II. Mô hình SWOT của Vinatex và chiến lược Marketing để mở rộng thị
1. Mô hình SWOT
1.1. Điểm mạnh (Strength-S)
Trong việc mở rộng thị trường xuất khẩu Vinatex có những điểm mạnh sau:
Thứ nhất, năng lực của Vinatex là rất lớn. Hiện nay Vinatex có khoảng hơn 70 doanh nghiệp thành viên, đó là những công ty lớn và luôn dẫn đầu trong lĩnh vực dệt may ở nước ta, một số doanh nghiệp đã có tên tuổi trên thị trường thế giới như May Việt Tiến, May 10, May Hà Nội, May Nhà Bè… Vinatex có năng lực cụ thể như sau:
- Về thiết bị: Vinatex có gần 1.000.000 cọc kéo sợi, 10.000 máy dệt vải, 300 máy dệt kim, và 100.000 máy may. Kể từ khi thành lập tới nay (1995) tới nay cơ sở vật chất và thiết bị máy móc, trang thiết bị của các đơn vị thành viên của Vinatex đã được đầu tư đổi mới và hiện đại hoá rất nhiều, bước đầu đáp ứng được yêu cầu của thị trường thế giới về sản xuất các sản phẩm dệt may.
- Về nhân công: Vinatex có lợi thế về nhân công rất lớn, thu hút được hàng triệu lao động. Tuy năng suất lao động của công nhân làm việc trong Vinatex chưa cao nhưng bù lại họ là những người có tay nghề cao, khéo léo, cần cù, có trình độ văn hoá và có khả năng tiếp thu nhanh khoa học kỹ thuật hiện đại.
- Về thu hút đầu tư nước ngoài: Hiện nay Vinatex có 180 dự án còn hiệu lực với tổng số vốn đăng ký gần 1,85 tỷ USD, có 30 dự án đã được đưa vào hoạt động tạo thêm công ăn việc làm cho hàng chục nghìn lao động trực tiếp và hàng triệu lao động gián tiếp. Các doanh nghiệp này chiếm 30,6% về số lượng và 28% về giá trị kim ngạch xuất khẩu và chiếm 6,3% lao động toàn ngành dệt may. Tăng cường thu hút đầu tư nước ngoài sẽ làm cho lực lượng sản xuất phát triển nhanh chóng hơn, đây là một trong những yếu tố quan trọng để đẩy mạnh xuất khẩu.
Thứ hai, giá nhân công của Việt Nam nói chung và của ngành dệt may cũng như của Vinatex nói riêng rẻ hơn rất nhiều so với các nước trên thế giới và rẻ nhất trong khu vực Châu á. Giá công lao động của Việt Nam khoảng 0.2 USD/giờ lao động so với 0.32 USD/giờ của Indonesia, 1.13 USD/giờ của Malaisia, 1.18 USD/giờ của Thái Lan, 3.16 USD/giờ của Singapore, 0.7 USD/giờ của Trung Quốc, 0.37 USD/giờ của Pakistan và 0.58 USD/giờ của ấn Độ. Điều
này cho thấy Vinatex có thể tạo ra các yếu tố cạnh tranh cho các sản phẩm của mình.
Thứ ba, Vinatex rất coi trọng việc giao hàng đúng hạn, có khả năng hoàn thành các đơn hàng lớn trong một thời gian ngắn và có thể thích ứng nhanh với những thay đổi của môi trường.
Thứ tư, sau hơn 10 năm thành lập và thực hiện gia công xuất khẩu cho các thị trường lớn như Nhật Bản, EU, Canada, Mỹ…, đó là những thị trường cao cấp và hiện đại, Vinatex đã tích luỹ được nhiều kinh nghiệm trong tổ chức sản xuất, tổ chức kinh doanh xuất khẩu, tiếp thị và mở rộng thị trường…Bên cạnh việc gia công xuất khẩu, Vinatex còn liên doanh liên kết với rất nhiều hãng may mặc nổi tiếng quốc tế nên đội ngũ cán bộ quản lý và người lao động đã được học hỏi và nâng cao trình độ lên rất nhiều, đồng thời thông qua đó cũng tạo được nhiều mối quan hệ tốt trong kinh doanh của Tổng công ty.