I. Đỏnh giỏ hiệu quả sản xuất, kinh doanh của Cụng ty.
2.2.Đỏnh giỏ tổng hợp hiệu quả kinh doanh của Cụng ty giai đoạn 2001-
đoạn 2001-2005
Để thấy rừ hiệu quả kinh doanh xõy lắp của Cụng ty Xõy lắp Thương mại I ta xem xột bảng chỉ tiờu tài chớnh sau:
Bảng 9: Cỏc chỉ tiờu đỏnh giỏ hiệu quả của Cụng ty Xõy lắp Thương mại I. Chỉ tiờu Đơn vị 2001 2002 2003 2004 2005 DT thuần Tr. đồng 220.09 3 238.077 225.352 268.667 301.000 LNST Tr.đồng 20.759 18.880 22.489 44.083 35.574 Tổng vốn Tr.đồng 182.06 5 198.720 196.212 206.558 213.223 VCSH Tr.đồng 96.814 105.267 105.350 108.973 110.210 Nợ NH Tr.đồng 70.520 75.760 74.764 78.943 86.273 ROA % 9,43 7,93 9,97 16,41 11,81 ROE % 21,44 17,93 21,34 40,45 32,27 Hệ số nợ 0,88 0,89 0,86 0,89 0,93
Qua bảng chỉ tiờu tài chớnh ta thấy chỉ số ROA và ROE năm 2004 cao nhất trong 5 năm. ROA cho biết tỷ lệ sinh lời của tổng vốn tại Cụng ty tương đối cao nhưng mức tăng chưa ổn định thể hiện là năm 2002 tỷ lệ LNST/ TV chỉ đạt 7,93% thấp hơn năm 2001 1,5% . Năm 2003 và 2004 chỉ số này lại
nhảy vọt lờn 9,97% và 16,41% đó thể hiện bước tiến dài trong kinh doanh xõy lắp của Cụng ty. Song Cụng ty vẫn chưa giữ được mức tăng trương đú nờn năm 2005 chỉ số sinh lời của tổng vốn lại giảm xuống cũn 11,81%. Phõn tớch ta thấy hệ số nợ từng năm cú xu hướng ổn định nằm trong khoảng 0,8 đến 0,93. Hệ số nợ cho biết cơ cấu giữa vốn nợ và vốn chủ sở hữu của Cụng ty Xõy lắp Thương mại I tương đối hợp lý. Chỉ số ROA và ROE cao vỡ vậy Cụng ty nờn cú biện phỏp mở rộng cơ cấu vốn vay nõng cao năng lực tài chớnh nhằm tăng khả năng thắng thầu trong đấu thầu xõy lắp.
Tổng doanh thu năm 2004 khụng phải là cao nhất trong 5 năm nhưng lói rũng cao nhất so với 4 năm cũn lại. Năm 2005 tuy giảm so với năm 2004 nhưng vẫn cao hơn so với cỏc năm 2003, 2002, 2001. Tỷ suất lợi nhuận năm Nhỡn chung tỷ suất lợi nhuận cú xu hướng tăng nhưng chưa đều, điều này chứng tỏ cụng tỏc dự thầu và khả năng cạnh tranh trong đấu thầu của Cụng ty khụng phỏt huy được hết cỏc nguồn năng lực xõy lắp, cụng ty phải cú biện phỏp để hoàn thiện hơn cả về cơ cấu tổ chức, cơ cấu sản xuất, năng lực xõy lắp, phỏt triển thương hiệu, năng lực tài chớnh,… để Cụng ty cú thể đạt được nhiều hợp đồng xõy lắp hơn.