III. Đỏnh giỏ tổng quỏt kết quả sản xuất, kinh doanh xõy lắp của Cụng ty Xõy lắp Thương mại
3.1.2.Những tồn tạ
Bờn cạnh những kết quả mà Cụng ty Xõy lắp Thương mại I đạt được vẫn cũn một số vấn đề hạn chế làm hiệu quả sản xuất, kinh doanh của Cụng ty chưa được cao. Cỏc vấn đề hạn chế thể hiện ở cỏc điểm sau:
- Như đó phõn tớch ở mục cỏc nhõn tố cấu thành hiệu quả sản xuất kinh doanh bờn trờn thỡ hầu hết cỏc chỉ tiờu đều ở mức độ trung bỡnh: hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh; hiệu quả sử dụng TSLĐ; hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu. Riờng cú hiệu quả sử dụng tài sản cố định là ở mức trờn trung bỡnh. Cú một đặc điểm chung ở cỏc chỉ tiờu này là sự biến động giữa cỏc năm của chỳng cú hướng tăng giảm ngược chiều nhau và khụng ổn định. Tổng hợp cỏc yếu tố cấu thành hiệu quả sản xuất, kinh doanh cho thấy hiệu quả sản xuất kinh doanh của Cụng ty ở mức độ trung bỡnh.
- Xung quanh cỏc chỉ tiờu phản ỏnh hiệu quả sản xuất, kinh doanh thỡ vẫn cũn một số chỉ tiờu làm giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh của Cụng ty như: chỉ tiờu suất hao phớ TSCĐ cú xu hướng tăng liờn tiếp trong 3 năm, năm 2001 là 0,219 triệu đồng, năm 2002 tăng thờm 0,042 triệu đồng, năm 2003 tăng thờm 0,016 triệu đồng so với năm 2002; chỉ tiờu hệ số đảm nhiệm vốn lưu động cú xu hướng giảm từ 0,608 triệu đồng năm 2001 xuống cũn 0,459 triệu đồng năm 2005. Hai chỉ tiờu này làm hiệu quả sử dụng TSCĐ và hiệu quả sử dụng vốn lưu động giảm sỳt mạnh.
- Về thị trường tiờu thụ của Cụng ty cũng cũn một số hạn chế: Ở thị trường trong nước, chủ yếu Cụng ty mới chỉ khai thỏc ở thị trường miền Bắc và một phần thị trường miền Trung. Cũn về thị trường quốc tế, Cụng ty chỉ mới xuất khẩu chủ yếu cỏc mặt hàng tiờu dung như: gỗ, cao su, vừng, vải,…
sang Trung Quốc. Cụng ty chưa phỏt huy được tiềm năng nội lực chớnh của mỡnh để mở rộng thị trường xõy lắp sang Trung Quốc và cỏc nước thuộc khối ASEAN. Hàng hoỏ xuất sang Trung Quốc chủ yếu là hàng sơ chế hoặc nguyờn liệu chưa qua chế biến, do vậy doanh thu hàng năm từ xuất khẩu khụng cao chỉ chiếm từ 0,8% đến 2,2% tổng doanh thu.
- Về nghiờn cứu tỡm hiểu thị trường: Hiện nay Cụng ty chưa cú bộ phận chuyờn trỏch về cụng tỏc Marketing, tất cả những cụng việc liờn quan đến vấn đề này đều do Trung tõm kinh doanh vật liệu xõy dựng I và II đảm nhận. Hiệu quả của đội ngũ nhõn viờn kinh doanh ở 2 trung tõm này khụng phỏt huy được sức mạnh của chiến lược tiờu thụ sản phẩm trong Cụng ty. Khụng cú bộ phận Marketing riờng thỡ việc thu thập thụng tin tài liệu về thị trường tiờu thụ sẽ khú và khụng đầy đủ dẫn tới hạn chế về khả năng mở rộng thị trường tiờu thụ sản phẩm và nú trực tiếp làm giảm hiệu quả kinh doanh của Cụng ty.
- Vấn đề vốn của Cụng ty cũng là một nguyờn nhõn dẫn tới tớnh hiệu quả cũn hạn chế, chưa tương xứng với tầm cỡ của một Cụng ty như vậy. Đõy là khú khăn chung của hầu hết cỏc doanh nghiệp khi tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh xõy lắp. Tại Cụng ty Xõy lắp Thương mại I đang lõm vào tỡnh trạng này, Cụng ty đầu tư mở rộng một cỏch manh mỳn, vũng quay của vốn chậm nú cũng là một trong những nguyờn nhõn ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của Cụng ty.