Trờn Cụng ty, do chưa cú bảng phõn bổ tiền lương do đú khối lượng cụng việc phải ghi chộp nhiều, dẫn đến tỡnh trạng lập nhiều chứng từ ghi sổ trong một thỏng . Việc thực hiện bảng phõn bổ tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương sẽ làm giảm khối lượng cụng việc ghi chộp, dễ kiểm soỏt, cập nhật chứng từ của kế toỏn
Bi
ểu số :
BẢNG PHÂN BỔ TIỀN LƯƠNG ( BHXH, BHYT, KPCĐ )Thỏng …. năm …… Thỏng …. năm …… SỐ THANH TOÁN GHI Cể CÁC TK ĐỐI TƯỢNG SỬ DỤNG (NỢ CÁC TK) TK 334.1 (338.3, 338.4, 338.2 ) I II 1 2 3 4 III 1 2 3 4 IV 1 TK 138 - Phải thu khác
TK 622: Chi phí nhân công trực tiếp Đờng quốc lộ 1A
Cầu La Sơ - đờng quốc lộ 1A
Đờng Bằng Văn - Cốc Đán - Bắc Cạn Vá láng lẻ tẻ Km368 - Km388 QL3 TK 6271: Chi phí sản xuất chung Đờng quốc lộ 1A
Cầu La Sơ - đờng quốc lộ 1A
Đờng Bằng Văn - Cốc Đán - Bắc Cạn Vá láng lẻ tẻ Km368 - Km388 QL3 TK 642.1: Chi phí quản lý doanh nghiệp Chi phí nhân viên phục vụ văn phòng Công ty
Tổng
2.3. í kiến về khoỏn tiền lương đối với cỏc Đụi, Hạt ở Cụng ty :
Nhỡn vào bảng chia lương thỏng 6/2003 ở Đội, Hạt tụi nhận thấy việc chia lương như trờn là bỡnh quõn chủ nghĩa về tiền cụng. Với việc chia lương dễ dẫn đến tỡnh trạng chõy lỳ trong sản xuất do người cú thõm niờn cụng tỏc so bỡ với những người ớt thõm niờn cụng tỏc do đú khụng khuyến khớch sản xuất, nếu khụng cú sự kiểm tra, giỏm sỏt chặt chẽ sẽ dẫn đến tỡnh trạng làm bừa làm ẩu khụng đảm bảo kỹ
thuật, gõy thất thoỏt, lỏng phớ nguyờn vật liệu cho cụng trỡnh. Để hoàn thiện cụng tỏc tiền lương tụi xin đề xuất một số biện phỏp như sau :
+ Khi nhận được bản giao khoỏn do cụng ty giao Đội, Hạt phải căn cứ vào định mức của Nhà nước để lập định mức nhõn cụng cho phự hợp với trỡnh độ chuyờn mụn của từng người cho phự hợp.
+ Để khuyến khớch trong sản xuất, Đội, Hạt nờn ỏp dụng mức thưởng bằng quỹ lương cho cụng nhõn tớch cực trong cụng việc theo phõn loại A, B, C nhằm đỏnh giỏ đỳng năng lực chuyờn mụn, khuyến khớch nõng cao tay nghề gúp phần tiết kiệm chi phớ nguyờn vật liệu, nõng cao chất lượng cụng trỡnh.
KẾT LUẬN
Nền kinh tế hàng hoỏ , tiền tệ buộc cỏc doanh nghiệp phải đối mặt với thị trường. Để tồn tại, phỏt triển và kinh doanh cú hiệu quả thỡ bờn cạnh cỏc hoạt động đa dạng và phong phỳ về sản xuất kinh doanh, tất yếu cỏc doanh nghiệp phải cú một cơ chế dự bỏo, kiểm tra, giỏm đốc một cỏch toàn diện cỏc hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Trong quỏ thực tập tại Cụng ty AP Thăng Long, mặc dự chỉ đi sõu vào vấn đề lao động tiền lương của cụng ty nhưng qua đú cú thể thấy được vai trũ, tỏc dụng của việc tổ chức hoạch toỏn kinh doanh trong cụng tỏc quản lý hoạt động kinh doanh của cụng ty.
Do điều kiện thời gian tiếp xỳc với cụng việc thực tế khụng nhiều, kiến thức học ở trường về lao động tiền lương chưa sõu, kinh nghiệm viết đề tài cũn ớt ỏi nờn khú trỏnh khỏi những thiếu sút trong quỏ trỡnh thực viết chuyờn đề.
Qua bài viết này, em xin chõn thành cảm ơn cụ giỏo Miến đó hướng dẫn chỉ bảo tận tỡnh cho em trong quỏ trỡnh viết chuyờn đề.
Em cũng xin cảm ơn ban lónh đạo Cụng ty quản lý và sửa chữa đường, bộ phận kế toỏn cụng ty, đó nhiệt tỡnh giỳp đỡ và cung cấp số liệu cho bài viết này.