Vụ́n đầu tư vào cơ sở vật chất

Một phần của tài liệu Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại Chi nhánh Ngân hàng NN&PTNT Thủ đô (Trang 49 - 52)

- Nguụ̀n vụ́n uỷ thác đõ̀u tư

Vụ́n đầu tư vào cơ sở vật chất

cơ sở vật chất và đụ̉i mới cụng nghợ̀

(Nguụ̀n: Báo cáo kờ́t quả hoạt đụ̣ng kinh doanh của Chi nhánh)

Qua biờ̉u đụ̀ trờn ta thṍy Chi nhánh khụng ngừng cải tiờ́n cơ sở vọ̃t chṍt và đụ̉i mới cụng nghợ̀. Trong năm 2008, tụ̉ng mức đõ̀u tư vào tài sản của Chi nhánh NHNN&PTNT Thủ đụ là 3.930.389.306 VNĐ, bao gụ̀m các khoản mục như sau:

- Mua sắm cụng cụ lao đụ̣ng : 58.800.000 VNĐ - Chi thuờ tài sản: 3.862.172.300 VNĐ

So với năm 2007, vụ́n đõ̀u tư vào cơ sở vọ̃t chṍt, cụng nghợ̀ tăng 123%, so với năm 2006 tăng 161%. Do họ̃n thức được tõ̀m quan trọng của đụ̉i mới cụng nghợ̀, ban lãnh đạo Chi nhánh đã quyờ́t tõm khắc phục mọi khó khăn đờ̉ tiờ́n hành đõ̀u tư đụ̉i mới cụng nghợ̀. Mục tiờu của đõ̀u tư đụ̉i mới cụng nghợ̀ là nõng cao chṍt lượng sản phõ̉m, nõng cao chṍt lưọng và tiờ́n đụ̣ sản xuṍt kinh doanh của đơn vị.Trong quá trình hoạt đụ̣ng, Chi nhánh đã áp dụng hàng loạt các dự án cụng nghợ̀ có tõ̀m quan trọng như: dự án IPCAS giai đoạn II, Dự ỏn kết nối thẻ Visa, MasterCard, Banknetvn; Cung cấp dịch vụ SMS; Dự ỏn tư vấn chiến lược phỏt triển cụng nghệ thụng tin và sản phẩm dịch vụ tới năm 2015.

Một số dự ỏn quan trọng khỏc như hệ thống xỏc thực tập trung PKI, hệ thống đào tạo trực tuyến E-Learning, phỏt hành thẻ chớp theo chuyển EMV cũng được triển khai, tạo nền tảng cụng nghệ tiờn tiến để cung cấp nhiều sản phẩm ngõn hàng hiện đại như gửi tiền nhiều nơi, rỳt nhiều nơi, Telephone Banking, InternetBanking….

Trong khi đú, so với cỏc đối thủ khỏc cũng đã. đầu tư mạnh vào cụng nghệ làm nền tảng cho sự phỏt triển cỏc sản phẩm mới mang tớnh cụng nghệ cao. Cụ thể như, ICB đã hoàn thành xong dự ỏn hiện đại húa ngõn hàng giai đọan II với hệ thống hanh toỏn INCAS; ACB đã bắt đầu trực tuyến húa cỏc giao dịch ngõn hàng từthỏng 10/2001 thụng qua hệ quản trị nghiệp vụ ngõn hàng bỏn lẻ TCBS, cú cơ sở dữ liệu tập trung và xử lý giao dịch theo thời gian. ACB còn sử dụng dịch vụ tài chớnh của Reuteurs dựng để cung cấp thụng tin trực tuyến mua bỏn ngoại tờ…..

Dưới đõy là bảng tụ̉ng hợp tham khảo chi phớ mà cỏc NHTM CP đã chi ra để ứng dụng phần mền ngõn hàng lõi “core banking”.

Bảng 1.2: Chi phí các NHTM CP đã chi đờ̉ ứng dụng phõ̀n mờ̀m ‘’core banking’’

Tờn NHTM Chi phớ Thời gian triển khai Đối tỏc thực hiện

Sacombank 3,2 triệu USD 1 năm Temenos

Techcombank 2 triệu USD 2 năm Temenos

EAB 2,7 triệu USD 1 năm I-Flex

VIB 3 triệu USD 1 năm Oracle

(Nguụ̀n: Báo cáo thường niờn của các NHTM 2007 )

Bảng dữ liệu trờn cho thấy cỏc Ngõn hàng rṍt xem trọng việc phỏt triển cụng nghệ, sự phỏt triển cụng nghệ được xem là yếu tố quyết định đến sức mạnh cạnh tranh của mình trong quỏ trình phỏt triển sản phẩm mới, nõng cao chất lượng dịch vụ…

1.3 Đõ̀u tư phát triờ̉n nguụ̀n nhõn lực

Nhọ̃n thức sõu sắc trình đụ̣ cán bụ̣ có ý nghĩa quyờ́t định đờ́n chṍt lượng hoạt đụ̣ng kinh doanh, Ngõn hàng NN&PTNT Thủ Đụ đặc biợ̀t quan tõm đờ́n hoạt đụ̣ng đõ̀u tư đào tạo và đào tạo lại cán bụ̣, khụng ngừng nõng cao trình đụ̣ cán bụ̣, thụng qua các hình thức tụ̉ chức các lớp học tọ̃p và tìm hiờ̉u nghiợ̀p vụ, văn bản chờ́ đụ̣.

Biờ̉u đụ̀ 1.3:Vụ́n đõ̀u tư phát triờ̉n nguụ̀n nhõn lực giai đoạn 2006-2008

45,27 90,25 90,25 126,20 0 50 100 150 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008

Một phần của tài liệu Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại Chi nhánh Ngân hàng NN&PTNT Thủ đô (Trang 49 - 52)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(101 trang)
w