III. Nhúm giải phỏp nõng cao năng lực cạnh tranh của Chi nhánh Ngõn hàng NN&PTNT Thủ đụ
4.Những giải phỏp khỏc:
- Tạo sự khỏc biệt: Một khi sự cạnh tranh của cỏc ngõn hàng đã được đẩy lờn cao, cỏc NHTM sử dụng mọi biện phỏp khỏc nhau để gia tăng sức mạnh cạnh tranh của mình, đụi khi cỏc NHTM lại khụng chỳ trọng đến những đặc điểm riờng, những lợi thế vốn cú để tạo ra sự khỏc biệt, hay tự tạo cho mình sự khỏc biệt để làm điểm nhấn trong cạnh tranh. Sự khỏc biệt này thể hiện ở thương hiệu, biểu tượng của Logo, khẩu hiệu, văn húa doanh nghiệp, tớnh đột phỏ về cụng nghệ, tớnh mới lạ của sản phẩm, sự liờn kết, liờn minh giữa cỏc ngõn hàng.
- Tạo sự liờn kết giữa NH _ Bảo hiểm _ Khỏch hàng. Với những đặc điểm riờng biệt của Chi nhánh là cho vay hộ sản xuất và nụng nghiệp nụng thụn chiếm tỷ trọng cao. Thế nhưng đõy lại là lĩnh vực cú nhiều rủi ro nhất. Vì thế, để hạn chế những thất thúat cú thể xảy ra cho ngõn hàng cũng như khỏch hàng vay tiền Ngõn hàng nờn xõy dựng sự liờn kết tay ba giữa Ngõn hàng _ Cty bảo hiểm và người vay tiền (đặc biệt là nụng dõn, vay tiền để trồng trọt, nuụi trồng thủy sản..). Cú thể được mụ tả đơn giản như sau: Ngõn hàng cho người nụng dõn vay tiền để mua giống, phõn bún (trồng trọt), thức ăn (chăn nuụi), trờn cơ sở đú người vay tiền sẽ kí với Bảo hiểm một hợp đồng bảo hiểm mà giỏ trị bảo hiểm khụng thấp hơn số tiền vay, người thụ hưởng là Ngõn hàng (phớ bảo hiểm cú thể được hổ trợ bởi Chớnh phủ).
- Tạo sự liờn kết giữa Chi nhánh Ngõn hàng và Cty Bảo hiểm để tạo sức mạnh cạnh tranh thụng qua việc quảng bỏ thương hiệu cho nhau; tăng thu nhập đơn vị nhờ vào việc bỏn sản phẩm bảo hiểm, cho thuờ vị trớ làm việc; tăng lượng tiền gửi của Cty bảo hiểm tại ngõn hàng.