Phân tích khả năng cạnh tranh ngân hàng TMCP theo mơ hình kim

Một phần của tài liệu Phương hướng phát triển Ngân hàng Thương mại Cổ phần.pdf (Trang 40 - 41)

cương (Michael porter)

Phân tích khả năng cạnh tranh theo mơ hình kim cương dựa trên cơ sở các nhân tố mơi trường kinh doanh do Michael Porter đề xuất, theo đĩ, 4 nhĩm nhân tố được xem xét là:

Mơi trường cho chiến lược ngân hàng và cạnh tranh: các chiến lược cơng ty, ngân hàng cĩ tác động

ảnh hưởng tới tính cạnh tranh trong tương lai của họ. Một cơ cấu lành mạnh của ngân hàng, khả năng cạnh tranh tổng hợp từ các yếu tố mơi trường, chiến lược

đúng sẽ hỗ trợ các ngân hàng và ngân hàng trong nước nĩi chung cạnh tranh với các đối thủ từ bên ngồi trong bối cảnh hội nhập.

Các ngành cơng nghip liên quan và ph tr: tác

động tới lợi thế cạnh tranh của các dịch vụ ngân hàng do những ngành này cung cấp yếu tốđầu vào cho ngành ngân hàng. Sự phát triển của các nhĩm ngành kinh tế liên quan như viễn thơng, cơng nghệ thơng tin, dịch vụ kiểm tốn, thẩm định giá sẽ làm tăng năng suất cũng như sức cạnh tranh của các dịch ngân hàng.

Nhng điu kin v cung: phân tích này nhằm xem xét tới tính hiệu quả, chất lượng và sự chuyên mơn hĩa của những yếu tốđầu vào mà các tổ chức tài chính sử dụng trong quá trình cạnh tranh để cĩ được nguồn lực, nguồn vốn, cơ sở vật chất và cơ sở cơng nghệ, khoa học. Nhng điu kin v cu: trong bối cảnh Việt Nam, phân tích về cầu nhằm xác định tính phức tạp của cầu trong ngành ngân hàng nhằm định hướng khả năng cạnh tranh, sựđa dạng của các loại hình dịch vụ, và trình độ cơng nghệ của ngành.

Mơ hình 2.1: Mơ hình kim cương Michael Porter

Một phần của tài liệu Phương hướng phát triển Ngân hàng Thương mại Cổ phần.pdf (Trang 40 - 41)