b. Phõn tớch và đỏnh giỏ về khả năng tài chớnh và tỡnh hỡnh hoạt động của khỏch hàng
2.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CễNG TÁC THẨM ĐỊNH CHO VAY DNV&N TẠI NHNN &
VAY DNV&N TẠI NHNN & PTNT HUYỆN QUẢNG TRẠCH
Cụng tỏc thẩm định tốt sẽ đem lại một chất lượng thẩm định tốt, thể hiện sự lành mạnh và hiệu quả của cỏc khoản vay, chất lượng thẩm định tốt sẽ đem lại cho ngõn hàng hoạt động ổn định, phỏt triển an toàn và hiệu quả. Đặc biệt, đối với hoạt động cho vay theo dự ỏn thỡ việc củng cố, nõng cao chất lượng thẩm định cú ý nghĩa rất lớn đối với sự thành bại của ngõn hàng. Tại NHNN & PTNT huyện Quảng Trạch, số lượng cỏc mún vay theo dự ỏn mặc dự chưa nhiều, nhưng dự bỏo trong tương lai, với sự phỏt triển của cỏc DNV&N trờn địa bàn cựng với cơn khỏt vốn cho những ý tưởng kinh doanh sẽ làm gia tăng con số này. Vỡ vậy, việc tỡm ra những giải phỏp nõng cao chất lượng thẩm định dự ỏn đầu tư là rất cần thiết.
Khi xõy dựng cỏc giải phỏp khụng phải dựa trờn lý thuyết mà phải căn cứ vào tỡnh hỡnh thực tế của NHNN & PTNT huyện Quảng Trạch. Để cỏc giải phỏp cú tớnh khả thi, chỳng ta dựa trờn mụ hỡnh phõn tớch SWOT về Strengths (Điểm mạnh), Weaknesses (Điểm yếu), Opportunities (Cơ hội) và Threats (Nguy cơ) của NHNN & PTNT huyện Quảng Trạch trong cụng tỏc thẩm định cho vay DNV&N. Đõy là cụng cụ cực kỳ hữu ớch giỳp chỳng ta tỡm hiểu vấn đề hoặc ra quyết định trong việc tổ chức, quản lý cũng như trong kinh doanh. Núi một cỏch hỡnh ảnh, SWOT là khung lý thuyết mà dựa vào đú, chỳng ta cú thể xột duyệt lại cỏc chiến lược, xỏc định vị thế cũng như hướng đi của một tổ chức, một cụng ty, phõn tớch cỏc đề xuất kinh doanh hay bất cứ ý tưởng nào liờn quan đến quyền lợi của doanh nghiệp. Và trờn thực tế, việc vận dụng SWOT trong xõy dựng kế hoạch kinh doanh, hoạch định chiến lược, đỏnh giỏ đối thủ cạnh tranh, khảo sỏt thị trường, phỏt triển sản phẩm và cà trong cỏc bỏo cỏo nghiờn cứu .. đang ngày càng được nhiều doanh nghiệp lựa chọn.Cỏc giải phỏp được đề cập nhằm phỏt huy điểm mạnh, khắc phục điểm yếu, tận dụng tối đa cơ hội và vượt qua cỏc thỏch thức.
(S):
- Đội ngũ cỏn bộ cú trỡnh độ ( tốt nghiệp đại học trở lờn)
- Trang thiết bị phục vụ cụng việc: điện thoại, mỏy vi tớnh, mỏy fax, mỏy photo, mỏy in, nối mạng internet …
(W):
- Cỏn bộ thẩm định chủ yếu tốt nghiệp cử nhõn kinh tế nờn thẩm định cỏc nội dung kỹ thuật gặp nhiều khú khăn.
- Nội dung thẩm định đó ban hành đối với doanh nghiệp cũn nhiều điểm chung chung chưa phự hợp với DNV&N .
- Chỉ cú mỏy tớnh của Giỏm đốc và phú Giỏm đốc được nối mạng internet. - Hệ thống thụng tin nội bộ chưa đồng nhất.
(O):
- Chủ trương của Chớnh phủ và Nhà nước là tạo điều kiện thuận lợi cho DNV&N thuộc mọi thành phần kinh tế phỏt triển. Sự phỏt triển nhanh chúng của cỏc DNV&N trờn địa bàn là cơ hội mở rộng thị phần cho vay mới và đầy tiềm năng của ngõn hàng.
(T):
- Sự cạnh tranh gay gắt của cỏc ngõn hàng thương mại khỏc trờn địa bàn trong việc mở rộng thị trường DNV&N.
- Cỏc DNV&N hoạt động đa dạng trong nhiều lĩnh vực. Đõy là thỏch thức về chuyờn mụn nghiệp vụ của cỏn bộ thẩm định
- Cỏc DNV&N thường yếu về khả năng tự lập dự ỏn, khả năng quản lý. Vấn đề này đũi hỏi cỏn bộ thẩm định phải cú sự hướng dẫn, tư vấn kịp thời cho doanh nghiệp nhằm giỳp họ cú những dự ỏn hoạt động tốt đồng thời giỳp cụng tỏc thẩm định được thuận lợi và đảm bảo.