I. Đỏnh giỏ hiệu quả sản xuất, kinh doanh của Cụng ty.
8.6239.302 10.751 11.807 29.474 4Cỏc cụng trỡnh cơ sở hạ
tầng 15.999 34.437 54.253 71.681 63.258 5 Tổng giỏ trị xõy lắp 27.152 46.380 68.880 88.224 102.877 Nguồn: Phũng kế hoạch
Xột về giỏ trị tuyệt đối tổng giỏ trị xõy lắp cú mức tăng tương đối nhanh: năm 2002 tăng 19.228 triệu đồng; năm 2003 tăng thờm 22.500 triệu đồng so với năm 2002; năm 2004 tăng 19.344 triệu đồng so với năm 2003; năm 2005 tăng 14.653 triệu đồng. Như vậy, tổng giỏ trị xõy lắp của Cụng ty tăng mạnh qua cỏc năm, năm sau doanh thu xõy lắp cao hơn năm trước, năm cú giỏ trị xõy lắp tăng nhiều nhất là năm 2003. Đõy là kết quả tổng hợp của nhiều yếu tố trong đú phải kể đến sự cố gắng, nỗ lực, tinh thần đoàn kết làm việc của toàn thể cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty. Tuy nhiờn chỉ tiờu này chưa thể hiện được hiệu quả kinh doanh xõy lắp của Cụng ty.
Để thấy rừ hơn tốc độ tăng doanh thu và tỉ trọng cỏc loại cụng trỡnh đúng gúp vào doanh thu xõy lắp ta xem xột bảng sau:
Chỉ tiờu Đơn vị tớnh 2001 2002 2003 2004 2005 Cỏc cụng trỡnh nhà ở % 8,54 5,07 5,16 4,97 9,38 Cỏc cụng trỡnh nhà kho % 0,77 0,62 0,46 0,39 0,47 Cỏc cụng trỡnh sửa chữa, cải tạo khỏc % 31,75 20,05 15,60 13,38 28,65 Cỏc cụng trỡnh cơ sở hạ tầng % 58,92 74,25 78,76 81,25 61,49 Tổng giỏ trị xõy lắp % 100 100 100 100 100 Tốc độ tăng liờn hoàn doanh thu xõy lắp
% 100 170,82 148,51 128,08 116,61 Qua bảng tớnh ta thấy mặc dự giỏ tri tuyệt đối của doanh thu xõy lắp tăng qua cỏc năm nhưng tốc độ tăng doanh thu lại giảm mạnh từ mức 70,82% năm 2002 xuống cũn 16,61% năm 2005. Tốc độ tăng giảm là do tốc độ tăng doanh thu từ cỏc cụng trỡnh ngày càng tụt xuống. Những con số này phản ỏnh hiệu quả kinh doanh của Cụng ty bị giảm sỳt nặng nề.
Xột tỉ trọng đúng gúp vào doanh thu xõy lắp thỡ cỏc cụng trỡnh cơ sở hạ tầng chiếm phần lớn doanh thu. Từ năm 2001 đến năm 2004 doanh thu cỏc cụng trỡnh cơ sở hạ tầng đúng gúp vào doanh thu xõy lắp liờn tục tăng cú năm lờn tới 81,25% cho thấy số lượng cỏc hợp đồng xõy lắp trong lĩnh vực này được cải thiện đỏng kể và đõy là lĩnh vực thị trường chủ yếu của Cụng ty. Tuy nhiờn, đến năm 2005 thỡ tỉ lệ đúng gúp của khu vực này tụt xuống cũn 61,49%, Cụng ty cần phải phỏt huy tốc độ tăng doanh thu trong lĩnh vực này. Doanh thu từ cỏc loại cụng trỡnh nhà ở; nhà kho; sửa chữa, cải tạo nhà khỏc vẫn cũn thấp đặc biệt là lĩnh vực xõy dựng nhà kho cú mức đúng gúp đó thấp rồi nhưng ngày lại càng giảm(0,77% năm 2001 xuống 0,39% năm 2004 và 0,47% năm 2005). Một trong những ngưyờn nhõn dẫn tới sự giảm sỳt tỉ trọng đúng gúp thu của cỏc cụng trỡnh nhà kho vào doanh thu xõy lắp là do: trước đõy lĩnh vực xõy lắp nhà kho do Bộ giao xuống theo cỏc chỉ tiờu hàng năm.
Từ năm 2001 trở lại đõy Bộ Thương Mại khụng giao cỏc cụng trỡnh loại này cho Cụng ty thi cụng do vậy Cụng ty tự đứng ra tranh thầu. Trong khi đú đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn ban dự ỏn lại chưa đầy đủ về số lượng và chất lượng làm dự ỏn chưa cao, nhiều người vừa làm trong ban dự ỏn vừa hoạt động trong cỏc phũng ban khỏc như kế toỏn, kế hoạch, kĩ thuật. Tổ chức cỏc nhõn viờn dự ỏn khụng đảm bảo tớnh chuyờn mụn hoỏ. Do đú chất lượng hồ sơ dự thầu khụng cao dẫn tới khả năng thắng thầu trong cỏc gúi thầu nhà kho thấp, số hợp đồng giành đuợc ớt và tỉ trọng doanh thu ngày càng giảm là điều tất nhiờn.