Định hớng hoạt động tín dụng trung và dài hạn tại Sở

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng trung và dài hạn tại Sở giao dịch ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam.Doc (Trang 56 - 58)

Với kết quả đạt đợc đáng khích lệ nh trên, Sở giao dịch đã tiếp tục khẳng định đợc vai trò, vị trí của mình trong hệ thống NHĐT&PT. Đó là kết quả của sự chỉ đạo, điều hành của ban lãnh đạo Sở, của sự phấn đấu nỗ lực của toàn thể cán bộ nhân viên Sở giao dịch quyết tâm thực hiện bằng đợc các chỉ tiêu kinh doanh đã đề ra. Phát huy kết quả đạt đợc năm 2004, Sở giao dịch tiếp tục phát huy năng lực hiện có, phát huy truyền thống của ngành, vợt qua mọi khó khăn thách thức quyết tâm hoàn thành tốt nhiệm vụ kinh doanh năm 2005 cùng với khẩu hiệu " Hoạt động hiệu quả, quản lý, kiểm soát rủi

ro trong giới hạn, phát triển hợp lý và bền vững đa lĩnh vực - đa sản phẩm, dịch vụ, tiện ích có chất lợng và ngày càng đợc đổi mới, cải thiện".

Các mục tiêu hoạt động kinh doanh năm 2005:

- Huy động vốn bình quân là 10.280 tỷ VNĐ; huy động vốn cuối kỳ là 10.280 tỷ VNĐ.

- Giới hạn d nợ cao nhất là 5.800 tỷ VNĐ; d nợ tín dụng bình quân 5.550 tỷ.

- Tỷ trọng d nợ trung và dài hạn/ tổng d nợ là 76%; Tỷ trọng d nợ ngoài quốc doanh/ tổng d nợ là 18%.

- Tỷ trọng d nợ có tài sản đảm bảo/ tổng d nợ là 55%; Tỷ lệ nợ quá hạn 2,50%.

- Lợi nhuận trớc thuế là 137 tỷ VNĐ; lợi nhuận sau thuế bình quân đầu ngời là 0,334 tỷ VNĐ/ ngời; thu dịch vụ ròng 30 tỷ.

Dựa trên các mục tiêu hoạt động kinh doanh chung của mình, Sở giao dịch có chủ trơng chính sách đối với hoạt động tín dụng trung và dài hạn trên

cơ sở đề cao phơng châm" Chất lợng - An toàn - Hiệu quả". Chiến lợc chỉ đạo đợc đặt ra là phải đảm bảo về chất lợng hoạt động tín dụng trung và dài hạn, lấy chất lợng tín dụng làm trọng. Các chủ trơng đó là:

- Sở vẫn xác định tín dụng và dài hạn là hoạt động truyền thống của mình, cần đợc giữ vững và tăng trởng.

- Tăng cờng thu nợ trung và dài hạn, giảm bớt cho vay trung và dài hạn đối với các dự án mới, chỉ cho vay các dự án có hiệu quả, thời gian thu hồi vốn nhanh.

- Tăng cờng công tác tiếp thị để mở rộng và đa dạng hoá danh mục khách hàng, ngành nghề kinh doanh trong cho vay trung và dài hạn. Tập trung vào đối tợng là các doanh nghiệp ngoài quốc doanh, doanh nghiệp nhỏ và vừa hoạt động có hiệu quả, sản phẩm có thơng hiệu và có sức cạnh tranh lớn, có tài sản đảm bảo, các doanh nghiệp Nhà nớcthuộc khối sản xuất kinh doanh có hiệu quả.

- Tiếp tục đối chiếu, phân loại khách hàng đầu kỳ để có chính sách khách hàng hợp lý cho từng thời điểm. Kiên quyết thu hẹp dần tín dụng đối với doanh nghiệp xây lắp hoạt động kém hiệu quả, không mở rộng cho vay đối với khối xây lắp - đây là những khách hàng lớn trong quan hệ tín dụng trung và dài hạn nhng tiềm ẩn nhiều rủi ro cho hoạt động này.

- Nâng cao vai trò công tác thẩm định dự án và t vấn khách hàng, đảm bảo an toàn chất lợng trong công tác tín dụng, đặc biệt là tín dụng trung và dài hạn. Khai thác tối đa tài sản đảm bảo của khách hàng.

-Thờng xuyên rà soát, đôn đốc, theo dõi khoản vay, đảm bảo sử dụng vốn đúng mục đích vay, hạn chế tối đa rủi ro có thể xảy ra. Tiếp tục theo dõi, xử lý nợ xấu, nợ tồn đọng, nợ quá hạn thông thờng có dấu hiệu khó khăn trong thu nợ. Tích cực khai thác tối đa tài sản đảm bảo của khách hàng. Trích lập quỹ dự phòng rủi ro tín dụng theo đúng thực tế hoạt động tín dụng, quy định của Ngân hàng Nhà nớcvà hớng dẫn của Hội sở chính.

- Với những dự án có mức đầu t lớn thì Sở mời các ngân hàng trên địa bàn tham gia đồng tài trợ để giảm thiểu rủi ro và giảm gánh nặng vốn cho ngân hàng.

- Tăng cờng công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ, nâng cao ý thức chấp hành cơ chế, chính sách, chế độ của Ngân hàng Nhà nớcvà NHĐT&PT VN đảm bảo kinh doanh an toàn đúng quy chế.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng trung và dài hạn tại Sở giao dịch ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam.Doc (Trang 56 - 58)