Năng lực tài chính

- Nguụ̀n vụ́n uỷ thác đõ̀u tư

2.1.Năng lực tài chính

Vụ́n đầu tư vào sản phẩm dịch

2.1.Năng lực tài chính

Năng lực tài chính khụng chỉ là nguụ̀n lực tài chính đảm bảo cho hoạt đụ̣ng kinh doanh của NHTM mà còn là khả năng khai thác, quản lý và sử dụng các nguụ̀n lực đó phục vụ hiợ̀u quả cho hoạt đụ̣ng kinh doanh.. Năng lực tài chính của mụ̣t NHTM thờ̉ hiợ̀n ở quy mụ vụ́n, chṍt lượng tài sản có, khả năng thanh toán và khả năng sinh lời, khả năng tụ̀n tại và phát triờ̉n mụ̣t cách an toàn khụng đờ̉ xảy ra đụ̉ vỡ hay phá sản.

Bảng 1.3: Vụ́n chủ sở hữu, tụ̉ng tài sản của Ngõn hàng NN&PTNT Thủ đụ (20/1/2009)

ĐVT: VNĐ

Tờn NHTM Chỉ tiờu

Ngõn hàng NN&PTNT Thủ đụ

Vụ́n chủ sở hữu 6.765.353.734

Tụ̉ng tài sản 208.164.730.276

(Nguụ̀n: Báo cáo thường niờn của Ngõn hàng NN&PTNT Thủ đụ,đã được kiờ̉m toán)

Vờ̀ năng lực tài chính, đờ́n thời điờ̉m 31/12/2008, Ngõn hàng NN&PTNT Thủ đụ có mức vụ́n điờ̀u lợ̀ võ̃n còn khá khiờm tụ́n so với các ngõn hàng khác, điờ̀u này làm cho năng lực cạnh tranh của Ngõn hàng NN&PTNT Thủ đụ sẽ suy giảm khi sử dụng các yờ́u tụ́ có liờn quan đờ́n vụ́n tự có như:

- Giới hạn cho vay, bảo lãnh: Theo quy định thì tụ̉ng mức cho vay và bảo lãnh của TCTD đụ́i với mụ̣t khách hàng khụng vượt quá 25% vụ́n tự có của TCTD, tụ̉ng mức cho vay của TCTD đụ́i với mụ̣t khách hàng khụng vượt quá 15% vụ́n tự có TCTD.

- Giới hạn huy đụ̣ng: Theo pháp lợ̀nh ngõn hàng năm 1990, tụ̉ng nguụ̀n vụ́n huy đụ̣ng NHTM tụ́i đa gṍp 20 lõ̀n so với vụ́n tự có.

- Hạn chờ́ viợ̀c đõ̀u tư và phát triờ̉n cụng nghợ̀ vì theo quy định thì các NHTM chỉ được sử dụng 50% vụ́n chủ sở hữu của mình đờ̉ đõ̀u tư tài sản cụ́ định, cụng nghợ̀....

Bảng 1.4 :Vụ́n chủ sở hữu của mụ̣t sụ́ ngõn hàng Viợ̀t Nam tính đờ́n

31/12/2008

Ngõn hàng Vụ́n chủ sở hữu (tỷ đụ̀ng)

Viettinbank 12.102

BIDV 13.723

Eximbank 7.220

Techcombank 5.500

Agribank 20.124

(Nguụ̀n: Tụ̉ng hợp từ các trang web NHTM năm 2008)

Bảng 1.5 : Vụ́n chủ sở hữu của mụ̣t sụ́ ngõn hàng hàng đõ̀u trờn thờ́ giới

Ngõn hàng Vụ́n chủ sở hữu ( triợ̀u USD)

Citigroup 112.537

JP Morgan Chase 107.211

HSBC 98.226

Mitsubishi UFJ Financial Group 83.281

BNP Paribas 56.610

Mizuho Financial Grroup 52.243

(Nguồn: http://en.wikipedia.org/wiki/Bank)

Với tiờ̀m lực tài chính hùng mạnh của các NHNNg như trờn thì khi các cam kờ́t của WTO hoàn toàn được áp dụng thì sức cạnh mạnh cạnh tranh của NHNN&PTNT Viợ̀t Nam sẽ bị nhr hưởng rṍt lớn. Và tṍt nhiờn, NHNN&PTNT Thủ đụ cũng bị ảnh hưởng, chi phụ́i theo. Ngoài ra, trong các năm gõ̀n đõy, các NHTM CP đã luụn chú trọng viợ̀c tăng vụ́n điờ̀u lợ̀ là mục tiờu quan trọng và cõ̀n thiờ́t trong chiờ́n lược kinh doanh của mình. Theo xu thờ́ đó, năng lực cạnh tranh của các NHTM CP trong nước cũng sẽ nõng lờn nhanh chóng, do đó, vị thờ́ của NHNN&PTNT Thủ đụ cũng bị ảnh hưởng lớn. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Mặt khác, các NHTM CP cũng chủ đụ̣ng lựa chọn đụ́i tác chiờ́n lược của mình là các NHNNg đờ̉ liờn kờ́t nhằm tạo tăng cường sức mạnh cạnh tranh của mình thụng qua kinh nghiợ̀m quản lý, cụng nghợ̀, sản phõ̉m mới...Dưới đõy là mụ̣t sụ́ NHTM CP có vụ́n của NHNNg:

Bảng 1.6 : Các NHTM CP trong nước có sở hữu của đụ́i tác nước ngoài

NHTM Đụ́i tác nước ngoài Tỷ lợ̀ sở hữu

(% cụ̉ phõ̀n)

ACB Ngõn hàng Standard Chartered 15%

ACB Connaught Investor (thuộc Jardine Mutheson Group) và

Cụng ty tài chớnh quốc tế IFC

15% 15%

Sacomabank Ngõn hàng ANZ

Dragon Financial Holdings và Cụng ty tài chớnh quốc tế IFC

10% 8.73% 6.96% Techcomban k HSBC 20%

VP bank Oversea Chinese Banking Corporation (OCBC)

20%

OCB BNP Paris 10%

Phương Nam Ngõn hàng Cathay (Mỹ)

Ngõn hàng United Oversea bank UOB của Singapor

15% 15% Eximbank Sumitomo Mitsui Banking

Corporation (SMBC), VOF Investment Limited-British Virgin Islands, Mirae Asset Exim

Investment Limited (MAE) thuộc tập đoàn Mirae Asset Hàn Quốc và Mirae Asset Maps Opportunit Vietnam Equity Balanced Fund 1

25%

(Nguụ̀n:Tổng hợp từ cỏc trang web của cỏc ngõn hàng thương mại)

Khi liờn kờ́t với các Tụ̉ chức tài chính nước ngoài, ngoài những lợi ích thực tờ́ như trờn, các NHTM còn có thờ̉ nõng cao thương hiợ̀u, uy tín của mình nhờ vào thương hiợ̀u của các đụ́i tác. Do đụ́, nhõn tụ́ này cũng khiờ́n cho áp lực cạnh tranh ngày càng cao đụ́i với các NHTM QD , trong đó có Ngõn hàng NN&PTNT Thủ đụ.