Nguyờn nhõn khỏch quan bờn ngoà

Một phần của tài liệu Phân tích thực trạng kinh doanh xây lắp tại Công ty Xây lắp Thương mại (Trang 48 - 50)

III. Đỏnh giỏ tổng quỏt kết quả sản xuất, kinh doanh xõy lắp của Cụng ty Xõy lắp Thương mại

3.2.2.Nguyờn nhõn khỏch quan bờn ngoà

+ Sự biến động lớn của cỏc chớnh sỏch, cỏc quy định của Nhà nước trong quản lý xõy dựng núi riờng và trong quản lý kinh tế núi chung đó tỏc động đến cụng tỏc quản lý xõy dựng kế hoạch của toàn doanh nghiệp

+ Cỏc thủ tục hành chớnh ở mỗi địa phương lại khỏc nhau và cú độ chờnh lệch nhất định so với phỏp luật. Cỏc thủ tục hành chớnh rườm rà, chậm

chễ trong giải quyết làm ảnh hưởng khụng nhỏ tới việc thực thi cỏc cụng trỡnh. Tỡnh trạng quan lieu của bộ mỏy quản lý Nhà nước từ Trung ương đến địa phương, nhất là đội ngũ giỏm sỏt làm ảnh hưởng đến việc cạnh tranh lành mạnh giữa cỏc nhà thầu và việc điều hành thực hiện dự ỏn của đội. Việc một số cụng trỡnh bị trỡ hoón giải phúng mặt bằng dẫn đến chậm tiến độ thi cụng giảm hiệu quả kinh doanh dõy lắp là cú nguyờn nhõn từ đõy.

+ Sức ộp từ thị trường càng lớn, đũi hỏi thị trường ngày càng cao hơn. Cỏc doanh nghiệp xõy dựng khỏc trờn địa bàn Hà Nội đang đẩy mạnh kinh doanh VLXD đặc biệt là cỏc Cụng ty xõy dựng cú vốn đầu tư nước ngoài, họ cú tiềm lực tài chớnh mạnh, đội ngũ bỏn hàng chuyờn nghiệp, hệ thống cỏc kờnh phõn phối đa dạng với nhiều chớnh sỏch chiết khấu hậu hĩnh đang dần chiếm lĩnh thị trường VLXD Việt Nam. Trong khi đú Cụng ty Xõy lắp Thương mại I chỉ cú 2 Trung tõm KDVLXD với trang bị cơ sở hạ tầng từ những năm 90 của thế kỷ trước và 3 xớ nghiệp sản xuất vật liệu xõy dựng, khụng cú phũng Marketing, kế hoạch Marketing của Cụng ty khụng cú, khỏch hàng chủ yếu là khỏch hàng truyền thống tại cỏc quận xung quanh Trung tõm. Cụng tỏc mở rộng thị trường cũn gặp nhiều hạn chế tất yếu sẽ làm hiệu quả kinh doanh chưa hoàn thiện.

Những vấn đề trờn đặt ra cho việc điều hành sản xuất, kinh doanh những thỏch thức mới , đũi hỏi cụng tỏc quản lý cỏc đội, cỏc phũng ban, cỏc khu vực thị trường phải cú cỏc giải phỏp chiến lược kế hoạch bài bản phự hợp với điều kiện Cụng ty và xu hướng thị trường. Cụng ty phải cú sự đầu tư thớch đỏng để bổ sung, mở rộng sản xuất, nõng cao năng lực xõy lắp đẩy mạnh cụng tỏc tỡm kiếm hợp đồng xõy lắp cũng như trờn lĩnh vực kinh doanh VLXD.

Một phần của tài liệu Phân tích thực trạng kinh doanh xây lắp tại Công ty Xây lắp Thương mại (Trang 48 - 50)