năm 2010
1. Nhận định đặc điểm mụi trường cú ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của ngành ngõn hàng sau năm 2010 doanh của ngành ngõn hàng sau năm 2010
Theo đờ̀ án cơ cṍu NHTM của Thủ tướng Chính phủ, đờ́n năm 2010 vờ̀ cơ bản hợ̀ thụ́ng NHTM của Viợ̀t Nam đã hoàn thành cơ cṍu lại. Trong xu hướng hụ̣i nhọ̃p, sụ́ lượng các ngõn hàng nước ngoài ngày càng tăng, đi cùng với đó thì sự sàng lọc các ngõn hàng cụ̉ phõ̀n qui mụ nhỏ, hoạt đụ̣ng kém hiợ̀u quả sẽ ngày càng gay gắt. Do đó, cõ̀n hoàn thiợ̀n hoạt đụ̣ng đõ̀u tư nõng cao năng lực cạnh tranh của cá NHTM đờ̉ cạnh tranh bình đẳng với các hoạt đụ̣ng của ngõn hàng nước ngoài. Mụ̣t sụ́ các yờ́u tụ́ sẽ được các NHTM quan tõm nhằm gia tăng năng lực cạnh tranh của mình là:
- Đầu tư cụng nghệ và cung cấp sản phẩm mới - Nõng cao chất lượng dịch vụ
- Tăng cường cụng tỏc quản lý và năng lực cỏn bộ - Chỳ trọng đến cụng tỏc quản trị rủi ro
- Tạo lập thương hiệu và hình ảnh tốt về ngõn hàng - Duy trì mối quan hệ với khỏch hàng tốt, truyền thống - Tăng vốn tự cú.
2. Cỏc sản phẩm, dịch vụ ngõn hàng cú triển vọng phỏt triển đến năm 2010 2010
Đờ̉ nõng cao năng lực cạnh tranh của mình, các NHTM luụn tìm cách đa dạng hoá sản phõ̉m dịch vụ. Dưới đõy là mụ̣t sụ́ sản phõ̉m mà các NHTM sẽ hướng đờ́n.
Bảng 1.13 : Cỏc sản phẩm sẽ được phỏt triển trong tương lai
Tờn sản phõ̉m Sản phõ̉m sẽ được phát triờ̉n
Sản phõ̉m mới tiờ̀m năng
Sản phõ̉m phái sinh *
Sản phẩm ngõn hàng điện
tử/ internet/mobile
*
Tài trợ doanh nghiệp phỏt
hành cổ phiếu
*
Tư vấn tài chớnh *
Quản lý vốn *
Thṍu chi tài khoản vãng lai
* Sản phõ̉m cho thuờ két
sắt
*
Kinh doanh bảo hiờ̉m *
Kinh doanh vàng *
(Nguụ̀n: Tạp chí Ngõn hàng sụ́ 15 tháng 8/2008)
II. Định hướng phỏt triển của Chi nhánh Ngõn hàng NN&PTNT Thủ đụ đến năm 2010 và tầm nhìn đến năm 2020. đến năm 2010 và tầm nhìn đến năm 2020.
Tiờ́p tục thực hiợ̀n định hướng kinh doanh đã lựa chọn, điờ̀u chỉnh chiờ́n lược kinh doanh phù hợp với xu thờ́ phát triờ̉n nờ̀n kinh tờ́, đảm bảo tăng trưởng đờ̀u và vững chắc. Mở rụ̣ng quy mụ gắn với nõng cao chṍt lượng, hiợ̀u quả kinh doanh, đa dạng các hình thức huy đụ̣ng vụ́n, từng bước nõng cao tỷ trọng nguụ̀n vụ́n có tính ụ̉n định, có mức lãi suṍt đõ̀u vào thṍp, thực hiợ̀n cho vay có chon lọc trong phạm vi khả năng kiờ̉m soát. Tích cực đào tạo nõng cao trình đụ̣ cán bụ̣ đờ̉ tạo ra ưu thờ́ trong cạnh tranh, đảm bảo ụ̉n định viợ̀c làm, thu nhọ̃p và nõng cao đời sụ́ng người lao đụ̣ng trong toàn Chi nhánh. Cụ thờ̉:
- Giữ vững và củng cụ́ vị thờ́ là mụ̣t trong hợ̀ thụ́ng Chi nhánh của Ngõn hàng chủ lực trong vai trò cung cṍp tài chính, tín dụng cho khu vực nụng
nghiợ̀p nụng thụn, tọ̃p trung đầu tư phỏt triển cỏc phõn khỳc thị trường đem lại hiệu quả cao tại cỏc khu đụ thị, khu vực cụng nghiệp, cỏc trường đại học, cao đẳng…. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Phỏt triển đủ 39 sản phẩm dịch vụ mới theo dự ỏn WB trờn nền tảng cụng nghệ thụng tin phự hợp để đỏp ứng nhu cầu khỏch hàng và yờu cầu của hội nhập.
- Cùng phỏt triển thương hiệu và xõy dựng văn húa Ngõn hàng NN&PTNT Viợ̀t Nam; từng bước đưa Ngõn hàng NN&PTNT thành “Lựa chọn số một” đối với khỏch hàng hộ sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp vừa và nhỏ, kinh tế trang trại, hợp tỏc xã tại cỏc địa bàn nụngnghiệp nụng thụn và là “Ngõn hàng chấp nhận được” đối với khỏch lớn, dõn cư cú thu nhập cao tại khu vực đụ thị, khu cụng nghiệp.
- Lành mạnh húa tài chớnh, thụng qua việc cải thiện chất lượng tài sản, nõng caohiệu quả kinh doanh, giảm chi phớ đầu vào, nõng cao hiệu quả nguồn vốn đỏpứng cỏc tiờu chuẩn và thụng lệ quốc tế về an toàn hoạt động.
- Xõy dựng hệ thống quản trị rủi ro tập trung, độc lập và toàn diện theo tiờu chuẩn quốc tế để phỏt triển bền vững.
- Triển khai ỏp dụng cụng nghệ thụng tin, nõng cấp cơ sở hạ tầng cụng nghệ ngõn hàng; xõy dựng triển khai hệ thống thụng tin quản trị trờn nền tảng của hệthống kế toỏn theo chuẩn quốc tế.
- Nõng cao năng suất lao động. Ưu tiờn đầu tư phỏt triển nguồn nhõn lực, tăng cường đào tạo tại chỗ, khuyến kớch tự học để nõng cao trình đụ̣ nghiệp vụ của nhõn viờn; tớch cực ỏp dụng cụng nghệ thụng tin, đào tạo từ xa.
- Nõng cao năng lực điều hành và phỏt triển cỏc kỹ năng quản trị ngõn hàng hiện đại; nõng cao chất lượng, hiệu quả cụng tỏc kiểm tra, kiểm soỏt nội bộ.