tâm và có những chính sách u đãi đối với các doanh nghiệp trong nớc. Đây là điều kiện rất thuận lợi cho công ty, nó tạo đà cho sự phát triển của công ty.

Một phần của tài liệu Những biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ hàng hoá của Công ty điện máy thành phố Hồ Chí Minh tại các tỉnh phía Bắc (Trang 40 - 42)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(65 trang)
w