Qua phân tích ta nhận thấy, doanh thu của công ty trong 3 năm qua có xu hướng giảm, vì thế việc tìm ra giải pháp để phát triển kinh doanh là một trong những việc làm cần thiết. Muốn thế, trước hết cần phải chú trọng đến chất lượng của sản phẩm, luôn đảm bảo sản phẩm đúng chất lượng và ngày càng nâng cao chất lượng trên thị trường để phù hợp với nhu cầu của khách hàng vì như thế sẽ
tạo ra được niềm tin cho khách hàng và tạo mối quan hệ tốt với khách hàng. Mặt khác đảm bảo và nâng cao chất lượng sản phẩm nó cũng là nền tảng để thu hút khách hàng mới và sẽ tăng lượng tiêu thụ sản phẩm.
Bên cạnh đó, công ty cần phải chú trọng đến chiến lược marketing, nghĩa là tăng cường công tác nghiên cứu thị trường, tìm kiếm những thị trường mới
đồng thời duy trì thị trường cũ để phân phối sản phẩm của công ty. Công ty có thể nghiên cứu chế biến thành những sản phẩm mang đặc tính mới để đáp ứng nhu cầu ngày càng phong phú và đa dạng của khách hàng.
Nhanh chóng tìm các thị trường mới, thị trường thay thế. Theo cơ cấu thị
trường, dẫn đầu qua các năm là EU. Điều đó cho thấy tiềm năng của thị trường này là rất lớn, song việc quá phụ thuộc vào một thị trường rất dễ dẫn tới rủi ro. Do vậy, cần tăng cường công tác tiếp thị, xúc tiến thương mại, mở rộng thị
trường hiện có, tìm kiếm và phát triển thị trường mới. Tiếp tục có giải pháp để
tăng mạnh trở lại và ổn định xuất khẩu vào Trung Quốc, Hongkong.
Cần dự báo và chỉ đạo sớm, kịp thời, hiệu quả. Sự biến động của kinh tế
thế giới đang tác động trực tiếp hoạt động trong ngành du lịch, tăng giá nhiên liệu, cước vận chuyển, giảm cầu... Điều này có thể ảnh hưởng và tác động xấu
GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh - 66 - SVTH: Trương Thị Như Huỳnh
đến thị trường xuất khẩu thuỷ sản. Vì vậy đòi hỏi cần theo sát các diễn biến trên
để lường trước khó khăn, kịp thời đưa ra kiến nghị, giải pháp khả thi.
Để nâng cao tỷ suất lợi nhuận ngoài việc tăng doanh thu thì tiết kiệm chi phí cũng là một trong những giải pháp để tăng lợi nhuận.