Những kết quả đạt được và hạn chế cũn tồn tạ

Một phần của tài liệu Phân tích thực trạng kinh doanh xây lắp tại Công ty Xây lắp Thương mại (Trang 44 - 45)

III. Đỏnh giỏ tổng quỏt kết quả sản xuất, kinh doanh xõy lắp của Cụng ty Xõy lắp Thương mại

3.1.Những kết quả đạt được và hạn chế cũn tồn tạ

3.1.1. Những kết quả đạt được

Qua hơn 35 năm hoạt động kinh doanh xõy lắp dưới sự chỉ đạo của Bộ Thương Mại, Cụng ty Xõy lắp Thương mại I cú nhiều thành tớch trong cụng cuộc đổi mới nền kinh tế nước ta, gúp phần xõy dựng, thực hiện sự nghiệp cụng nghiệp hoỏ, hiện đại hoỏ đất nước.

Xột trong giai đoạn 2001-2005 Cụng ty cũng đạt được nhiều kết quả đỏng khớch lệ như sau:

- Về phõn cấp phõn quyền: Việc làm tốt chủ trương giao quyền chủ động sản xuất kinh doanh cho cỏc đội đó thực sự tạo ra rất nhiều cỏc động lực cho sản xuất phỏt triển. Cụng ty từ chỗ bị bú hẹp trong hệ thống sản xuất, kinh doanh tập trung, luụn ở trong tỡnh trạng phải chờ kế hoạch từ Bộ giao xuống, nay đó chủ động linh hoạt trong việc mở rộng tự tỡm kiếm thị trường VLXD, thị trường xõy lắp, khai thỏc cỏc khả năng của mỡnh, tạo thờm nhiều cụng ăn việc làm cho người lao động.

Từ năm 2002 theo quyết định của Ban giỏm đốc Cụng ty được Bộ Thương Mại thụng qua, cỏc đội xõy dựng cú thể tự tỡm kiếm cỏc dự ỏn, tự đứng ra tranh thầu ở tất cả cỏc lĩnh vực mà đội cú thể làm, Cụng ty giao quyền tự hạch toỏn cỏc cụng trỡnh của đội sau đú trỡnh lờn Ban giỏm đốc Cụng ty duyệt.

- Về hiệu quả sản xuất, kinh doanh: Qua phõn tớch tổng quỏt hiệu quả kinh tế xó hội của Cụng ty là đạt yờu cầu; cỏc chỉ số ROA; ROE của Cụng ty đều ở mức tương đối cao và tăng dần qua cỏc năm cho thấy Cụng ty cú xu hướng làm ăn phỏt đạt hơn, Cụng ty hoàn toàn cú thể mở rộng qui mụ vốn vay đẩy mạnh đầu tư sản xuất kinh doanh.

Tỡnh hỡnh bố trớ, sử dụng lao động thực hiện tốt, đội ngũ lao động của Cụng ty trẻ khoẻ, năng động , cú trỡnh độ chuyờn mụn được đào tạo bài bản ở cỏc trường cú danh tiếng như trường ĐHKTQD, ĐHTM, ĐHXD, ĐHTCKT.

- Về cụng tỏc lập kế hoạch sản xuất, kinh doanh hàng năm của Cụng ty: thực hiện rất tốt từ cụng tỏc xỏc định căn cứ lập kế hoạch, dự đoỏn nhu cầu xõy lắp, xỏc định khối lượng xõy lắp năm trước chuyển sang,…Việc thực hiện chớnh xỏc cụng tỏc lập kế hoạch hàng năm cũng là xỏc định kế hoạch hiệu quả sản xuất, kinh doanh của Cụng ty trong những năm tới.

Một phần của tài liệu Phân tích thực trạng kinh doanh xây lắp tại Công ty Xây lắp Thương mại (Trang 44 - 45)