quan trọng để Cụng ty lập kế họach xõy lắp. Đõy là một căn cứ tương đối khú lượng hoỏ tuy nhiờn trong cụng tỏc lập kế hoạch xõy lắp thỡ nú cũng gúp phần làm tăng độ chớnh xỏc của kế hoạch bởi vỡ nếu hai doanh nghiệp khi thầu đều cú số điểm bằng nhau thỡ chủ đầu tư sẽ ưu tiờn doanh nghiệp nào cú nhiều kinh nghiệm và uy tớn trong lĩnh vực mà chủ đầu tư quan tõm. Vỡ vậy, trong cụng tỏc lập kế hoạch xõy lắp, việc dựa vào căn cứ này sẽ tạo thuận lợi hơn cho Cụng ty khi dự đoỏn những gúi thầu mà Cụng ty đang tham gia dự thầu cú thể trỳng thầu hay khụng nếu coi như tất cả năng lực của cỏc doanh ngiệp xõy lắp tham gia dự thầu là như nhau.
Bảng 20: Tổng kết kinh nghiệm xõy lắp của Cụng ty Xõy lắp Thương mạiI
STT Tớnh chất cụng việc Số năm kinh nghiệm
1 Trụ sở văn phũng làm việc 35 năm
2 Khỏch sạn cao cấp 25 năm
3 Nhà xưởng cụng nghiệp 35 năm
4 Nhà cao tầng và dịch vụ 27 năm
5 Chợ, cửa hang bỏch hoỏ và siờu thị 25 năm
6 Bệnh viện 15 năm
7 Trường học, trường mẫu giỏo 25 năm
8 Kho tàng bến bói 35 năm
9 Cụng trỡnh văn hoỏ cụng cộng 30 năm
+ 1 số cụng trỡnh do TCTY giao
+ Lao động lành nghề + Cú uy tớn tốt
+ Mỏy múc thiết bị cũn thiếu +Vốn cú ớt
+Bộ mỏy tổ chức lớn nờn ảnh hưởng tới việc giỏm sỏt + Chưa cú nhiều kinh nghiệm thi cụng trỡnh lớn
10 Cụng trỡnh giao thụng 18 năm
11 Cụng trỡnh thuỷ lợi 15 năm
12 Cụng trỡnh hạ tầng kỹ thuật 20 năm Nguồn: Phũng kế hoạch