TÁC QUẢN Lí CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM NHẰM DUY TRè ỔN ĐỊNH VÀ NÂNG CAO CLSP, TRấN CƠ SỞ Để TĂNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIấU THỤ CỦA CễNG TY.
Một trong những nội dung của cụng tỏc quản lý kỹ thuật của mỗi doanh nghiệp là thực hiện cụng tỏc quản lý chất lượng sản phẩm. Trong doanh nghiệp cụng nghiệp chất lượng sản phẩm luụn là một chỉ tiờu quan trọng bởi một số lý do sau.
Thứ nhất: Chất lượng sản phẩm (CLSP) là tiờu chuẩn hàng đầu tạo nờn sức cạnh tranh của sản phẩm làm cho sản phẩm đú chiếm được sự mến mộ của khỏch hàng.
Thứ hai: CLSP là điều kiện để đạt được sự tiết kiệm nguyờn vật liệu thiết bị và lao động trong quỏ trỡnh sản xuất và sự tiết kiệm nhờ khụng lóng phớ cho sản xuất ra cỏc sản phẩm hỏng cú chất lượng kộm. Nõng cao CLSP là con đường ngắn nhất đem lại hiệu quả kinh doanh.
Thứ ba: Nõng cao CLSP giỳp doanh nghiệp đạt được mức cao. Ngày nay tuy cuộc sống cú điệu kiện tốt hơn trước nhiều thỡ ngoài yếu tố giỏ cả, CLSP cao khiến cho người tiờu dựng quan tõm nhiều hơn và sẽ mua sản phẩm của doanh nghiệp. Theo đỏnh giỏ của cỏc nhà đỏnh giỏ thị trường quốc tế thỡ khi một doanh nghiệp sản xuất sản phẩm chất lượng cao sẽ mang lại số lợi nhuận nhiều gấp 1,7 lần nếu sản xuất sản phẩm chất lượng trung bỡnh và gấp 3,9 lần nếu sản xuất sản phẩm chất lượng kộm.
Thứ tư: Nõng cao CLSP cũn là điều kiện để doanh nghiệp thực hiện chiến lượng Marketing mở rộng thị trường, tạo uy tớn cho doanh nghiệp. Điều này rất phự hợp với điều kiện hiện nay của Cụng ty Dệt 10-10 khi đang rất cần phỏt huy vị thế của mỡnh trờn thương trường, thu hỳt cỏc đơn hàng.
Như vậy CLSP là một trong những nhõn tố tỏc động khụng nhỏ tới tốc độ tiờu thụ sản phẩm, tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Vỡ vậy muốn trụ vững
trờn thị trường thỡ bắt buộc doanh nghiệp phải quan tõm đến chất lượng những sản phẩm mỡnh sản xuất ra.
Đối với sản phẩm Màn tuyn thỡ chất lượng chớnh là kiểu dỏng, màu sắc, độ búng, độ thụng thoỏng và độ bền... Hiện nay bờn cạnh những sản phẩm Màn tuyn chớnh phẩm đang cũn tồn tại một số lượng lớn Màn tuyn thứ phẩm. Điều này đó gõy cản trở khụng nhỏ tới việc phỏt triển thị trường tiờu thụ sản phẩm của Cụng ty. Để nõng cao chất lượng sản phẩm, giảm tỷ lệ Màn tuyn thứ phẩm Cụng ty cần chỳ trọng cỏc biện phỏp sau:
- Kiểm tra nghiờm ngặt quy trỡnh sản xuất, chuẩn bị kỹ thuật cho sản xuất, phỉa xỏc định phương ỏn sản phẩm, lập quy trỡnh sản xuất cho sản phẩm, xỏc định và chuẩn bị cỏc thiết bị, nguyờn vật liệu cỏc tài liệu liờn quan đến sản phẩm (cỏc thụng số tiờu chuẩn kỹ thuật, mẫu mó bao gúi... )
- Thực hiện đổi mới cụng nghệ, thay thế dõy truyền cụng nghệ cũ nhằm đa dạng hoỏ sản phẩm theo nhu cầu thị hiếu của khỏch hàng.
- Khụng ngừng đào tạo lại, bồi dưỡng nõng cao tay nghề cho cụng nhõn.
- Thực hiện chế độ khuyến khớch cả về tinh thần lẫn lợi ớch vật chất một cỏch thoả đỏng, thực hiện chế độ thưởng phạt nghiờm minh, rừ ràng cụng khai.
- Đối với nguyờn vật liệu, đảm bảo cung cấp nguyờn vật liệu đỳng quy cỏch, chất lượng và thời gian cho cỏc nơi làm việc, nguyờn vật liệu phải được kiểm tra chặt chẽ trước khi nhập kho.
- Quản đốc phõn xưởng, tổ trưởng sản xuất thường xuyờn kiểm tra sự chấp hành quy định sản xuất của cụng nhõn, tiến hành kiểm tra giỏm sỏt tất cả cỏc khõu, cỏc cụng đoạn của quỏ trỡnh sản xuất.
- Tiến hành bảo quản tốt thành phẩm trỏnh hiện tượng chất lượng bị giảm sỳt trước và sau khi nhập kho.
Khi thực hiện tốt biện phỏp này sẽ giỳp Cụng ty khắc phục tỡnh trạng sản phẩm kộm chất lượng bị tồn kho do khụng tiờu thụ được, nõng cao khả năng cạnh tranh và uy tớn của Cụng ty, gúp phần quan trọng vào việc phỏt triển và
mở rộng thị trường đặc biệt là đối với những sản phẩm phải cạnh tranh bằng chất lượng.