Qua nghiên cứu chiến lược phát triển của các ngân hàng, các ngân hàng TMCP hiện nay đa sốđều cĩ mục tiêu là xây dựng thành tập đồn tài chính mạnh,
đa dạng hĩa lĩnh vực hoạt động trong lĩnh vực tài chính bằng việc thành lập, gĩp vốn đầu tư vào các cơng ty như cơng ty quản lý nợ và khai thác tài sản, cơng ty chứng khĩan, cơng ty thuê mua tài chính…nhanh chĩng chiếm lĩnh thị trường.
Theo các báo cáo thường niên và định hướng nêu ra trong các cuộc họp đại hội cổ các ngân hàng TMCP, mục tiêu của các ngân hàng xoay quanh các vấn đề
sau:
- Vốn điều lệ tăng bình quân: 40 – 50%/năm
- Tăng trưởng tín dụng bình quân: 40 – 50%/năm
- Tỷ trọng nợ xấu so với tổng dư nợ: <2% (theo thơng lệ quốc tế) - Tỷ lệ an tồn vốn tối thiểu: 8% (theo thơng lệ quốc tế)
- Tỷ lệ lợi nhuận trên vốn điều lệ: >20%/năm
- Cơng nghệ lõi (core banking) được ứng dụng 100% tại các điểm giao dịch. - Thu nhập bình quân/cán bộ nhân viên tăng bình quân 15%-20%/năm.
Tuỳ vào từng ngân hàng với vị thế hiện tại mà cĩ những mục tiêu khác nhau. Sacombank cĩ kế hoạch đến 2010 sẽ cĩ mạng lưới khắp cả nước kể cả hoạt động ở
nước ngồi, Eximbank sẽ tập trung mở rộng mạng lưới hoạt động tại các địa bàn kinh tế thương mại lớn sau đĩ lan dần sang các vùng kinh tế.
Các ngân hàng TMCP cĩ qui mơ nhỏ cũng cĩ nhiều tham vọng lớn. Trong các cuộc họp đại hội đồng cổ đơng các ngân hàng TMCP thường nghe thấy cụm từ
“trở thành một trong những ngân hàng TMCP hàng đầu”, mục tiêu các ngân hàng là rõ ràng, ngân hàng nào cũng mong muốn phát triển nhanh, mạnh. Tuy nhiên, với những kế hoạch và định hướng phát triển các ngân hàng đưa ra, khơng phải ngân hàng nào cũng trở thành hàng đầu . Về phương diện nào đĩ, các ngân hàng TMCP chỉ cĩ thểđạt được một vị trí ở một mảng dịch vụ cụ thể. Khả năng đạt được mục tiêu ngân hàng TMCP hàng đầu lại càng khĩ khăn hơn khi mà các ngân hàng TMQD cũng cổ phần hĩa và trở thành ngân hàng TMCP. Theo đề án phát triển ngân hàng đến 2020 thì “Các ngân hàng TMQD và các NHTM cĩ cổ phần chi phối của Nhà nước đĩng vai trị chủ lực và đi đầu trong hệ thống ngân hàng về quy mơ hoạt
động, năng lực tài chính, cơng nghệ, quản lý và hiệu quả kinh doanh”. Do vậy, trong thời gian tới các ngân hàng cần phải cĩ chiến lược rõ ràng, hợp lý, cĩ tính khả thi
đồng thời cĩ chính sách thực hiện mới cĩ thể hiện thực hĩa được một số trong số
nhiều mục tiêu đưa ra.