0
Tải bản đầy đủ (.doc) (76 trang)

Biện phỏp thứ nhất: Huy động thờm vốn và nõng cao hiệu quả sử dụng vốn

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KINH DOANH XÂY LẮP TẠI CÔNG TY XÂY LẮP THƯƠNG MẠI (Trang 60 -65 )

III. Một số biện phỏp nõng cao hiệu quả kinh doanh xõy lắp

3.1. Biện phỏp thứ nhất: Huy động thờm vốn và nõng cao hiệu quả sử dụng vốn

3.1.1. Huy động vốn, cụng việc quan trọng phải làm nếu muốn mở rộng quy mụ sản xuất, nõng cao hiệu quả kinh doanh.

Vốn là một trong ba yếu tố đầu vào quyết định của quỏ trỡnh sản xuõt. Đặc biệt trong cơ chế thị trường thỡ tiềm lực vốn lại càng cú vai trũ quan trọng hơn bao giờ hết. Cú thể núi vốn và cụng nghệ là hai yếu tố quyết định giỳp doanh nghiệp chiến thắng đối thủ cạnh tranh. Tớnh đến cuối năm 2005 Cụng ty Xõy lắp Thương mại I cú qui mụ vốn khoảng 213.223 triệu đồng, so với cỏc Cụng ty như Vinaconex; HUD; …. thỡ đõy là số vốn cũn quỏ bộ nhỏ. Trong khi đú thị trường của BIC tương đối rộng trải từ Lạng Sơn đến Thành Phố Hồ Chớ Minh. Cụng ty mới chỉ cú khả năng tranh những gúi thầu qui mụ nhỏ, số vốn đầu tư ớt. Để giải quyết được vấn đề này Cụng ty phải thực hiện cỏc bước cụng việc sau:

Bước 1: Chỳng ta hóy bắt đầu từ việc xỏc định nhu cầu về vốn.

Với khả năng huy động cũn hạn chế và để nõng cao hiệu quả sử dụnh cỏc nguồn vốn cú được thỡ trước hết, Cụng ty phải xỏc định nhu cầu vốn cũn thiếu của mỡnh. Hỡnh thành nờn cơ cấu vốn cố định và vốn lưu động.

◘ Đối với vốn cố định: Nếu muốn mở rộng thị trường kinh doanh VLXD Cụng ty nờn đầu tư mở rộng qui mụ sản xuất xi măng và nhà mỏy cỏn thộp nhằm thực hiện chớnh sỏch vừa tự sản xuất để đỏp ứng VLXD cho cỏc cụng trỡnh đang thi cụng vừa đẩy mạnh bỏn ra thị trường cỏc loại VLXD cơ bản. Dần dần hạn chế nhập cỏc mặt hàng mà Cụng ty cú thể tự sản xuất với giỏ thành thấp hơn thuờ gia cụng bờn ngoài hay cỏc VLXD của cụng ty khỏc bỏn ra. Khả năng sản xuất xi măng và thộp của Cụng ty vẫn cũn hạn chế và đầu tư chưa được thớch đỏng, lượng thộp và xi sản xuất ra mới đủ cung ứng cho nhu cầu vật liệu xõy lắp của Cụng ty. Lượng thộp và xi bỏn ra thị trường chưa nhiều, mặt hàng thộp xõy dựng thỡ phần lớn Cụng ty phải nhập hay nhận làm đại lý cho cỏc doanh nghiệp khỏc chuyờn sản xuất thộp như cụng ty thộp Nam Đụ, cụng ty thộp Thỏi Nguyờn, ngoài ra Cụng ty Xõy lắp Thương mại I tổ chức liờn danh sản xuất thộp theo cỏc đơn đặt hàng và theo khối lượng

cụng trỡnh trỳng thầu. Theo ước tớnh cỏ nhõn tụi Cụng ty phải cần khoảng 2,5 tỷ đồng cho đầu tư thờm 1 dõy truyền sản xuất xi măng lũ quay với cụng suất 9 tấn/ giờ. Nõng sản lượng sản xuất xi măng từ 40.000tấn/năm lờn 80.000tấn/ năm. Và 3,5tỷ đồng cho đầu tư thờm một lũ cỏn thộp xõy dựng

◘ Đối với vốn lưu động: Nhu cầu vốn lưu động khụng lớn như vốn cố định tớnh đến hết thỏng 12 năm 2005 Cụng ty cú khoảng 32 tỷ đồng, nằm nhiều trong lĩnh vực buụn bỏn VLXD và mỏy múc thiết bị. Để thực hiện được chương trỡnh trờn, Cụng ty cần cú thờm khoảng 3 tỷ đồng vốn lưu động nữa, phục vụ cho khõu dự trữ nguyờn vật liệu và cỏc khõu liờn quan đến cụng tỏc tiờu thụ sản phẩm, như mở thờm một số cửa hàng buụn bỏn VLXD ở cỏc tỉnh thành cú nhu cầu xõy dựng lớn như thành phố Hải Dương, thành phố Bắc Ninh, thị xó Hà Đụng. Đõy là những khu vực cú tốc độ đụ thị hoỏ cao vỡ vậy cầu xõy lắp rất lớn, Cụng ty cú thể thõm nhập vào thị trường này một cỏch dễ dàng.

Như vậy, để cú thể thực hiện được mục tiờu mở rộng thờm quy mụ sản xuất trong lĩnh vực sản xuất xi măng, thộp và một số nhu cầu đầu tư khỏc trong những năm tới, tổng vốn mà Cụng ty cần phải huy động khoảng 8 tỷ đồng.

Bước 2: Cụng việc tiếp theo phải làm chớnh là huy động vốn từ cỏc

nguồn khỏc nhau.

Xột về mặt lý thuyết, mỗi doanh nghiệp đều cú cỏc chớnh sỏch huy động vốn, sử dụng vốn khỏc nhau saụch phự hợp với mục tiờu và điều kiện của mỡnh. Trong chương I chỳng ta đó xem xột chỉ số sinh lời của tổng vốn ROA của Cụng ty Xõy lắp Thương mại I qua cỏc năm là 9,43% năm 2001; 7,93% năm 2002; 9,97 năm 2003; 16,41% năm 2004; 11,81% năm 2005. So sỏnh với lói suất vốn vay tại thời điểm hiện tại khoảng ………Như vậy, trong trường hợp này Cụng ty hoàn toàn cú thể mở rộng vốn nợ bởi vỡ với chỉ số ROA > lói suất vốn vay thỡ doanh lợi vốn chủ sở hữu sẽ tăng lờn.

+ Vay vốn từ cỏc tổ chức tớn dụng: Cỏc cụ cú cõu “người kinh doanh giỏi khụng phải là người kinh doanh bằng vốn tự cú của mỡnh”, hơn nữa cũng khú cú ai cú đủ vốn để cú thể tự lực tiến hành sản xuất kinh doanh. Trong suốt quỏ trỡnh tồn tại của mỗi doanh nghiệp, nguồn vốn vay luụn chiếm một vai trũ cực kỳ quan trọng. Bờn cạnh đú việc sử dụng vốn vay nhiều cũng cú thể gõy bất lợi cho cỏc doanh nghiệp như chi phớ lói vay, khả năng thanh toỏn khi đến hạn, thủ tục xin vay,… Điều này đũi hỏi mỗi doanh nghiệp phải tớnh toỏn một cỏch hợp lý trước khi ra quyết định huy động vốn, đầu tư. Từ trước đến nay Cụng ty Xõy lắp Thương mại I đó và đang cú mối quan hệ tương đối tốt với cỏc ngõn hàng thương mại: Ngõn hàng Cụng thương khu vực Hai Bà Trưng; ngõn hàng Agribank; ngõn hàng Chớnh sỏch xó hội Việt Nam. Cú thể núi đõy là một lợi thế trong huy động vốn của Cụng ty Xõy lắp Thương mại I, Cụng ty nờn tận dụng, khai thỏc đa dạng hoỏ kờnh huy động vốn của mỡnh. + Huy động vốn từ cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty: Trong những năm gần đõy, thu nhập của cỏn bộ nhõn viờn trong Cụng ty cũng được cải thiện nhiều, nếu Cụng ty cú thể tuyờn truyền, thuyết phục được họ về tớnh khả thi của dự ỏn thỡ cũng cú thể huy động được một ớt vốn từ nguồn này. Hơn nữa khi họ đó bỏ vốn của mỡnh vào tham gia hoạt động kinh doanh thỡ ý thức trỏch nhiệm sẽ được nõng cao hơn, do vậy hiệu quả trong khõu sử dụng lao động dứt khoỏt được nõng lờn.

Từ đầu năm 2006 Cụng ty Xõy lắp Thương mại I đó thực hiện xong quỏ trỡnh cổ phần hoỏ, đầu quớ I Cụng ty đó tổ chức thành cụng đại hội cổ đụng lần đầu. Cụng ty nờn mở rộng vốn bằng hỡnh thức phỏt hành cổ phiếu trong và ngoài Cụng ty, mặt khỏc Cụng ty tiến hành niờm yết trờn thị trường chứng khoỏn nhằm thu hỳt cỏc cổ đụng tham gia mua cổ phiếu.

3.1.2. Sử dụng vốn cú hiệu quả - cụng việc khụng kộm phần quan trọng so với huy động vốn

Cú được nguồn vốn đó rất khú và cần thiết, nú quyết định doanh nghiệp cú thực hiện được ý đồ kinh doanh của mỡnh hay khụng, nhưng việc sử dụng

vốn hợp lý, cú hiệu quả cũn quan trọng hơn, bởi vỡ nú quyết định doanh nghiệp cú thể tồn tại và phỏt triển được hay khụng.

◘ Vốn cố định: Để nõng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định, Cụng ty phải nõng cao năng suất lao động, đẩy mạnh tốc độ tiờu thụ, nõng cao quy mụ lợi nhuận. Hiện tại trong lĩnh vực xõy dựng và lĩnh vực thương mại vẫn cũn một số mỏy múc đó cũ kỹ, khú cú thể bỏn trong tỡnh trạng bỡnh thường, Cụng ty nờn nhanh chúng thanh lý để cú thể thu hồi được nguồn vốn ứ đọng này, khi khả năng sản xuất của lượng mỏy múc đú rất kộm.

◘Vốn lưu động: Như đó phõn tớch ở trờn, hiệu quả sử dụng vốn của Cụng ty cũn thấp, đặc biệt là chỉ tiờu sinh lợi của vốn lưu động đang cú xu hướng giảm. Để cú thể nõng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động thỡ việc đẩy mạnh tốc độ luõn chuyển của vốn rất quan trọng. Việc xỏc định nhu cầu vốn lưu động trong từng giai đoạn sẽ đặc biệt quan trọng, nếu xỏc định khụng chớnh xỏc hoặc thiếu hoặc thừa đều ảnh hưởng xấu đến hiệu quả sử dụng vốn. Hiện tại lượng vốn nằm trong khõu dự trữ VLXD và mỏy múc thiết bị (mỏy múc là hàng hoỏ) rất lớn. Cụng ty phải nhanh chúng tiờu thụ lượng hàng tồn kho này để giải phúng nguồn vốn ứ đọng. Như vậy, muốn nõng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động thỡ cụng tỏc tiờu thụ rất quan trọng. Trong những năm tới Cụng ty phải chỳ ý tới việc đẩy nhanh tốc độ tiờu thụ, đặc biệt trong lĩnh vực buụn bỏn mỏy múc thiết bị và VLXD.

3.1.3. Những lợi ớch cú thể đạt được từ biện phỏp này.

- Thứ nhất: Huy động thờm vốn tiến hành mở rộng quy mụ sản xuất trong lĩnh vực sản xuất xi măng và sắt thộp xõy dựng một mặt đỏp ứng cho nhu cầu xõy lắp của cỏc đội cụng trỡnh trực thuộc Cụng ty, mặt khỏc đẩy mạnh bỏn ra thị trường sẽ giỳp tăng doanh thu

- Thứ hai: Hiệu quả sử dụng vốn sẽ được nõng cao hơn do cú được một cơ cấu vốn hợp lý, sử dụng tiết kiệm cỏc yếu tố sản xuất, tốc độ luõn chuyển vốn được nõng lờn.

- Thứ ba: Tăng tiềm lực tài chớnh trong tương lai, nõng cao vị thế của Cụng ty trờn thương trường.

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KINH DOANH XÂY LẮP TẠI CÔNG TY XÂY LẮP THƯƠNG MẠI (Trang 60 -65 )

×