IV. Những hạn chế về phỏt hành thẻ của NHNT và nguyờn nhõn
3. Thành lập Trung tõm Thẻ
Thị trường thẻ Việt Nam là một thị trường tiềm năng với dõn số trờn 80 triệu người, thu nhập cỏ nhõn ngày càng gia tăng, tỷ lệ chi tiờu thanh toỏn khụng dựng tiền mặt cũn thấp. Trong lỳc đú xu hướng xó hội hoỏ việc sử dụng cỏc phương tiện thanh toỏn phi tiền mặt trong dõn cư đang được đẩy mạnh. Ban lónh đạo VCB cú định hướng phỏt triển dịch vụ thẻ. NHNT cú uy tớn và là ngõn hàng đứng đầu trong hoạt động dịch vụ thẻ. Ngõn hàng đó thực hiện cung cấp dịch vụ thẻ và đó đạt được những kết quả bước đầu nhất định. Ngõn hàng cũng cú điều kiện về vốn để đầu tư phỏt triển dịch vụ thẻ, đồng thời cũng cú một đội ngũ khỏch hàng lớn mạnh (cả cụng ty và cỏ nhõn). Đõy là những điều kiện tốt đối với NHNT để triển khai dịch vụ thẻ.
VCB đó cú sự đầu tư tương đối cho hoạt động nghiệp vụ thẻ, mỏy múc thiết bị và đào tạo, vỡ vậy việc khai thỏc tốt cỏc nguồn lực hiện cú và nõng cao hiệu quả hoạt động nghiệp vụ thẻ là một đũi hỏi tất yếu. Việc thành lập Trung tõm Thẻ hoạt động độc lập sẽ gúp phần giải quyết những tồn tại hiện nay của nghiệp vụ thẻ và nõng cao hiệu quả của dịch vụ thẻ. Doanh thu, chi phớ của hoạt động thẻ sẽ được hạch toỏn độc lập, kể cả những chi phớ về nhõn sự, chi phớ quản lý, khấu hao…Mọi hoạt động của cụng ty sẽ dựa trờn cơ sở lợi nhuận từ kinh doanh thẻ, hoàn toàn khụng phụ thuộc vào ngõn sỏch do NHNT trung ương cấp. Trung tõm Thẻ được chủ động hơn trong nghiệp
