2. Các biện pháp thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty
2.5. Tạo sự thống nhất hoá giữa các phòng ban trong mọi hoạt động của công ty
2.5. Tạo sự thống nhất hoá giữa các phòng ban trong mọi hoạt động của công ty của công ty
Trong mọi hoạt động của công ty từ hoạt động sản xuất kinh doanh đến các hoạt động đối nội, đối ngoại, việc thống nhất, đoàn kết giữa các phòng ban là một điều tối cần thiết. Bởi chỉ có sự thống nhất hoà đồng các quan điểm cũng như các hoạt động mới có thể đưa công ty ngày một đi lên, ngày một vững mạnh. Chính vì thế cần phải đặc biệt coi trọng việc thống nhất hoá giữa các phòng ban trong mọi hoạt động của công ty.
Thường xuyên tổ chức các cuộc họp với sự tham gia của giám đốc, phó giám đốc, các trưởng phòng và các quản đốc. Trong cuộc sống mọi người có thể đưa ra các khó khăn gặp phải của đơn vị phòng ban mình hoặc những kết quả hay những tiến bộ đã đạt được để tất cả cùng tham khảo và đóng góp ý kiến. Tất cả các ý kiến đưa ra nếu được sự đồng tình ủng hộ của giám đốc, phó giám đốc và mọi người sẽ được phê duyệt và thực hiện.
Để tạo được sự thống nhất và không gây mâu thuẫn trong cuộc họp, vai trò của giám đốc và phó giám đốc là vô cùng quan trọng. Họ phải chỉ đạo và định hướng cho mọi người đi sát mục đích của cuộc họp.
KẾT LUẬN
Công tác tiêu thụ sản phẩm đối với một doanh nghiệp là cả một vấn đề rộng lớn và hết sức quan trọng. Để tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường thì bản thân doanh nghiệp phải tổ chức tốt mọi khâu từ hoặch định sản xuất cho tới khâu tiêu thụ làm sao để sản phẩm có chỗ đứng trên thị trường tức là được mọi người chấp nhận. Nhận biết đựợc tầm quan trọng của hoạt động tiêu thụ sản phẩm, Công ty đã đặc biệt quan tâm đến hoạt động này thông qua việc tiếp nhận thông tin từ phía khách hàng, thăm dò thị trường. Nhờ đó mà sản phẩm của công ty có chỗ đứng trên thị trường và ngày càng thoã mãn nhu cầu của người tiêu dùng.
Tuy đã có nhiều cố gắng nỗ lực phấn đấu để vươn lên, công ty 22 vẫn còn tồn tại những khó khăn nhất định như: Chi phí sản xuất còn cao, kỹ thuật công nghệ còn lạc hậu so với đơn vị trong ngành, công ty phải chịu sự cạnh tranh quyết liệt của các doanh nghiệp trong và ngoài
Trong quá trình thực tập tại công ty cổ phần 22, đã giúp em thực hành được những kiến thức đã học và giúp em nhận thấy hoạt động tiêu thụ tại công ty còn chưa hoàn thiện.Vì vậy em mạnh dạn làm đề tài “thực trạng và giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần 22” để nêu ra những quan điểm của mình về hoạt động tiêu thụ tại công ty, từ đó làm rõ thực trạng hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty, xác định điểm mạnh, điểm yếu cũng như nguyên nhân và cuối cùng là đưa ra những giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty.
Em xin chân thành cảm ơn các bác, các cô, các anh chị trong Công ty và sự quan tâm hướng dẫn của TH.S Đặng Ngọc Sự đã giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề thực tập này.