Phương hướng phỏt triển của Cụng ty trong thời gian tớ

Một phần của tài liệu Phân tích thực trạng kinh doanh xây lắp tại Công ty Xây lắp Thương mại (Trang 50 - 51)

Đầu thỏng 4 Cụng ty Xõy lắp Thương mại I chớnh thức trở thành Cụng ty cổ phần đổi tờn thành Cụng ty cổ phần đầu tư xõy lắp thương mại. Sau quỏ trỡnh cổ phần hoỏ Cụng ty đó cú nhiều chớnh sỏch cải cỏch về bộ mỏy hành chớnh, giải tỏn và sỏt nhập 1 số phũng ban thu gọn bộ mỏy quản trị nhằm tiết kiệm chi phớ nõng cao hiệu quả quản lý gúp phần nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh xõy lắp của Cụng ty. Cựng với sự chuyển đổi toàn diện về hỡnh thức và bản chất Cụng ty từ 1 Cụng ty Nhà nước sang Cụng ty cổ phần, Cụng ty Xõy lắp Thương mại I đó xỏc định phương hướng cụ thể cho Cụng ty trong những năm tới như sau:

- Về lĩnh vực xõy lắp: Mục tiờu là phỏt triển nhiệm vụ xõy lắp theo định hướng kết hợp mở rộng cụng tỏc tiếp thị nhận thầu xõy lắp với việc đầu tư tỡm kiếm dự ỏn xõy dựng nhà ở, cơ sở sản xuất khu cụng nghiệp, cỏc cụng trỡnh cải tạo nhà ở, cụng trỡnh giao thụng, cụng trỡnh thuỷ lợi,… Bờn cạnh đú Cụng ty nỗ lực hoàn thành cỏc cụng trỡnh đang thi cụng dở dang, khẩn trương hoàn thành để bàn giao trước thời hạn nhưng vẫn đảm bảo chất lượng. Với bộ mỏy quản trị mới, Cụng ty đang đẩy mạnh việc nõng cao chất lượng quản lý xõy lắp, từng bước xõy dựng và phỏt triển thương hiệu cho Cụng ty trong lĩnh vực xõy lắp.Trong xõy lắp đặc biệt chỳ ý phỏt triển đẩy mạnh tham thầu và tranh thầu cỏc dự ỏn khu đụ thị mới quy mụ lớn. Đồng thời đa dạng , phỏt triển cỏc kờnh huy động vốn nhằm tăng tiềm lực tài chớnh tạo lợi thế trong đấu thầu xõy lắp.

- Về hoạt động sản xuất: Tập trung cao độ vừa đầu tư sản xuất, vừa tổ chức nõng cấp, đầu tư mở rộng dõy truyền sản xuất xi măng và xõy dựng thờm 1 xớ nghiệp sản xuất thộp xõy dựng. Ban giỏm đốc dự định cuối năm

2007 Cụng ty sẽ tự đảm bảo đủ xi măng và thộp xõy dựng cho hoạt động xõy lắp của Cụng ty đồng thời đủ sức cung ứng cho nhu cầu khỏch hàng xõy lắp về mặt hàng này.

- Về hoạt động kinh doanh của Cụng ty: Mặt hàng chủ yếu vẫn là VLXD, củng cố thị phần tăng cường tiếp thị, tham gia cỏc hội trợ triển lóm VLXD, đồng thời xõy dựng chớnh sỏch giỏ, chớnh sỏch chiết khấu rừ ràng hợp lý. Dự tớnh phỏt triển buụn bỏn VLXD vượt ra khỏi khu vực Hà Nội sang cỏc tỉnh miền Trung như Hà Tĩnh, Nghệ An và Thanh Hoỏ đõy là thị trường Cụng ty cú nhiều tiềm năng mở rộng. Cụng ty dự tớnh đầu năm 2007 bắt đầu tham gia kinh doanh bất động sản.

Một phần của tài liệu Phân tích thực trạng kinh doanh xây lắp tại Công ty Xây lắp Thương mại (Trang 50 - 51)